熱控dcs安裝接線軟-展示頁
2025-05-27 12:11本頁面
【正文】 河北省電力勘測設(shè)計研究院 一 .小組概況 河北電力勘測設(shè)計研究院 小組簡介 小組名稱 熱控接線軟件 QC小組 注冊日期 課題名稱 熱控 DCS安裝接線軟件 組 長 田松 小組類型 創(chuàng)新型 輔 導(dǎo) 員 韓月榮 活動時間 活動次數(shù) 16次 小組人數(shù) 5人 注冊編號 2021002 出 勤 率 出勤率 100% QC教育人均 40小時以上 序號 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 職稱 小組活動分工 1 田松 男 33 本 科 工程師 組長，制定總體方案和工作計劃，組 織 ,協(xié)調(diào)，檢查指導(dǎo)。 2 徐同社 男 50 本 科 高 工 組織協(xié)調(diào)，方案確定，設(shè)計批準(zhǔn)，進(jìn) 度控制，質(zhì)量把關(guān)。 4 周世杰 男 30 本 科 工程師 收集資料，編寫程序和實施。 河北電力勘測設(shè)計研究院 活動計劃 階段 活動日期 活動內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 參加人員 P階段 ~4 選擇課題，制定活動計劃 田松 田松，徐同社，胡 立國 現(xiàn)狀調(diào)查，目標(biāo)設(shè)定及可行分析 徐同社 田松，徐同社，胡 立國 提出各種方案并確定最佳方案 徐同社 田松 根據(jù)最佳方案制定對策表 徐同社 徐同社 D階段 ~12 對策實施 田松 小組全體 C階段 ~10 效果檢查 胡立國 徐同社，胡立國 A階段 ~12 制定鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化 徐同社 徐同社，胡立國 ~12 總結(jié)及下一步打算 田松 田松，徐同社，胡 立國 二、課題選擇 河北電力勘測設(shè)計研究院 （一） 課題背景 設(shè)計進(jìn)度的要求 在改革開放的今天，電力工業(yè)突飛猛進(jìn)，我院的設(shè)計任務(wù)異常飽滿，設(shè)計工期也一再壓縮，現(xiàn)有的人力已經(jīng)滿足不了設(shè)計進(jìn)度要求。目前首要任務(wù)是實現(xiàn)縮短工程設(shè)計周期，以滿足業(yè)主對設(shè)計進(jìn)度的需求。結(jié)合我院熱控專業(yè)目前的實際設(shè)計水平和發(fā)展情況，應(yīng)該在設(shè)計理念和設(shè)計方法上進(jìn)行創(chuàng)新，推動專業(yè)的發(fā)展。 河北電力勘測設(shè)計研究院 （二） 問題提出 電力設(shè)計現(xiàn)狀 要求 火力發(fā)電設(shè)計項目繁多 ， 工期緊任務(wù)重 。 院內(nèi)要求 在設(shè)計過程中逐步采用數(shù)字化電廠的設(shè)計方式 ， 減少重復(fù)工作量 ， 提高效率 ， 縮短設(shè)計周期 。 附熱控設(shè)計工日分配表 . 2． 電廠熱控設(shè)計的設(shè)備清冊， I/O清單， 接線圖等各自獨立不能整合到一個數(shù)據(jù)庫中， 造成重復(fù)工作量大，數(shù)據(jù)分散易出現(xiàn)差錯。接線工作相互限制不能同時進(jìn)行。 5． 接線設(shè)計過程中如果 DCS廠家的接線資料修改，則接線圖需要從新核對，修改困難。 230 100 150 300 800 0 100 200 300 400 500 600 700 800 PID圖 設(shè)備清單 盤柜電源 輔助車間 接線圖 熱控設(shè)計工日分配圖 工日數(shù) 河北電力勘測設(shè)計研究院 （三）課題選擇的調(diào)查分析 序 號 方法 分析 評估 綜合 得分 是否 選擇 可實 施性 經(jīng)濟(jì) 性 有效 性 對其他 工作影響 1 增加人力 1. 不易實施。 3. 有一定的效果。 4 3 4 3 14 不選 2 增加工作時 間，提高勞 動強(qiáng)度 1. 不易實施，所有設(shè)計人員每天都在加班，已經(jīng)非常疲勞。 3. 勞動強(qiáng)度到一定程度不能提高勞動效率反而會降低。不能滿足業(yè)主和施工要求，不符合院內(nèi)創(chuàng)精品工程的要求。 3. 可以減少工作量但是會給施工現(xiàn)場和工代帶來隱患。 3 5 3 3 14 不選 4 加強(qiáng)管理 1. 可實施。 3. 可以一定程度的緩解，但是效率提高有限，不能完全解決問題。 5 4 3 3 15 不選 5 采用設(shè)計軟 件進(jìn)行 DCS安 裝
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