如何成為一名稱職的主管-展示頁(yè)
2025-05-27 00:48本頁(yè)面
【正文】 ③團(tuán)隊(duì)效率的要求。 —— 讓上司輕松 接受批評(píng)，不犯二次過錯(cuò)。 —— 讓上司知道 對(duì)上司的詢問有問必答，而且清楚。Page 0 如何成為一名稱職的主管 Page 1 課程結(jié)構(gòu) 一． 主管常犯的毛病 二． 領(lǐng)導(dǎo)智商（ IQ） 三． 領(lǐng)導(dǎo)情商（ EQ） 四． 領(lǐng)導(dǎo)逆商（ AQ） 第一節(jié)、主管常犯的毛病 Page 3 主管常犯的毛病 拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任 未能啟發(fā)和引導(dǎo)工作人員 只注重結(jié)果，不重視思想 在公司的內(nèi)部形成對(duì)立 一視同仁的管理方式 忘了公司的命脈 —— 利潤(rùn) 只見問題，不看目標(biāo) 不當(dāng)主管，只當(dāng)兄弟 未能設(shè)定行為（或績(jī)效）標(biāo)準(zhǔn) 縱容能力不足的人 1眼中只有超級(jí)巨星 1缺乏危機(jī)意識(shí) 第二節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)智商（ IQ） Page 5 我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自
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