【正文】 對(duì)在施工作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)嚴(yán)格安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。因無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 十三、工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收制度 單位工程竣工首先由施工單位按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行檢查評(píng)定；凡達(dá)不到合格的工程，不得向建設(shè)單位提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，不得交付使用。 質(zhì)量記錄是質(zhì)量追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。 設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)院或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人寫出設(shè)計(jì)變更單，三方蓋章后生效執(zhí)行，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)分發(fā)給有關(guān)人員。 各種自編方案、措施等文件的起草與審核，應(yīng)由起草與審核人簽字，文件批準(zhǔn)人要對(duì)文件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)并落實(shí)。 十二、質(zhì)量文件記錄控制制度 工程使用的圖紙、技術(shù)資料、施工規(guī)范、規(guī)程、省市有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)圖集及各種施工合同 等均按文件和資料分類保存。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。 十一、成品保護(hù)制度 施工單位應(yīng)當(dāng)重視成品和半成品保護(hù)。 九、 質(zhì)量否決制度 對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。 自檢要做文字記錄。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量。 八、 施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢、專檢、交接檢制度 自檢：操作工人在施工中按分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，并由施工隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫自檢單報(bào)質(zhì)檢員，保證本班組完成的分項(xiàng)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的 要求，為下道工序創(chuàng)造良好。主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、抹灰等，施工過(guò)程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并作相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 注明操作流程，工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度表明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)。有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。對(duì)樣板間 和主要項(xiàng)目的樣板，必須經(jīng)公司或上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后才那施工。施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改造，提高工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作水平和操作質(zhì)量。 六、 樣板引路制度 各道工序或各個(gè)分項(xiàng)在施工前必須做樣板，有關(guān)人員監(jiān)控指導(dǎo)。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)； 針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖文件進(jìn)行會(huì)審，并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)單位圖紙較低，對(duì)圖紙進(jìn)行審查，了解設(shè)計(jì)意圖，消化圖紙內(nèi)容，剖析圖紙內(nèi)容，剖析圖紙難點(diǎn)，補(bǔ)充圖紙節(jié)點(diǎn)，提高把圖紙變?yōu)閷?shí)際產(chǎn)品的能力。禁止 總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的，總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，分包單位對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。 二、 投標(biāo)前評(píng)審制度 在投標(biāo)或簽訂合同以前，經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門對(duì)標(biāo)書或合同的條款進(jìn)行評(píng)審，以確保本企業(yè)的施工技術(shù)、組織管理和建設(shè)資金滿足合同中對(duì)質(zhì)量和工期的要求。建設(shè)單位未取得施 工許可證或者開工報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工的，施工單位應(yīng)予以提醒，否則政府可能予以處罰。 工程竣工前必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，資料員按編制竣工資料的要求收集整理質(zhì)量記錄，做好工程移交準(zhǔn)備。 施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工，工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)要符合過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)定。 現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械要滿足 施工需要，無(wú)證者嚴(yán)禁上崗。 施工材料按計(jì)劃采購(gòu)并應(yīng)建立臺(tái)帳，試驗(yàn)員、質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案，技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。田園新城小區(qū) 項(xiàng)目經(jīng)理部 二零一零 年 七 月 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 根據(jù)總公司制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，建立質(zhì)保體系確定工程質(zhì)量目標(biāo)，并有效的通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。 濟(jì)南天鴻田園新城小區(qū) 工程 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及質(zhì)量責(zé)任制度 北京華云建筑工程有限公司 濟(jì)南分公司 濟(jì)南天鴻 施工過(guò)程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢，互檢和交接檢。 分部、分項(xiàng)工程開工前實(shí)行樣 板制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。 工程測(cè)量開工前應(yīng)編制測(cè)量方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測(cè)量記錄資料員歸檔保存。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備，不得投入使用。計(jì)量人員要按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)。 對(duì)在計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。 質(zhì)量技術(shù)管理制度 一、 工程報(bào)建制度 在開工前要注意：建設(shè)單位是否已按《建筑法》有關(guān)規(guī)定，辦理工程報(bào)建手續(xù)，取得施工許可證，方可組織開工建設(shè)。施工單位也將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 三、 工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度 施工總承包單位對(duì)單位工程的質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)?？偘鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 四、 圖紙會(huì)審制度 關(guān)心設(shè)計(jì)施工圖文件是否經(jīng)過(guò)政府認(rèn)定資質(zhì)的設(shè)計(jì)施工圖文件審圖機(jī)構(gòu)進(jìn)行審圖，嚴(yán)禁按未經(jīng)審圖或?qū)張D不合格的文件進(jìn)行施工。 五、 技術(shù)交底制度 堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)者的技術(shù)交底。樣板完成后要由質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同驗(yàn)收，滿足要求后才能全面施工。對(duì)量大面廣的分項(xiàng)工程，都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等；把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化、形象化。 七、 施工掛牌制度 在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求明確。 執(zhí)行施工部位掛牌制度，在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌上注明施工部位、工程名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、處罰條例；保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、 半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究直接操做人員的責(zé)任。 專檢：在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。 交接檢：各分項(xiàng)或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程要由施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)做檢查驗(yàn)收，并做文字記錄；自檢合格后項(xiàng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位。不合各項(xiàng)流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)和有關(guān)施工員的責(zé)任；不合格 分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目管理人員合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)先征的上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作及管理人員負(fù)責(zé)。 文件和資料控制由資料員負(fù)責(zé)本工程的各種施工資料的編制和存檔，隨工程形象進(jìn)度及時(shí)填寫施工記錄，隱蔽驗(yàn)收記錄等資料，并對(duì)能反映工程概況的部位拍攝彩照，并附相應(yīng)文字說(shuō)明材料。 文件應(yīng)妥善保管、不亂涂、亂劃或撕毀、丟失。對(duì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更的圖紙由技