瑞城龍灣項目產品建議-展示頁
2025-05-26 22:09本頁面
【正文】 〃 項目產品建議 PART 1 項目定位 優(yōu)勢 ☆不可復制的原生資源：斜對洲河、背靠翠屏山、一河三公園； ☆交通通達性好、周邊生活配套成熟； ☆周邊大盤配套 地塊優(yōu)劣分析 劣勢 ☆項目前期費用高，導致開發(fā)成本大大高于同類樓盤。 ☆龍郡立石子隧道車輛來往多污染噪音大 ☆立石子片區(qū)整體配套落后，且以餐飲為主，規(guī)劃較差，顯得臟亂 ☆整體南外低端格局影響較深，城市規(guī)劃較落后，項目周邊低端物業(yè)對項目的影響。 威脅 ☆新政后消費者對價格抗性相對較大，客戶持幣觀望情緒上漲； ☆達州在售樓盤開始進行打折促銷活動； ☆項目體量小難以形成高品質； ☆新政威力在二級市場開始顯示。 本案項目定位的基點 基點 1：以滿足新政后剛性自住需求的客戶為主力； 基點 2：立足于區(qū)域內逐漸完善的配套以及原生和再生資源； 基點 3：立足于中高端電梯物業(yè)，差異化定位產品，實現(xiàn)產品的高附加值 項目定位 本案核心元素 新青年 項目定位 30歲以下的新青年屬于奮斗型青年； 40歲以下的新青年屬于享受型青年。 他們對產品需求以滿足剛性需求為主，面積以套二為主。他們是一個三口之家或者三代同堂的家庭。購房總價控制在 3540萬之間。他們對產品的需求以舒適套三為主。追求生活品質。單身或新婚家庭，支付能力有限，多靠父母支付首付款。 ? 職業(yè)構成：金融業(yè)、區(qū)域產業(yè)帶的廠礦職工、醫(yī)教、個體商戶、企事業(yè)單位職工 ? 關注因素：功能性、經濟性、增值性、品牌度、配套成熟 ? 生活習慣：出入商務場所、喜歡清悠，主要信息渠道是電視、報紙、網絡 目標客戶群定位 偶得客群 多次改善需求 —— 舒適型套三 ? 置業(yè)經歷：二次以上 ? 年齡段： 3545歲 ? 經濟情況：家庭月收入約 8千元以上，家庭經濟狀況良好。 項目市場定位 達州首席國際青年時尚城邦 項目市場定位 新政后以滿足剛性自住需求為主的青年一族的時尚社區(qū)； 配套上以滿足青年一族的生活習性的社區(qū)生活配套（如小區(qū)內覆蓋無線網絡等）； 以國際、時尚、潮流元素融入項目并成為達州首座青年國際時尚城邦。 體現(xiàn)了目標人群具有國際視野，生活品味，前衛(wèi)潮流和前瞻的眼光。在 YOHO快樂小區(qū)內，鄰里之間均對生活有要求，有態(tài)度； ? 模式包括四大主要元素：包括創(chuàng)新意念、自我增值、遼
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