如何編寫創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書概述)——黃沛峰-展示頁
2025-05-26 21:12本頁面
【正文】 么？ 你的 5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤多少？ 你擁有多大的市場？你的目標市場份額 為多大？ 你的營銷策略是什么？ （六）市場與競爭分析 二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容 行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題： 該行業(yè)發(fā)展程度如何？ 現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？ 該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入多少？ 發(fā)展趨勢怎樣？ 經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？ 政府是如何影響該行業(yè)的？ 是什么因素決定它的發(fā)展？ 競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？ 進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？ （六）市場與競爭分析 二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容 競爭分析，要回答如下問題： 你的主要競爭對手？ 你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？ 可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？ 我們的策略是什么？ 在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢 所在？ 你能否承受、競爭所帶來的壓力？ 產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具 備的優(yōu)勢？ （七）生產(chǎn)經(jīng)營計劃 二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。同時估計你的產(chǎn)品，真正具有的潛力。主要有下列內(nèi)容： 產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途 產(chǎn)品的開發(fā)過程 產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何 產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本 （六）市場與競爭分析 二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容 目標市場：主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等，做出有充分依據(jù)的判斷。 （三）團隊架構(gòu)與管理 二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容 在風(fēng)險投資商考察企業(yè)時：“人”是非常重要的因素。 主要包括以下幾項內(nèi)容： 團隊概述 管理團隊和管理組織情況 產(chǎn)品或服務(wù) 行業(yè)及市場 營銷策略 財務(wù)計劃與分析 風(fēng)險因素 （二）團隊概述 二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容 介紹團隊的個人情況、合作經(jīng)歷以及未來的規(guī)劃。它必須讓風(fēng)險投資者，有興趣并渴望得到更多的信息。如何編寫創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 —— 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書概述 一、什么是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容 三、編寫創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書應(yīng)注意的 幾個問題 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂，主要詳細記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，包括創(chuàng)業(yè)的
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