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kv配電工程施工方案-展示頁

2025-05-26 06:29本頁面
  

【正文】 制程序。 編寫施工技術(shù)方案 由項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織專業(yè)技術(shù)人員,在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究技術(shù)要求,編寫施工技術(shù)方案,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,確保工程施工符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求。同時(shí),召集各專業(yè)骨干,總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn),集思廣益,提出具有針對性的施工方案和措施。宏明錦苑 10KV配電工程施工方案 10KV 配電工程施工方案 宏明錦苑 10KV配電工程施工方案 10KV 配電工程施工方案 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、施工場地準(zhǔn)備、施工機(jī)械準(zhǔn)備、施工力量配置、生活設(shè)施準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等方面。開工前,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部及相關(guān)負(fù)責(zé)人召開施工管理預(yù)備會(huì),進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確分工,確保施工過程的順暢進(jìn)行。 技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會(huì)審 在接到施工圖紙后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng) 目有關(guān)技術(shù)人員審閱圖紙,對其中的問題進(jìn)行書面匯總,并提交圖紙審核會(huì)。 材料準(zhǔn)備 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 根據(jù)施工技術(shù)方案,進(jìn)行預(yù)先材料用量計(jì)劃分析,提出詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。材料采購之后,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 會(huì) 同監(jiān)理人進(jìn)行檢宏明錦苑 10KV配電工程施工方案 驗(yàn)和驗(yàn)收,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料的抽樣檢驗(yàn)和工程設(shè)備的檢驗(yàn)測試。 施工力量配置 共設(shè) 2 個(gè)施工班,即:線路施工班、安裝施工班。 資金準(zhǔn)備 根據(jù)該工程的特點(diǎn),本公司擬投入充足資金作為該工程施工的流動(dòng)資金,在工程項(xiàng)目資金未到位時(shí),保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。中標(biāo)后,我公司將立即組織編寫詳細(xì)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”和“關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書”,對施工實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理。 ( 2)調(diào)配精良的施工機(jī)械設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,以機(jī)械化施工確保施工工期。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè) 進(jìn)場材料 檢測 點(diǎn) ,嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān),同時(shí)加強(qiáng)材料采購供應(yīng)管理,備足雨季、節(jié)假日施工用料,特殊材料提前訂購,避免因材料短缺而造成停工等。建立健全質(zhì)量管理體系,營造全員全過程全方位質(zhì)量管理的氛圍,加強(qiáng)每道工序的質(zhì)量監(jiān)控,以“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”確保工期。建立安全管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)安全管理措施,加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,提高職工安全意識(shí),確保施工無事故發(fā)生,以避免因安全事故影響工期。 ( 7)強(qiáng)化施工管理 ,
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