開會就學三星----孫曉楠-展示頁
2025-05-26 04:25本頁面
【正文】 星是這樣召開會議的 ? 第 3章 三星不開無準備的會議 ? 第 4章 三星會議求同存異 ? 第 5章 三星會議的實行方法 ? 第 6章 三星會議發(fā)言與傾聽的藝術(shù) ? 第 7章 三星比較過的先進會議方法 劉石磊 Page 3 BOE OT Copyright ? 2021 喜愛會議吧 ? 不召開會議的企業(yè)哪兒還有呢 ?我們幾乎每天都召開或參見大大小小的會議 ,喜歡會議吧 :通過會議來理解他人 ,產(chǎn)生變化 ,進行革新 ,借此組織成長了 ,自我也一同成長 .若想喜歡會議 ,就必須創(chuàng)造良好的會議文化 ,希望在學習三星文化的同時能夠?qū)ひ挼玫? 劉石磊 Page 4 BOE OT Copyright ? 2021 會議文化造就一流企業(yè) 公司為了把握高效運作的方向而召開 “ 會議 ” 。 《 開會就要學三星 》 詳盡系統(tǒng)地介紹了其會議文化的精髓。 1993年，三星總裁李健熙通過歷時 4個月的洛杉磯 法蘭克尾崎 東京 倫敦的長征式的會議，將 1800多名高級職員召集到海外，進行了 500多個小時的漫長討論，確立了名為 三星新經(jīng)營 的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。劉石磊 Page 1 BOE OT Copyright ? 2021 開會就要學三星 在召開會議的方式和水平中，融入了該公司的一切。 因為，會議就是企業(yè)文化的主宰，是強有力的競爭武器。自那時起，三星的會議朝著一旦開始，就不是徒費時間，而是直接指向目標。 如果想以最快速度了解一個公司， 就請參加公司會議吧。通過會議對工作中心進行重新調(diào)整，建立新的工作框架，同時匯集多種意見并進行調(diào)整。 .有這樣一句話： “ 如果說農(nóng)夫擁有田地，工人擁有機械，企業(yè)家則擁有會議。經(jīng)營良好的企業(yè)將會議用做如下工具： 交流廣場 問題解決之所 思想之源 調(diào)整方向之所 集體協(xié)作的實踐之所 變化的熔爐
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