【摘要】TA000202SDH常見告警分析與信號(hào)流(10G)學(xué)習(xí)目標(biāo)?OptiX高階部分信號(hào)流?OptiX低階部分信號(hào)流?告警信號(hào)間的抑制關(guān)系?OptiX10G常見告警學(xué)習(xí)完本課程,您應(yīng)該能夠:SDH幀結(jié)構(gòu)回顧?幀結(jié)構(gòu)41359以字節(jié)為單位(8bit)的
2025-05-16 18:12
【摘要】價(jià)值流分析與價(jià)值流圖繪制課程大綱簡介:精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世界崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem)的研究與總結(jié),以及對(duì)美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié),提出的一種生產(chǎn)管理方法。
2025-07-02 00:24
【摘要】繪製現(xiàn)狀圖理解基本概念繪製現(xiàn)狀圖本單元目標(biāo)簡介價(jià)值溪流分析在著手進(jìn)行改善活動(dòng)時(shí)是一個(gè)有效的工具。本工具提供了全盤鳥瞰現(xiàn)行生產(chǎn)運(yùn)作狀況的視野,點(diǎn)出侷限和應(yīng)予思考之處。它提供了一個(gè)系統(tǒng)面的途徑,有助於界定需要注意和發(fā)展工作計(jì)畫的地方?,F(xiàn)狀圖生管排程客戶供應(yīng)商追料?物料?人力
2025-01-23 08:34
【摘要】需求工程過程需求工程過程問題識(shí)別分析與綜合編寫文檔分析評(píng)審需求分析過程可行性研究需求導(dǎo)出和分析需求描述需求有效性驗(yàn)證可行性報(bào)告系統(tǒng)模型用戶需求和系統(tǒng)需求需求文擋結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法((StructuredDevelopingMethod))是現(xiàn)有的軟件開發(fā)方法中最成熟,應(yīng)用最廣泛的方法,主要特
2025-05-09 18:24
【摘要】基于價(jià)值流圖的供應(yīng)鏈分析中國加入WTO后,將我國的企業(yè)推入到與世界級(jí)企業(yè)同臺(tái)競爭的大舞臺(tái),企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)呢?運(yùn)用精益思想是中國企業(yè)目前最佳的選擇,因?yàn)樗非蟮氖侨说挠^念的更新,過程的不斷完善,企業(yè)潛能的充分發(fā)揮。而價(jià)值流圖技術(shù)是實(shí)施精益生產(chǎn)的一個(gè)可視化的系統(tǒng)分析工具,可以指導(dǎo)人們科學(xué)地發(fā)現(xiàn)問題。系統(tǒng)化地改善問題。本文以L印刷機(jī)械廠生產(chǎn)線為例,應(yīng)用價(jià)值流圖技術(shù)找出了該廠生產(chǎn)線中所存在的設(shè)
【摘要】實(shí)例—分層DFD圖1固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基本系統(tǒng)模型財(cái)務(wù)科固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)公司領(lǐng)導(dǎo)F1F2F1:資產(chǎn)卡片F(xiàn)2:綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表1)畫出系統(tǒng)的輸入輸出圖2固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的功能級(jí)數(shù)據(jù)流圖財(cái)務(wù)科公司領(lǐng)導(dǎo)F1F21日??ㄆ芾鞤1固定資產(chǎn)卡片2財(cái)務(wù)核算D2固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)帳
【摘要】1VSMVALUESTREAMMAP價(jià)值流圖繪制課程號(hào):GGTV018GGTConsulationDMS:價(jià)值流圖繪制21什么是制造系統(tǒng)的目標(biāo)?制造系統(tǒng)目標(biāo)制造系統(tǒng)提供了一個(gè)統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)和過程,以不斷改進(jìn)和提高我們的營運(yùn)成為一個(gè)基于流動(dòng)的客戶為焦點(diǎn)。
2025-02-26 21:40
【摘要】信號(hào)流程圖與應(yīng)用信號(hào)流程圖之結(jié)構(gòu)一個(gè)系統(tǒng)的信號(hào)流程圖係由節(jié)點(diǎn)(node)與箭頭弧線(arrowarc)組成:節(jié)點(diǎn)用來代表變數(shù)(可以是CT時(shí)間變數(shù),或DT數(shù)列;抑或頻域函數(shù),拉式變換或Z變換),而箭頭弧線之旁加註用來代表變數(shù)之間的數(shù)學(xué)關(guān)係信號(hào)流程圖與應(yīng)用H?R1GECC1H+?RECG以節(jié)點(diǎn)代表變數(shù)H
2025-03-19 20:11
【摘要】價(jià)值流圖分析價(jià)值流簡介價(jià)值流與精益生產(chǎn)價(jià)值流增值比價(jià)值流改善提升方法1.價(jià)值,價(jià)值流,價(jià)值流圖2.價(jià)值流圖析3.價(jià)值流圖未來狀態(tài)圖價(jià)值流簡介價(jià)值與價(jià)值流?識(shí)別價(jià)值流是精益思想的起步點(diǎn),并挄照最終用戶的立場尋求全過程的整體最佳。?精益思想的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程包括:?從概
2025-03-15 16:14
【摘要】ValueStreamMapping價(jià)值流圖析精益企業(yè)中國時(shí)間安排08:30~10:00價(jià)值流圖介紹10:00~10:15休息10:15~12:00價(jià)值流現(xiàn)狀圖繪制12:00~13:00午餐13:00~15:30未來狀況圖繪制15:30~15:45茶歇15
2025-02-22 08:57
【摘要】價(jià)值流圖分析—查找和發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的精益改善工具萊鋼培訓(xùn)中心/黨校彭雙雙Tel:6929437E-mail:IE工業(yè)工程(美國)TPS豐田生產(chǎn)方式(日本)LP精益生產(chǎn)(國際)=泰勒法約爾大野耐一豐田喜一郎沃麥克精益生產(chǎn)的產(chǎn)生精益管理的本質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值精益的基本邏輯目標(biāo)利潤
2025-02-22 08:56
【摘要】?用于需求分析的方法有多種,主要方法有自頂向下和自底向上兩種(a)自頂向下的需求分析(b)自底向上的需求分析………………需求需求……需求…需求需求需求需求需求需求需求需求需求需求…需求…?自頂向下
2024-10-24 13:16
【摘要】沙流河鎮(zhèn)葛家屯小學(xué)軒玉梅同學(xué)們用抽簽的方式表演節(jié)目,能事先確定自己表演什么節(jié)目嗎?有哪些可能?你還能舉出哪些例子?判斷下列事件是否可能。(一定的打√,不可能的打×,可能的打○)三天后下雨。爸爸的年齡比兒子的年齡大。小明跑完100米只用了2秒。地球繞著太陽轉(zhuǎn)。○√
2025-07-28 21:45
【摘要】物與情報(bào)流程圖?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3票?zone能力表?少人化等?生產(chǎn)性向上?a)変更layoutb)作業(yè)改善?縮短MCTc)鏈接?混流?集合省人低減加班JIT的水平?物與情報(bào)的流程図?縮短前置時(shí)間?a)搬運(yùn)的
2025-03-20 00:52
【摘要】ISSUE光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品課程開發(fā)室1TA000202SDH常見告警分析與信號(hào)流(10G)華為機(jī)密,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散文檔密級(jí):內(nèi)部公開2學(xué)習(xí)目標(biāo)?OptiX高階部分信號(hào)流?OptiX低階部分信號(hào)流?告警信號(hào)間的抑制關(guān)系?OptiX10G常見告警學(xué)習(xí)完本課程,您應(yīng)該能夠
2025-05-23 16:11