生產(chǎn)規(guī)劃與現(xiàn)場控制-展示頁
2025-05-24 16:08本頁面
【正文】 品質(zhì)要求 適時(shí)交貨 降低成本 快速應(yīng)變能力 全球供應(yīng)與分工 國際化 提高人工成本 不確定的市場需求 擴(kuò)大生產(chǎn) 品質(zhì)問題 成本追蹤 高存貨 現(xiàn)場生產(chǎn)狀況難控制 供應(yīng)鏈（ supply chain) 2021/6/16 7 現(xiàn)今制造業(yè)的問題 ? 預(yù)測困難 ? 前置期短、交貨緊迫 ? 設(shè)計(jì)變更難以控制 ? 相關(guān)活動(dòng)協(xié)調(diào)困難 ? 生產(chǎn)排程經(jīng)常變動(dòng) ? 對于生產(chǎn)排程表的回應(yīng)不良 ? 制造現(xiàn)場進(jìn)度不明 ? 制造現(xiàn)場績效衡量困難 ? 制造成本不正確 ? 決策所需資訊缺乏 ? 供應(yīng)商交期較難保證 ? 供應(yīng)商品質(zhì)不穩(wěn)定 2021/6/16 8 制造商需考慮的問題 降低周期 降低不確定因素 降低前置期 減少供應(yīng)鏈中庫存 減少在途量 長鞭效應(yīng) 降低預(yù)測錯(cuò)誤 減少安全庫存 減少物料短缺 更好及時(shí)交付 /客戶服務(wù) 2021/6/16 9 生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃 資源規(guī)劃 需求管理 MPS排定 詳細(xì)物料 計(jì)劃 物料和產(chǎn)能規(guī)劃 詳細(xì)產(chǎn)能計(jì)劃 選購系統(tǒng) 購買系統(tǒng) 前端 中心 尾端 2021/6/16 10 二、需求管理 在生產(chǎn)計(jì)劃和控制系統(tǒng)中的需求管理 資源計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 需求管理 MPS排定 前端 市場（客戶和另外的需求資源 預(yù)測 訂單 2021/6/16 11 新型客戶定位：從進(jìn)到出的原則 賣主導(dǎo)向：在供應(yīng)鏈中高庫存風(fēng)險(xiǎn) 工廠 需求：在需求中高頻波動(dòng) 客戶導(dǎo)向：在供應(yīng)鏈中為不斷補(bǔ)充的需求原則 PUSH PULL 市場 2021/6/16 12 生產(chǎn)接單方式 ? 訂單生產(chǎn) （ MAKE TO ORDER， MTO）： 在收到客戶的訂單后，才進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。最終產(chǎn)品通常包含標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和客戶特別指定而設(shè)計(jì)的項(xiàng)目。 ? 計(jì)劃生產(chǎn) （ MTS） ： 在客戶訂單到達(dá)前，產(chǎn)品就事先生產(chǎn)完成，接到客戶訂單后直接從倉庫中出貨。 2021/6/16 13 三、 MPS、 MRP、 JIT 制造規(guī)劃與控制主體簡圖 客戶 供應(yīng)商 control 原材料 半成品在制品 成品 mps mrp rccp crp 訂單、預(yù)測 制令單 采購訂單 planning 2021/6/16 14 MPS的目的 ? 協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng)，尤其是產(chǎn)銷之間的配合 ? 驅(qū)動(dòng)其他計(jì)劃，如采購、制造、人力、設(shè)備、資金等 ? 衡量各單位的績效 ? 調(diào)和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期 ? 評估計(jì)劃變更的影響 2021/6/16 15 ? MPS是 MRP最主要的輸入資料 ? MRP把 MPS中的完成品生產(chǎn)排程轉(zhuǎn)變成零組件的需求數(shù)量與時(shí)間 ? MPS是否合理可決定了 MRP是不是能發(fā)揮作用 MPS與 MRP 2
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