【摘要】公司表格管理辦法 為了使公司各類表格規(guī)范化、合理化，達(dá)到合理使用的目的，特制訂本制度。 1、公司各部門(mén)使用的所有表格，由相關(guān)部門(mén)安排專人負(fù)責(zé)組織表格設(shè)計(jì)、修改管理事宜。公司采購(gòu)員負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排印制，采購(gòu)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、發(fā)放。 2、各部門(mén)使用的表格按半年或年用量加10印刷，日常的庫(kù)存數(shù)量尚剩余年用量或半年用量的8-10時(shí)，采購(gòu)科長(zhǎng)以書(shū)面形式提醒相關(guān)部門(mén)表格專管人申請(qǐng)印刷。各部
2025-04-16 20:27
【摘要】----第一章總則第一條按照公司工程建設(shè)要求，為規(guī)范設(shè)備采購(gòu)管理流程，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督、管理，保證設(shè)備按時(shí)按質(zhì)到貨，維護(hù)公司的合法權(quán)益，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度制訂本規(guī)定。第二條適用范圍1、本規(guī)定適用于公司工程建設(shè)期設(shè)備采購(gòu)相關(guān)工作。2、
2024-08-31 08:55
【摘要】網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理，以及時(shí)快速采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資，有效的降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，完成集團(tuán)既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，制定本管理辦法。第二條原則一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)原則。二、公開(kāi)、公平選擇供應(yīng)商原則。三、充分詢價(jià)，廣開(kāi)渠道原則。四、快速及時(shí)，保質(zhì)保量原則。第三條名詞釋義.一、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)：
2025-04-17 02:28
【摘要】食堂采購(gòu)管理辦法第一條目的為了規(guī)范員工食堂原料和日耗品的采購(gòu)程序，節(jié)約采購(gòu)成本，合理控制費(fèi)用支出，提高員工飲食安全和后勤服務(wù)水平特制定本流程。第二條適用范圍本流程適用于員工食堂原料和日耗品采購(gòu)全過(guò)程。第三條職責(zé)行政部負(fù)責(zé)本流程的制定與實(shí)施；財(cái)務(wù)部、食堂管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全過(guò)程監(jiān)督考核
2024-11-25 07:41
【摘要】商品采購(gòu)管理辦法xxxx超市商品采購(gòu)管理辦法商品采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系商品銷售和經(jīng)濟(jì)效益。為了建立、健全和完善規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的采購(gòu)管理，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和取得良好經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)量販經(jīng)營(yíng)的成功動(dòng)作，特制訂本管理辦法。一、商品采購(gòu)及業(yè)務(wù)管理原則：１、統(tǒng)一計(jì)劃、專業(yè)采購(gòu)、貨進(jìn)源頭、綜合管理的原則；２、降低成本、降低
2024-09-18 13:52
【摘要】日常采購(gòu)管理辦法為了使公司支出得到有效控制，耗用維持在較低水平并在制定的通用程序下被統(tǒng)一管理，特制定本制度。一、目的為規(guī)范以下行為：1．所有資產(chǎn)、消耗品和重要儀器設(shè)備的采購(gòu)；2．對(duì)所購(gòu)物品使用和庫(kù)存情況持續(xù)分析以達(dá)到有效使用和最小投入；3．有完整的相關(guān)資料。二、范圍公司內(nèi)部所有部門(mén)對(duì)于固定資產(chǎn)、低值易耗品和儀器設(shè)備的采購(gòu)都必須遵循本程序。
2025-01-25 03:15
【摘要】分發(fā)編號(hào)：后勤采購(gòu)管理辦法單位：財(cái)務(wù)管理委員會(huì)發(fā)布/修訂日期：目錄第1章總則............................................................................................1第2章后勤采購(gòu)組織............................
2025-04-21 12:24
【摘要】工程采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條在《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》以及各地方招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，我部制定本辦法，對(duì)工程總承包項(xiàng)目的各類分包工程的分包商的確定、各類工程設(shè)備、材料的采購(gòu)以及工程項(xiàng)目所需各類咨詢服務(wù)的提供方的確定等相關(guān)事宜作出如下
2025-04-21 03:06
【摘要】物資采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量，制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫(kù)存商品等。第二章部門(mén)分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)管理工作。主要職責(zé)如下：
2025-04-16 23:30
【摘要】龍南經(jīng)開(kāi)區(qū)建投公司采購(gòu)管理辦法第1章總則第一條為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門(mén)間的配合，特制定本制度。第二條?公司采購(gòu)工作應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)?公平?公正?誠(chéng)實(shí)信用、注重效率及維護(hù)公司利益的原則?第二章工作職責(zé)第三條?計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為公司采購(gòu)的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)公司
2025-04-16 20:28
【摘要】第一篇：采購(gòu)管理辦法 贛財(cái)購(gòu)[2004]20號(hào) 省委各部門(mén)，省政府各單位，省人大辦公廳，省政協(xié)辦公廳，省各人民團(tuán)體，省高法院，省高檢院，省各民主黨派，省工商聯(lián)： 為了進(jìn)一步推進(jìn)和深化省直單位政府...
2024-10-13 18:24
【摘要】第一篇：采購(gòu)管理辦法 采購(gòu)管理辦法 一、原材料供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商開(kāi)發(fā) 為規(guī)范供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程，使之有章可循，特制訂本規(guī)章。 本公司原材料供應(yīng)新廠商之開(kāi)發(fā)工作，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定執(zhí)行。...
2024-10-07 00:10
【摘要】采購(gòu)管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司采購(gòu)管理，統(tǒng)一采購(gòu)方式，規(guī)范采購(gòu)流程，明確采購(gòu)權(quán)責(zé)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)...
2024-10-15 13:19
【摘要】第一篇：采購(gòu)管理辦法 采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條制定依據(jù)為了規(guī)范公司項(xiàng)目的采購(gòu)行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》以及集團(tuán)公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，并...
2024-11-14 23:26
【摘要】第二分塊材料管理（二）精編精選管理文件-71-（3）材料采購(gòu)合同（協(xié)議）管理辦法及范例為了對(duì)我局各單位在采購(gòu)活動(dòng)中的合同（協(xié)議）進(jìn)行規(guī)范管理，以維護(hù)我方的合法權(quán)益，保證采購(gòu)活動(dòng)正常順利進(jìn)行，特制訂本管理辦法。一、簽訂采購(gòu)合同（協(xié)議）注意事項(xiàng)1、簽訂合同前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人（簽約主體）情況，以審核對(duì)方是否具備完全
2024-10-19 11:08
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