ch5服務(wù)業(yè)對外投資與服務(wù)跨國公司-展示頁
2025-05-23 16:44本頁面
【正文】 分工中的利益分配 。 ? 加劇了全球服務(wù)業(yè)的市場整合與企業(yè)重組 ， 在相當多的領(lǐng)域 ， 大型服務(wù)跨國公司的壟斷地位越來越強 ， 呈現(xiàn)出寡頭結(jié)盟壟斷的局面 。 消費者和企業(yè)可以獲得更好更便宜的服務(wù)。 四、服務(wù)業(yè)對外直接投資的動因 ? 生產(chǎn)性服務(wù)和消費性服務(wù)需求的拉動 ? 服務(wù)供給的推動效應(yīng)（專長、勞動力） ? 服務(wù)業(yè)的競爭 ? 進入壁壘降低和服務(wù)貿(mào)易自由化 ? 贏得信賴以及全球?qū)W習(xí) 五、服務(wù)業(yè)跨國投資的影響 ? 對世界經(jīng)濟的影響 ? 對母國的影響 可以帶來巨額利潤，改善國際收支情況，擴大國內(nèi)資本積累。 聯(lián)想集團 2021年，聘請香港一家咨詢公司設(shè)計它的英文商標 “ Lenovo Group”，推向世界。 （三）產(chǎn)業(yè)布局 ? 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的對外直接投資不斷增加。 ? 個別發(fā)展中國家和地區(qū)吸收外國直接投資增勢迅猛。 ? 20世紀 90年代以后，服務(wù)領(lǐng)域的國際直接投資在全球直接投資總額中一直呈占據(jù)半壁江山以上的格局。 （一）概況 ? 20世紀 70年代初 ， 服務(wù)業(yè)只占世界對外直接投資總量的 1/4。 ? 從成本因素看 制造業(yè)對外直接投資是因為東道國生產(chǎn)成本低廉；服務(wù)業(yè)對外直接投資的目標不是成本，而是市場。 二、服務(wù)業(yè)對外直接投資與制造業(yè)對外直接投資的不同 ? 從進入模式看 制造業(yè)企業(yè)進入國際市場可以是產(chǎn)品出口、對外直接投資、契約進入，這些模式具有替代性；而服務(wù)業(yè)企業(yè)進入國際市場的最主動方式唯有對外直接投資。第 五 章 服務(wù)業(yè)對外直接投資
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1