玩具品牌推廣方案-展示頁
2025-05-23 12:34本頁面
【正文】 業(yè)的高管來組建自己的團(tuán)隊(duì)，的確有許多可取之處。大家只要仔細(xì)觀察，就能發(fā)現(xiàn)國內(nèi)不少玩具企業(yè)還在犯這種戰(zhàn)略性的錯誤。相對來說，從市場空白點(diǎn)入手，成功機(jī) 會較大；如果一來就憑自己是地主，拿熱情與國際巨頭競爭，雖然大象不一定踩得死螞蟻，但正面硬性競爭總不是最佳辦法。不要一說就只看到中國有 13 億人口，幾億兒童。玩具蛋糕大家可以一起來做大，但分的時候還是要各憑實(shí)力，看各自的產(chǎn)品和營銷手段。玩具品牌推廣方案 一忌盲目入市，不做市場調(diào)查，全線出擊，正面與國際巨頭競爭，一口氣把戰(zhàn)線全面鋪開。國內(nèi)市場雖大，但原來做外銷的廠家現(xiàn)在都轉(zhuǎn)做國內(nèi)市場，這個市場競爭也是很激烈的，畢竟中國玩具市場的容量和增量目前還是有限。 新品牌進(jìn)入國內(nèi)市場前，先要對自己產(chǎn)品和消費(fèi)群有定位。做戰(zhàn)略可以站得高，但做戰(zhàn)術(shù)時一定要細(xì)和穩(wěn)并具有好的操作性。何況現(xiàn)在的國際玩具巨頭很多是請中國企業(yè)和中國人來參與競爭，本土企業(yè)沒有太多地方資源優(yōu)勢。 二忌不自建和培訓(xùn)自己銷售新團(tuán)隊(duì)，過于依賴在同行成功企業(yè)挖人做空降高管。但是進(jìn)來的人如果不能融入自己公司文化，是很難把市場做
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