物資采購管理制度(doc-展示頁
2024-09-21 13:00本頁面
【正文】 實(shí)行集體采購和招標(biāo)采購等招標(biāo)方式。物資采購管理制度 目錄 一、物資采供部工作制度 ................................................................................... 2 二、物資、器械、儀器、設(shè)備驗(yàn)收制度 .............................................................. 2 三、物資、器械、儀器、設(shè)備入庫制度 .............................................................. 3 四、物資、器械、儀器、設(shè)備發(fā)放制度 .............................................................. 4 五、物資、器械、儀器設(shè)備報(bào)廢制度 .................................................................. 5 六、物資采供部票據(jù)簽字付款制度 ..................................................................... 6 七、物資采供部安全工作制度 ............................................................................ 6 八、物資采供部工作人員廉潔采購規(guī)定 .............................................................. 7 一、物資 采供 部 工作制度 為了積極配合醫(yī)院醫(yī)療體制改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，更好的為醫(yī)療、教學(xué)、科 研服務(wù)，根據(jù)《漢中市人民醫(yī)院設(shè)備物資分類管理統(tǒng)一采購程序及辦法（暫行）》特制定本制度。 每年根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及各科室的需要，作好當(dāng)年的物資采購供應(yīng)個計(jì)劃，并按時上報(bào)主管院長及院長。采購工作中必須嚴(yán)格按照規(guī)定的品名、型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購。 購入、調(diào) 入的物資必須辦理入庫手續(xù)，認(rèn)真核對物品品名、單價、數(shù)量、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期，做到票、單、物相符。 入庫的物品必須按有關(guān)規(guī)范要求及其性質(zhì)進(jìn)行分類保管，做到防火、防盜、防潮、防災(zāi)害。 所有物品必須辦理出庫手續(xù)，按月匯總出、入庫單。 全科人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及有關(guān)法律法規(guī)，不斷提高工作能力，努力完成院領(lǐng)導(dǎo)交 辦的各項(xiàng)任務(wù)。為此特制定本制度。儀器設(shè)備的驗(yàn)收由專業(yè)技術(shù)人員、使用人員和設(shè)備維修部、物資采購中心、使用科室主任組成。 ⑵ 驗(yàn)收過程 ① 物資、器械應(yīng)對照品名、規(guī)格、型號、數(shù)量，儀器設(shè)備到貨后應(yīng)及時安裝、調(diào)試、驗(yàn)收； ② 驗(yàn)收應(yīng)參照合同、論證和招標(biāo)的資料，進(jìn)口儀器設(shè)備配合商檢部門對開箱前包裝的外觀、開箱后參照裝箱單，對儀器、設(shè)備部件的數(shù)量、質(zhì)量、外觀新舊程度、部件是否齊全等進(jìn)行驗(yàn)收。在安裝時，應(yīng)嚴(yán)格按照提供的步驟執(zhí)行。 ④ 調(diào)試：對招標(biāo)文件和合同條款中規(guī)定的各種技術(shù)指標(biāo)、性能指標(biāo)進(jìn)行逐一測試、調(diào) 試，檢驗(yàn)是否符合招標(biāo)文件與合同的要求。 ⑥ 負(fù)責(zé)培訓(xùn)維修工程師、操作人員，提供培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計(jì)劃確定培訓(xùn)時間、地點(diǎn)，維修工程師和操作人員培訓(xùn)后
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