【正文】 其中橡膠毓密封條的物理性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑門窗密封條》 GB/T 12021的規(guī)定；硅酮建筑密封膠應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《硅酮建筑密封膏》 GB/T 14683的規(guī)定。外窗在下列部位應(yīng)使用安全玻璃：傾斜窗；單塊大于 ㎡的玻璃；易遭受撞擊、沖擊而造成人體傷害的其他部位；落地窗距地面凈 高 900mm之內(nèi)的玻璃等。 砂子：中砂或粗砂，過 5mm孔徑篩子，其含泥量不大于 3%。 水泥：采用普通硅酚鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，其強(qiáng)度等級不應(yīng)低于 。五金配件應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度，啟閉靈活、無噪聲，滿足使用功能、環(huán)保要求和耐腐蝕要求。鋁合金門窗的品種、規(guī)格型號、外 觀、尺寸允許偏 差、裝配質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《鋁合金門》 GB/T 8478和《鋁合金窗》 JG/T 8479的規(guī)定；彩色涂層鋼板門窗的品種、規(guī)格型號、外觀、尺寸允許偏差、裝配質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《彩色涂層鋼板門窗》 JG/T 3041的規(guī)定。 2 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備 金屬門窗應(yīng)有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠合格證。 質(zhì)檢員重點檢查，不符合要求的堅決返工。 將施工圖對照《二十條》，不符合要求的同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)商修改。 各種試驗要按其試驗程序及標(biāo)準(zhǔn)操作，測出的各種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并及時將各種原始數(shù)據(jù)存檔。 施工中應(yīng)嚴(yán)格按照計量工作的有關(guān)規(guī)定。 加強(qiáng)工程資料管理，設(shè)專職資料員進(jìn)行收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按要求編制竣工資料。 尊重建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站人員，虛心聽取意見，施工單位積極配合，同心協(xié)力，共 同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗收提供方便，認(rèn)真按建設(shè)單位和監(jiān)理單位的駐場人員的意 圖進(jìn)行施工。砼要求澆搗密實，控制樓面標(biāo)高，表面平整，避免漏振或出現(xiàn)蜂窩、麻面、爛根的現(xiàn)象。攪拌機(jī)前要掛牌寫明配合比和每盤砼用料。外加劑的摻加種類及摻量根據(jù)工地實際情況由試驗室決定。電焊接頭的檢測要按有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，做好施工記錄，依照專項操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。鋼筋的運輸、堆放時要求平放，以免鋼材變形影響施工。拆模后清理干凈，堆放整齊。結(jié)構(gòu)施工應(yīng)及時與建施、水施、電施以及機(jī)電安裝等密切配。 模板及支撐系統(tǒng)按具體施工方案進(jìn)行施工： 模板及支撐系統(tǒng)有足夠穩(wěn)定性 、強(qiáng)度和剛度，在砼澆灌中，不變形，不位移。 對于所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料按國家質(zhì)量驗收規(guī)范要求必須有出廠合格證證和試驗報告，防水材料、鋼材、水泥、砂、石等進(jìn)場后進(jìn)行取樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可使用。施工前要進(jìn)行書面交底，施工 中把好 “三檢 ”關(guān)，明確土建、安裝等交叉施工責(zé)任制，土建安裝緊密配合施工。 質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對有不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案和有損工程質(zhì)量的行為，有權(quán)停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)。 二、施工過程的質(zhì)量控制 實施全面質(zhì)量管理，積極開展質(zhì)量管理小組活動。 正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，制訂維修保修制度，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 一、施工準(zhǔn)備工作的質(zhì) 量控制 搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件、施工圖紙以及各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計。 五、按圖示設(shè)置安全標(biāo)志牌及五牌一圖。 三、設(shè)置宣傳學(xué)習(xí)欄 100㎡。具體施工機(jī)具體詳見下表 ： 名稱 單位 型號 數(shù)量 備注 電焊機(jī) 臺 QX330 5 鋼井架 臺 2 砂漿機(jī) 臺 200公斤 5 高壓水泵 臺 揚程 50m 5 鋼筋截斷機(jī) 臺 GT40a 1 彎鉤機(jī) 臺 GL40 1 拉伸機(jī) 臺 JJM3（ 3T） 1 平板震動器 臺 ZW5型 8 插入式震動器 臺 ZX70 6 圓盤電鋸 臺 3kw 16 鐵斗車 臺 輪式 30 手提式墻地磚切割機(jī) 臺 750W 20 激光經(jīng)緯儀 臺 J2級 1 水準(zhǔn)儀 臺 S3級 3 水準(zhǔn)尺（塔尺） 把 3 水平尺 把 12 質(zhì)檢工具 套 3 大鋼尺 把 50M 6 二、主要人力配備 序 號 名 稱 人 數(shù) 進(jìn) 場 時 間 備 注 1 木工 20 按實際施工進(jìn)度配合進(jìn)場 2 鋼筋工 8 3 水工 10 4 油漆工 20 5 裝飾工 20 6 電工 4 7 水電安裝工 4 8 雜工 6 第五章 施工平面 布置 一、采用彩色壓型鋼板活動圍墻，美觀大方。必要時，可利用進(jìn)度控制目標(biāo)留有余地的彈性特點，對原計劃作出相應(yīng)的調(diào)整，提出糾正偏差方案和實施的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同的保證措施，以及取得相關(guān)單位支持與配合的協(xié)調(diào)措施，確認(rèn)切實可行后，將調(diào)整后的新進(jìn)度計劃輸入到進(jìn)度實施系統(tǒng)，施工活動繼續(xù)在控制下運行：當(dāng)新的偏差出現(xiàn)后，再重復(fù)上述過程，直至施工項目全部完成。 六、項目進(jìn)度控制過程 項目經(jīng)理部為實現(xiàn)有效的進(jìn)度控制，首先要建立進(jìn)度實施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴(yán)密的工作制度，然后依據(jù)施工項目進(jìn)度控制目標(biāo)體系，對施工的全過程進(jìn)行系統(tǒng)控制。 信息管理措施。 經(jīng)濟(jì)措施。 技術(shù)措施。 合同措施。建立進(jìn)度實施和控制系統(tǒng)，訂立進(jìn)度控制工作制度。 四、工程進(jìn)度計劃 地面磚鋪貼裝飾 完成時間： 45天 安裝鋁合金方板 工程時間： 30天 飾面板鋪貼 完成時間： 15天 水電安裝完成時間 ： 30天 配電照明安裝 完成時間： 30天 詳見施工進(jìn)度計劃表。 三、施工順序 施工順序是指單位工程內(nèi)部各分部（分項）工程之間的先后施工次序，施工順序合理與否，將直接影響工序間配合、工程質(zhì)量、施工安全、工程成本和施工進(jìn)度 ，必須科學(xué)合理地確定單位工程施工順序。 二、施工起點流向 施工起點流向是指單項工程在平面上施工開始部位和進(jìn)度方向。是對我公司實力的檢驗和鞭策， “實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn) ”。 六、抓好工程成本控制 認(rèn)真分析工程各項目的真實成本，安排成本計劃，在工程進(jìn)展中 隨時分析工程項目的收入，支出情況，減少一切浪費現(xiàn)象，將各種開支控制在預(yù)算中。 四、全面貫徹執(zhí)行 IS09002和 TQC 通過在本工程貫徹執(zhí)行 IS09002和 TQC的管理模式，從而使公司的質(zhì)量方針和確保質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)，明確各個工作崗位的質(zhì)量職責(zé)，規(guī)范施工中的各種工作和操作。 二、強(qiáng)化計劃管理，加強(qiáng)宏觀調(diào)控 以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，編制月、旬施工進(jìn)度計劃，并以實施過程的實際完成情況，不時地對比，修正和調(diào)整，實行動態(tài)管理，對實際施工中出現(xiàn)的工期滯后應(yīng)及時分析，找查原因，并積極調(diào)整滯后工期工序，保證總體施工計劃的有效性，以達(dá)到宏觀調(diào)控目標(biāo)。 一、項目法管理組織施工 為了使本工程快而不亂，有條有理，成立 的項目經(jīng)理部全權(quán)處理現(xiàn)場施工中的一切事宜，主要表現(xiàn)在；對內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動各施工隊伍進(jìn)行施工，確保以最短時間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題，并全面負(fù)責(zé)該工程的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全和行政管理及職工思想政治工作，對外負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系；疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，這樣就能保證項目部按照規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成該工程。 二、施工組織總設(shè)計目標(biāo) 工程合同工期： 150天； 工程質(zhì)量目標(biāo)：保證工程合格交付使用，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程； 安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全生產(chǎn)實現(xiàn) “五無 ”，年輕傷頻率小于 ?。 施工組織設(shè)計方案 編制單位： 某 市第三建筑工程公司 編 制 人： XXX 編制日期： 2021年 X月 X日 審 核 人： XXX 審核日期： 2021年 X月 X日 目 錄 1 工程概況????????????????????????? 2 工程簡介 ???????????????????????? 3 建設(shè)地區(qū)特征 ?????????????????????? 4 施工組織總設(shè)計目標(biāo) ??????????????????? 5 施工管理機(jī)構(gòu)和目標(biāo)???????????????????? 6 采用項目 法管理組織施工 ????????????????? 7 強(qiáng)化計劃管理，加強(qiáng)宏觀調(diào)控 ??????????????? 8 重視合同管理 ?????????????????????? 9 全面貫徹執(zhí)行 ISO9002和 TQC?????????????? 10 爭創(chuàng) “文明辦公、文明施工 ”工程 ????????????? 11 抓好工程成本控制 ???????????????????? 12 承建本工程的思想準(zhǔn)備 ?????????????????? 13 項目部架構(gòu)和人員 ???????????????????? 14 施工部署、工程進(jìn)度計劃及保證措施????????? ???? 15 施工部署 ???????????????????????? 16 施工起點流向 ?????????????????????? 17 施工順序 ???????????????????????? 18 工程進(jìn)度計劃 ?????????????????????? 19 施工項目進(jìn)度控制的措施 ????????????????? 20 項目進(jìn)度控制過程 ???????????????????? 21 資源配置計劃??????????????????????? 22 機(jī)械配置計劃 ?????????????????????? 23 主要人力配備 ???????????? ?????????? 24 施工平面布置 ??????????????????????? 25 工程質(zhì)量保證措施????????????????????? 26 施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制 ?????????????????? 27 施工過程的質(zhì)量控制 ???????????????????? 28 計量管理 ????????????????????????? 29 消除工程質(zhì)量通病措施 ??????????????????? 30 主要工序施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全、環(huán)保措施???????? 31 鋁合金施工工藝 ??????????????????? 32 地面磚施工工藝 ? ?????????????????? 33 乳膠漆施工工藝 ??????????????????? 34 水電施工工藝標(biāo)準(zhǔn) ???????????????? 35 配電照明施工工藝 36 工程成本管理 ??????????????????????? 附表：施工進(jìn)度計劃表 ??????????????????????? 附圖：施工平面布置圖 ??????????????????????? 第一章 工程概況 一、工程簡介 本工程為 某 供電局電力生產(chǎn)調(diào)度綜合樓附屬工程建設(shè)?？偨ㄔO(shè)面積 ， 其中調(diào)度樓建筑面積為 M2。 第二章 施工管理機(jī)構(gòu)和目標(biāo) 我公司為了能按時完成該工程的施工任務(wù)，制定了科學(xué)的管理辦法和監(jiān)控制度，建立了與項目法施工相適應(yīng)的管理體制，我們的管理方針；信守承諾，真誠合作，綠色施工，追求卓越，我們總的質(zhì)量目標(biāo)；建一項工程，塑一座精品。項目經(jīng)理部各管理人員應(yīng)深入現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，努力做好各方面工作，為加強(qiáng)各專業(yè)，各系統(tǒng)的溝通，每周定期召開工程協(xié)調(diào)會，小結(jié)每周 的工作情況，研究施工中出現(xiàn)的問題和解決辦法，并部署下一步工作。 三、重視合同管理 合同就如業(yè)主與承包商的氣橋梁的紐帶，規(guī)范著雙方權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)，作為實施合同的 一方，務(wù)必要重視合同的管理工作，吃透合同的每一細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行合同的每一條款，既保證業(yè)主的有 效實施，又最大限度地保障了乙方的利益，確保合同順利履行。 五、爭創(chuàng) “文明辦公、文明施工 ”工程 開展創(chuàng)文明樣板工程活動，搞好現(xiàn)場文明辦公、文明施工，合同存放設(shè)備、材料和工具，不亂放雜物及時回收邊角料、廢料、清掃垃圾，保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 七、承建本工程的思想準(zhǔn)備 我公司承包本工程施工，其工期短、質(zhì)量要求高，在施工中還要接受業(yè)主及監(jiān)理公司規(guī)范化的管理，指揮和監(jiān)理。 八、項目部架構(gòu)和人員 序號 姓名 職稱 職務(wù) 崗位證書編號 1 工程師 項目經(jīng)理 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 項目副經(jīng)理 4 土建施工員 5 水電施工員 6 安全員 7 質(zhì)檢員 8 材料員 9 預(yù)算員 10 第三章施工部署、工程進(jìn)度計劃及保證措施 一、施工部署 本工程中基礎(chǔ)工程、主體工程、天面工程、裝修工程、排水、消防、水電、配電照明工程組織本公司專業(yè)施工隊伍施工。根據(jù)本工程特點，工程按變形縫分開每個部分，每部分作一個施工段組織流水施工。根據(jù)本工程的特點確定施工順序為： 調(diào)度樓地面磚鋪貼裝飾 →安裝鋁合金方板→飾面板鋪貼→水電安裝→配電照明安裝→其他→收尾工程。 五、施工項目進(jìn)度控制的措施 組