【摘要】1普訓教材2→品質意識企業(yè)員工應具有:→問題意識→改善意識3看看您的判斷力:現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)況4活動步驟說明步驟組成:→發(fā)掘問題(問題分類)→選定題目→追查原因→分析資料→提出辦法→選擇對策→草擬行動→成果比較→標準
2025-06-05 21:54
【摘要】九大步驟講義講師﹕張海倫發(fā)拙問題選定題目追查原因分析資料提出辦法選擇對策草擬行動成果比較標準化天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632何為問題?時常為此而困擾工作費力﹐很難操作安全方面不安感覺浪費時常引起事
2024-10-28 16:49
【摘要】QC七大手法講師:黃光2023年04月nMETHOD1:查檢表-查檢集數據nMETHOD2:柏拉圖-柏拉抓重點nMETHOD3:特性要因圖-魚骨追原因nMETHOD4:直方圖-直方顯分布nMETHOD5:管制圖-管制找異常nMETHOD6:散布圖-散布看相關nMETHOD7:層別法-層別
2025-02-20 11:32
【摘要】解決問題的8個步驟于申軍第一步-成立團隊團隊人數以5-8人為宜第二步-描述問題?1.發(fā)生了什么問題?2.什么發(fā)生了問題?3.精確描述問題:–WHAT–WHERE–WHEN–HOWBIG第二步-描述問題?關注于主要問題(柏拉圖…)?利用
2025-05-22 14:24
【摘要】《QC九大步驟簡介》STEP1:發(fā)掘問題STEP6:選擇對策STEP2:選定題目STEP7:草擬行動STEP3:追查原因STEP8:成果比較STEP4:分析資料STEP9:標準化STEP5:提出辦法STEP1發(fā)掘問題發(fā)
2025-02-21 10:13
【摘要】九大步驟做好獵頭一、資料管理客戶資料采集 名片、聚會、同行互換資源、黃頁、114、報刊、雜志、網絡、客戶轉介紹、現(xiàn)場招聘會?! “ǎ嚎蛻艉喗?、組織結構、文化、崗位需求、薪酬結構、聯(lián)系人、職位等等 按行業(yè)進行分配,目前來說誰先錄入歸誰所有。二、電話營銷電話營銷準備
2025-06-27 15:26
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓材料機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通
2025-05-26 21:46
2025-05-27 22:20
【摘要】建立品牌的10大步驟TenStepstoBrandBuilding~DavidOgilvy1955~“品牌是一種錯綜復雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告的方式的無形總合。品牌同時也因消費者對其使用者的印象。以及自身的經驗而有所界定.”大衛(wèi)奧格威的看法“產品是工廠
2025-02-26 16:50
【摘要】建立品牌的10大步驟TenStepstoBrandBuilding世界級品牌(2023)?可口可樂?微軟?IBM?英特爾?諾基亞?通用電器?福特汽車?迪斯尼?麥當勞?ATT-Interbrand:世界最有價值品牌研究2023
2025-01-07 17:17
【摘要】成功招商九步驟成功招商九步驟之一--組建強有力的招商團隊序 現(xiàn)在,生產企業(yè)需要招商,營銷企業(yè)也需要招商??梢哉f,招商是企業(yè)營銷過程中的關鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)將產品推向市場的必由之路。任何一種產品要想走向市場,必須要通過網絡渠道來傳遞出去。而這個銷售網絡的每一個點是由企業(yè)的經銷商構建成的,那么,經銷商從何而來?這就是招商所要做的工作。 有人認為,招商無非就是要尋找經銷商,讓他
2025-06-05 22:44
【摘要】品管圈圈輔研習班品管圈九大步驟鴻準精密模具有限公司品管圈推行委員會什么是品管圈?同一工作現(xiàn)場的人員自動自發(fā)地進行品質管理活動所組成的小組品管圈圈輔研習班謂之品管圈QualityControlCircle(QCC)什么是品管圈活動?這些品管圈小組作為全面品質管理活
2025-02-27 14:15
【摘要】《九大步驟-逼定》本單元學習目的:通過本單元的學習了解逼定的重要性;了解并熟悉常見的逼定及常見的客戶類型;掌握九大步驟中逼定的技巧和要領;本單元的學習行動:閱讀本單元中逼定的重要性、程度及技巧;完成重點記錄;完成挑戰(zhàn)行動;你的學習期望:學習目錄進行逼定 3-4自我閱讀常見的幾種逼定
2025-06-27 14:25
2025-01-07 17:05
【摘要】解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓材料機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產物,任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不
2025-05-21 02:38