跨國(guó)公司的海外進(jìn)入決策與進(jìn)入模式-展示頁(yè)
2025-05-22 00:15本頁(yè)面
【正文】 水平或政治穩(wěn)定狀況相關(guān)性較低；相反 ， 與未來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相關(guān)性較高 。 IBM和可口可樂(lè)結(jié)束了在印度的投資 。 ? 法律風(fēng)險(xiǎn)： 法律體系對(duì)違反合同或侵犯財(cái)產(chǎn)權(quán)不能提供有力的保護(hù)時(shí)，貿(mào)易伙伴違反合同或剝奪財(cái)產(chǎn)權(quán)的可能性高。 表現(xiàn)為罷工、示威、恐怖活動(dòng)和犯罪沖突等；沒(méi)收外國(guó)企業(yè)的財(cái)產(chǎn) ? 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)： 缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)的良好管理，使商務(wù)環(huán)境聚變。東歐最差，達(dá) 80%；中東 79%；拉美 68%；亞洲 55%；西歐43%；北美 28%。 ? 微軟公司與中國(guó)的軟件盜版之爭(zhēng) （ 侵權(quán)使電腦軟件公司遭受的損失： 1994年 123億美元； 1995年 133億美元； 1996年 112億美元。 缺乏較好的商務(wù)合同法實(shí)體，國(guó)際企業(yè)無(wú)法很好地解決合同爭(zhēng)端，常因合同違約而遭受巨大的損失。 如美國(guó)，對(duì)損害賠嘗費(fèi)不封頂，意味著責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)率的不斷上升。 ? 法律因素： 有兩種不同方向上的成本。 如麥當(dāng)勞 ? 如麥當(dāng)勞在俄羅斯： 無(wú)法找到適宜的供應(yīng)商 ， 只好自已投資建奶牛場(chǎng) 、養(yǎng)牛場(chǎng) 、 蔬菜園和食品加工廠 。 （ 1） 收益 —— 長(zhǎng)期項(xiàng)目利潤(rùn) ?市場(chǎng)規(guī)模 （ 從人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià) ） ?消費(fèi)者現(xiàn)有財(cái)富 （ 現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力 ） ?可能的未來(lái)財(cái)富 （ 潛在購(gòu)買(mǎi)力 ） （ 2）成本 —— 政治、經(jīng)濟(jì)、法律因素決定跨國(guó)公司在一個(gè)國(guó)家從事商務(wù)活動(dòng)的成本 ? 政治因素： 需要收買(mǎi)政治勢(shì)力以便取得政府對(duì)商務(wù)活動(dòng)的許可 （在封閉的極權(quán)國(guó)家，需要支付的賄賂 開(kāi)放的民主國(guó)家需要支付給政治家選舉的資助） ? 經(jīng)濟(jì)因素： 最重要的變量是一國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性 （ 在相對(duì)初級(jí)或不發(fā)達(dá)的國(guó)家從事商務(wù)活動(dòng) ， 可能需要更高的成本 。第六章 跨國(guó)公司的進(jìn)入戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟 討論三個(gè)密切相關(guān)的問(wèn)題： ? 進(jìn)入決策 —— 有關(guān)進(jìn)入哪個(gè)外國(guó)市場(chǎng)、什么時(shí)候進(jìn)入以及以什么樣的規(guī)模進(jìn)入的決策； ? 進(jìn)入模式及其選擇 —— 出口，許可轉(zhuǎn)讓?zhuān)卦S專(zhuān)營(yíng)，合資企業(yè)，全資子公司 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟 —— 聯(lián)盟的優(yōu)缺點(diǎn)，聯(lián)盟的運(yùn)作 第一節(jié) 基本進(jìn)入決策 1. 國(guó)家選擇 —— 進(jìn)入哪個(gè)外國(guó)市場(chǎng)？ 選擇國(guó)家的依據(jù)：綜合吸引力 —— 作為市場(chǎng)或投資場(chǎng)所的吸引力。 ? 取決于在該國(guó)從事商務(wù)活動(dòng)長(zhǎng)期項(xiàng)目收益與成本 、 風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡 。 因?yàn)槿鄙偕虅?wù)基礎(chǔ)和維持手段 。 共耗資 4000萬(wàn)美元 ，而餐廳自身的成本僅為 450萬(wàn)美元 。 在一個(gè)法律和規(guī)章對(duì)產(chǎn)品安全、工作場(chǎng)所安全、環(huán)境污染等制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家從事商務(wù)活動(dòng)，需要更高的成本。 （在美國(guó)，侵權(quán)費(fèi)用總額約達(dá)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總值的 %，是其他工業(yè)化國(guó)家的 3倍） 在一個(gè)缺乏健全的商務(wù)活動(dòng)管理法律體系的國(guó)家從事商務(wù)活動(dòng)，也可能需要更高的成本。還有知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題（專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)）。 1996年，全世界應(yīng)用的軟件 33%是盜版的。） （ 3） 風(fēng)險(xiǎn) —— 政治、經(jīng)濟(jì)和法律因素決定 ? 政治風(fēng)險(xiǎn)： 政治不穩(wěn)定（社會(huì)動(dòng)亂、騷亂，經(jīng)歷過(guò)或有發(fā)生的可能性較高的國(guó)家）。 管理不當(dāng)?shù)目深A(yù)見(jiàn)的指標(biāo)，一是通貨膨脹，二是企業(yè)和政府的債務(wù)水平。 案例： 1970年代 ， 印度政府規(guī)定所有的外國(guó)投資者進(jìn)入印度必須與印度企業(yè)合資 。 ? 綜合吸引力 在外國(guó)從事商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的
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