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跨國公司的經(jīng)營與管理-展示頁

2025-01-27 09:40本頁面
  

【正文】 略,公司最高決策從公司整體利益出發(fā),以全球范圍內(nèi)利潤(rùn)最大化為目標(biāo),而不是局限于某地區(qū)市場(chǎng)的盈虧得失。 (三)跨國公司的標(biāo)準(zhǔn) 1.結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 指以企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)跨越的地理區(qū)域和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)作為劃分跨國經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)與尺度。自此,聯(lián)合國的有關(guān)文件與出版物都統(tǒng)一使用“ 跨國公司 ” 名稱。 三、 生產(chǎn)國際化 特點(diǎn)是各國按技術(shù)基礎(chǔ)展開分工協(xié)作。 二、資本國際化階段 這一階段,世界經(jīng)濟(jì)的主要特征表現(xiàn)為國際分工格局的新變化及資本輸出快速增長(zhǎng)。 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 了解跨國公司發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)一體化的關(guān)系; ? 了解跨國公司的定義、特征與類型; ? 掌握跨國公司的標(biāo)準(zhǔn)。 正如美國前勞工部長(zhǎng)在 《 商業(yè)的成功 》 中所描述的一樣 , 一個(gè)美國人花 10,000美元買了一輛通用汽車公司的新牌號(hào)汽車 , 其中 :3000美元給了韓國裝配工人; 1700美元支付日本公司的研究開發(fā)費(fèi)用 , 700美元給了德國的設(shè)計(jì)師; 400美元用于支付香港和新加坡等地的零部件供應(yīng) , 而 200美元用于支付英國的廣告商和售后服務(wù) 。 美國的福特汽車公司 , 在比利時(shí)生產(chǎn)傳動(dòng)裝置 , 在英國生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)和液壓裝置 ,在美國生產(chǎn)變速齒輪系統(tǒng) , 然后互相提供部件 , 裝配成拖拉機(jī)銷往世界各地 。 美國公司廣泛地供應(yīng)外國電器設(shè)備和零部件 , 如美國電子計(jì)算機(jī)產(chǎn)品出口中 , 有 30%以上是零部件 。跨國公司的經(jīng)營與管理 主 講 高湘一 目錄 第一篇 基本理論篇 第二篇 跨國公司經(jīng)營篇 第三篇 跨國公司管理篇 第四篇 跨國經(jīng)營新領(lǐng)域 第一篇 基本理論篇 ? 第一章 跨國公司概論 ? 第二章 跨國公司演進(jìn) ? 第三章 跨國公司理論 第一章 跨國公司概論 ? 開篇案例 ? 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 正文 ? 主要參考文獻(xiàn) 開篇案例 跨國生產(chǎn),世界的主流 英國的 “ 羅爾斯 羅伊斯 ” 公司專門生產(chǎn)噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī) , 用于美國 、 法國和其它國家制造飛機(jī) 。 美國的波音 747飛機(jī) , 有 450萬個(gè)零 、 部件 , 是六個(gè)國家的 。法國的 “ 雷諾 ” 公司從 1959年起為意大利 “ 阿爾法 羅梅奧 ” 公司裝配的 “ 多芬 ” 型汽車提供零件;反過來 , “ 阿爾法 羅梅奧 ” 公司又為 “ 雷諾 ” 公司提供汽車發(fā)動(dòng)機(jī) 。 現(xiàn)在 , 跨國協(xié)作生產(chǎn)已成為世界經(jīng)濟(jì)結(jié)合的流行方式 , 其產(chǎn)品已經(jīng)成為 “ 世界產(chǎn)品 ” 。 正文 ? 第一節(jié) 跨國公司與全球經(jīng)濟(jì)一體化 ? 第二節(jié) 跨國公司的定義、特征與類型 ? 第三節(jié) 《跨國公司經(jīng)營與管理》的研究?jī)?nèi)容與教學(xué)方法 ? 本章小結(jié) ? 關(guān)鍵術(shù)語 ? 思考題 ? 案例分析 第一節(jié) 跨國公司與全球經(jīng)濟(jì)一體化 全球經(jīng)濟(jì)一體化主要經(jīng)過了以下幾個(gè)階段: 一、商品國際化階段 這一階段,世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn): 一是工業(yè)與農(nóng)業(yè)的國際分工呈垂直一體化模式; 二是自由貿(mào)易代替了原始積累時(shí)代的貿(mào)易壟斷及其它超經(jīng)濟(jì)特權(quán)。資本國際化主要發(fā)生在各發(fā)達(dá)資本主義國家之間。 第二節(jié) 跨國公司的定義、特征與類型 一、跨國公司的定義 二、跨國公司的特征 三、跨國公司的類型與經(jīng)營方式 一、跨國公司的定義 (一)跨國公司的名稱 (二)跨國公司的定義 (三)跨國公司的標(biāo)準(zhǔn) (四)跨國公司的跨國程度 (一)跨國公司的名稱 跨國公司名稱很多, 1974年 8月聯(lián)合國經(jīng)社理事會(huì)決定將各種名稱統(tǒng)一為“ 跨國公司 Transnational Corporations”,并設(shè)立政府間的跨國公司委員會(huì)和跨國公司中心,作為永久性機(jī)構(gòu)。 (二)跨國公司的定義 現(xiàn)在各國的通行定義認(rèn)為,跨國公司是指在兩個(gè)或兩個(gè)以上國家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu),并在一個(gè)全球統(tǒng)一戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,從事跨國生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)。 2.經(jīng)營業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 指企業(yè)在海外的資產(chǎn)、利潤(rùn)、銷售額、產(chǎn)值和雇員人數(shù)等必須在整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)中達(dá)到一定百分比以上才能稱為 “ 跨國公司 ” 。 (四)跨國公司的跨國程度 跨國化指數(shù) =(國外資產(chǎn) /總資產(chǎn) +國外銷售額 /總銷售額 +國外雇員數(shù)/總雇員數(shù) )/3 100% 二、跨國公司的特征 (一)統(tǒng)一的中央決策 (二)對(duì)外直接投資是跨國公司最主要的活動(dòng)形式 (三)靈活多樣的經(jīng)營策略 (四)強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力 (五)具有較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 三、跨國公司的類型與經(jīng)營方式 (一)按經(jīng)營項(xiàng)目分類 1.資源開發(fā)型跨國公司 2.加工制造型跨國公司 3.服務(wù)提供型跨國公司 (二)按經(jīng)營結(jié)構(gòu)分類 1.橫向型跨國公司 2.垂直型跨國公司 3.混合型跨國公司 (三)按決策行為分類 1.民族中心型公司 2.多元中心型公司 3.全球中心型公司 第三節(jié) 《跨國公司經(jīng)營與管理》的研究?jī)?nèi)容與教學(xué)方法 一、《跨國公司經(jīng)營與管理》的研究?jī)?nèi)容 二、教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)方法 (一)教學(xué)目標(biāo) (二)建議教學(xué)方法 本章小結(jié) , 最強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)組織就是跨國公司 。 其中 , 微觀領(lǐng)域的跨國公司已是當(dāng)今跨越國家的國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心 ,1974年 8月聯(lián)合國將各種名稱統(tǒng)一為 “ 跨國公司 Transnational Corporations”。 ,即跨國化指數(shù)越高 ,企業(yè)的國際化程度就越高 。 關(guān)鍵術(shù)語 ? 全球經(jīng)濟(jì)一體化 Economy globalization ? 多國企業(yè) Multinational Corporations / Enterprises ? 國際企業(yè)( International Corporations) ? 跨國公司 Transnational Corporations ? 結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) Structural Criterion ? 經(jīng)營業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) Performance Characteristics Criterion ? 行為特征標(biāo)準(zhǔn) Behavioral Characteristics Criterion ? 跨國指數(shù) Transnationality Index ? 民族中心型公司( Ethnocentric Corporations) ? 多元中心型公司( Polycentric Corporations) ? 全球中心型公司( Geocentric Corporations)。 國際企業(yè)管理 , 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 2022年版 金潤(rùn)圭 跨國公司經(jīng)營與管理 , 清華大學(xué)出版社 ,2022年版 薛求知 .鄭琴琴 .服務(wù)型跨國公司的出現(xiàn)及擴(kuò)張動(dòng)因 [J].世界經(jīng)濟(jì)研究 , 第二章 跨國公司演進(jìn) ? 開篇案例 ? 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 正文 ? 主要參考文獻(xiàn) 開篇案例 固步自封: “ 勝家 ” 名牌 遭遇危機(jī) 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 了解跨國公司的起源和早期跨國公司的形成與發(fā)展,以及早期跨國公司的形成原因和發(fā)展特點(diǎn)。 ? 第二次世界大戰(zhàn)后到 21世紀(jì)初跨國公司的迅速發(fā)展和各個(gè)階段的發(fā)展特點(diǎn),以及戰(zhàn)后跨國公司迅速發(fā)展的原因。 正文 ? 第一節(jié) 早期跨國公司的形成 ? 第二節(jié) 第二次世界大戰(zhàn)以來跨國公司的發(fā)展 ? 第三節(jié) 跨國公司的演進(jìn)方向 ? 本章小結(jié) ? 關(guān)鍵術(shù)語 ? 思考題 ? 案例分析 第一節(jié) 早期跨國公司的形成 一 、 跨國公司的起源 ( 公元 16世紀(jì)末 17世紀(jì)初 ) 二 、 跨國公司的形成初期 ( 19世紀(jì) 60年代中期 ) 三、 第一次世界大戰(zhàn)前跨國公司的迅速發(fā)展 ( 19世紀(jì)末及 20世紀(jì)初) 四、 早期跨國公司形成的原因 五、 早期跨國公司發(fā)展的特點(diǎn) 一、 跨國公司的起源(公元 16世紀(jì)末 17世紀(jì)初) ? 跨國公司形成和企業(yè)跨國經(jīng)營的萌芽最早可以追溯到公元 16世紀(jì)末 17世紀(jì)初英國的特權(quán)貿(mào)易公司,或稱特許公司( chartered pany)。 ? 這些特權(quán)貿(mào)易公司從事掠奪性經(jīng)營,不利于各國民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,故遭到了各國強(qiáng)烈的反對(duì)。 二、跨國公司的形成初期( 19世紀(jì) 60年代中期) ? 現(xiàn)代意義上的跨國公司于 19世紀(jì)在歐美主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家出現(xiàn) , 這些跨國公司的形成與這些國家在 19世紀(jì)以前的海外殖民擴(kuò)張 、 資本和商品輸出有著直接的關(guān)系 。拜耳化學(xué)公司( Bayer); 瑞典的阿佛列 三、 第一次世界大戰(zhàn)前跨國公司的迅速發(fā)展 ( 19世紀(jì)末及 20世紀(jì)初) ? 在 19世紀(jì)末到 20世紀(jì)初的十幾年內(nèi) , 美國半數(shù)以上的大公司都開始向海外投資 , 在國外設(shè)立工廠或分公司 。 ? 同時(shí) , 其他國家的跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營也相繼增多 , 如英國的尤尼來弗公司 、 瑞士雀巢公司 (Nestle)、英國的帝國化學(xué)公司等 。 從而, 產(chǎn)生了在海外開墾天然種植園、建立礦產(chǎn)、企業(yè)、修筑鐵路和發(fā)展航運(yùn)的投資要求。 正是由于資本積累的增加, 才導(dǎo)致對(duì)外直接投資的增長(zhǎng), 才形成了真正意義上的跨國公司。 ? 保護(hù)性貿(mào)易限制, 刺激了跨國公司到海外建廠, 就地供應(yīng)。 五、早期跨國公司發(fā)展的特點(diǎn) ? 母公司主要集中在英、法、德和美等少數(shù)幾個(gè)資本主義強(qiáng)國, 比利時(shí)、瑞士、荷蘭也有一些。 業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心比較集中, 一般在有出口市場(chǎng)或原料供應(yīng)市場(chǎng)的國家。 ? 跨國公司對(duì)外投資的流向主要是經(jīng)濟(jì)落后的國家和地區(qū)。其中,英國和歐洲其他國家主要投向各自的殖民地和附屬國。如:在 1914年美國的對(duì)外直接投資中,制造業(yè)僅占 18%,而前述其他行業(yè)所占比例卻高達(dá) 71%。 ? 西歐國家的跨國經(jīng)營活動(dòng)增長(zhǎng)緩慢,而美國的跨國公司有了長(zhǎng)足發(fā)展并逐漸成熟起來。大部分海外投資分布于技術(shù)發(fā)達(dá)的新興工業(yè)國。對(duì)外直接投資的行業(yè)范圍擴(kuò)大,對(duì)制造業(yè)投資比重有較大提高,尤其是美國的變化更為明顯。 究其原因有以下幾方面 : 戰(zhàn)爭(zhēng)造成投資的損失 三次世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響了對(duì)外投資 投資環(huán)境不理想,國際貨幣制度混亂 卡特爾制度盛行,分割世界市場(chǎng) 二、第二次世界大戰(zhàn)后跨國公司的迅速發(fā)展 ? 跨國公司恢復(fù)發(fā)展期 (戰(zhàn)后初期至 20世紀(jì) 60年代末 ) 顯著特征,就是跨國經(jīng)營和對(duì)外直接投資在戰(zhàn)后初期逐漸恢復(fù),而后得到迅速發(fā)展,美國公司在世界跨國公司舞臺(tái)上居于霸主地位。其他發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家跨國公司的發(fā)展使國際直接投資格局逐步向多極化方向發(fā)展。 三、戰(zhàn)后跨國公司迅速發(fā)展的原因 ? 生產(chǎn)和資本的集中導(dǎo)致資本 “ 過剩 ” 是推動(dòng)跨國公司向外擴(kuò)張的根本原因 ? 科學(xué)技術(shù)革命和世界生產(chǎn)力的發(fā)展為跨國公司向外擴(kuò)張?zhí)峁┝擞欣麠l件 ? 國際分工的深化,生產(chǎn)和資本的國際化 ? 主要發(fā)達(dá)國家對(duì)國際市場(chǎng)的激烈爭(zhēng)奪,推動(dòng)了跨國公司的迅速發(fā)展 ? 各國的自由化開放政策支持和鼓勵(lì)了跨國公司的對(duì)外直接投資 ? 發(fā)展中國家發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)的要求 ? 跨國銀行的發(fā)展 四、新世紀(jì)跨國公司的發(fā)展 ( 2022 2022年) ? 根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議發(fā)表的《 2022年世界投資報(bào)告》, 2022年,全球外國直接投資流入( FDI inflow) 規(guī)模比 2022年大幅減少了 50%, 僅為 7351億美元, 使 10年來逐年增長(zhǎng)的狀況第一次出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。 ? 在這一時(shí)期,發(fā)展中國家由于強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和良好的投資環(huán)境,其外國直接投資流入量同比增長(zhǎng)了 9%, 共計(jì)達(dá) 1720億美元。 其中美國的流出量增長(zhǎng)了近 1/3, 在 2022年達(dá)到1520億美元。 第三節(jié) 跨國公司的演進(jìn)方向 在信息經(jīng)濟(jì)和全球一體化條件下, 跨國公司的發(fā)展趨勢(shì)和演進(jìn)方向?qū)⒊尸F(xiàn)出新的特點(diǎn) ? 企業(yè)兼并,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合以提高全球競(jìng)爭(zhēng)力 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟以滿足戰(zhàn)略缺口 ? 研究與開發(fā)合作更趨國際化 ? 電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下更加靈活的跨國公司組織結(jié)構(gòu) ? 國際化生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大, 當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)程度提高 ? 跨國公司發(fā)展戰(zhàn)略的全球化,演變?yōu)槿蛐怨? 跨國公司對(duì)外直接投資的演進(jìn)方向 ? 跨國公司對(duì)發(fā)展中國家的直接投資將進(jìn)一步加強(qiáng) ? 發(fā)展中國家跨國公司和對(duì)外直接投資迅速發(fā)展 ? 跨國公司對(duì)外直接投資向服務(wù)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,投資領(lǐng)域更加多樣化 ? 投資方式的多元化和當(dāng)?shù)鼗? 本章小結(jié)
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