[合同協(xié)議]目標(biāo)責(zé)任書(shū)-展示頁(yè)
2025-05-21 19:45本頁(yè)面
【正文】 任 人：韓軍平 為了能夠使我公司在二 00 七年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，取得較大的經(jīng)營(yíng)效益及社會(huì)效益，公司決定對(duì)該部門(mén)實(shí)行年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法： 一、考核宗旨 遵紀(jì)守法，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)管理，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決樹(shù)立一切為了賓客的服務(wù)意識(shí)，確保目標(biāo)圓滿完成。 二、考核目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額人民幣 壹佰 萬(wàn)元（逐月考核目標(biāo)附表）。 三、考核辦法 按月考核，按季平衡，年終兌現(xiàn)。年末如額完成不獎(jiǎng)不罰，超額完成，按超額部分扣除成本后的 3： 7 分成，也就是說(shuō)百分之三十歸責(zé)任人所得，用于全部門(mén)人員分配，百分之七十歸公司所得。如果完不成目標(biāo)，年終公司按少完成比例扣除責(zé)任人年終獎(jiǎng)（如完成考核目標(biāo)的百分之八十，責(zé)任人只能得年終獎(jiǎng)的百分之八十，以此類(lèi)推）。 四、超額獎(jiǎng)分配辦法 超額部分分配，原則上遵守責(zé)任人的意見(jiàn)，但要將分配方案列表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)放，必須是公開(kāi)、公平、公正。 五、考核期限 從 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12月 31 日止。 七、其它事項(xiàng) 在考核期內(nèi)發(fā)生在本部門(mén)不影響經(jīng)營(yíng)效益及公司形象的事情一律由責(zé)任人自行處理。 公司總經(jīng)理（簽字）：
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