【摘要】經(jīng)銷商如何有效經(jīng)營(yíng)汪兆洪問題：?你在所屬區(qū)域的市場(chǎng)地位如何？?導(dǎo)致你目前地位的主要原因有哪些？?你準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？?成功的經(jīng)營(yíng)首先來自成功的理念!?有效的運(yùn)營(yíng)首先來自科學(xué)的管理!?管理既是科學(xué)又是藝術(shù),其基點(diǎn)是人性!合作伙伴的選擇與時(shí)俱進(jìn),選擇最有競(jìng)爭(zhēng)力的廠家合作,
2024-10-26 02:39
【摘要】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營(yíng)意識(shí)，我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓(xùn)班，另外我作為辦事處主任，一個(gè)重點(diǎn)工作也是培訓(xùn)經(jīng)銷商和他的銷售隊(duì)伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式，跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司，我們辦事處的培訓(xùn)教材/管理制度對(duì)經(jīng)銷商全部公開，歡迎經(jīng)銷商學(xué)習(xí)交流（其實(shí)到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務(wù)人員手里）。
2025-01-19 02:30
【摘要】11/12年輕沒有失?。阂粋€(gè)麗花絲寶經(jīng)銷商的親身經(jīng)歷編者按：本文是中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)編輯根據(jù)其營(yíng)銷社區(qū)內(nèi)熱心網(wǎng)友余濤先生的文章整理，略有修改。其中部分由余先生以四空真人的筆名首先發(fā)表于Alibaba論壇“以商會(huì)友”內(nèi)。文章內(nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn)，所述事情也未經(jīng)我們查證或確認(rèn)，請(qǐng)讀者注意判斷和理解。讀者有何意見與看法可以到中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)的營(yíng)銷社區(qū)內(nèi)與作者或其它網(wǎng)友直接討論本文。 麗花
2025-06-05 22:31
【摘要】用心經(jīng)營(yíng)，決勝千里2021年3月7日如何成為一位優(yōu)秀的經(jīng)銷商同行業(yè)對(duì)手是最天然的對(duì)手，向多個(gè)對(duì)手學(xué)習(xí)，取其之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，亮劍出擊；狹路相逢，勇者勝。市場(chǎng)是是無情的，商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)手讓你時(shí)刻不能掉以輕心，讓你時(shí)刻不能卸下奮斗的激情；只要你用心經(jīng)營(yíng)你的事業(yè)，想辦法，出思路，成為一個(gè)地區(qū)乃至周邊行業(yè)里的領(lǐng)跑者，任何危機(jī)你都能反敗為勝。
2025-05-24 11:38
【摘要】如何成為一個(gè)成功上司課程結(jié)構(gòu)?第一單元：角色再造：走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元：管理下屬：影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元：情景領(lǐng)導(dǎo):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)技術(shù)?第四單元：內(nèi)圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造：走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?1、上司的職責(zé)?2、上司該干什么
2025-05-27 08:42
【摘要】美孚（MobilNAM&R）如何成為一個(gè)聚焦戰(zhàn)略的公司Mobil應(yīng)用平衡記分卡的成就?BobMcCool在1992年成為CEO，他的執(zhí)行副總裁BrianBaker在1996年繼任CEO?他們把一個(gè)聚焦于內(nèi)部的、官僚的、低效的業(yè)績(jī)很差的公司變成了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?MobilNAM&R成功地執(zhí)行了一個(gè)戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略要求
2025-01-26 09:02
【摘要】一個(gè)優(yōu)秀家具經(jīng)銷商的經(jīng)商“心得”一、顧客講太貴了我們?cè)趺崔k1、我們的產(chǎn)品用料、做工都是其他品牌所無法比擬的。你買其他產(chǎn)品是否放心？畢竟安全第一！用生命作代價(jià)不劃算呀！一分錢一分貨嘛！2、價(jià)格是天道????好用是王道。我們產(chǎn)品的品質(zhì)和售后都是無法比擬的3、我們的產(chǎn)品價(jià)格性能比最優(yōu)了
2024-08-16 02:29
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠：●學(xué)會(huì)有效開發(fā)經(jīng)銷商；●明確經(jīng)銷商開發(fā)的一般流程；●掌握經(jīng)銷商開發(fā)的六個(gè)階段及需要注意的問題；●了解經(jīng)銷商評(píng)定的六大標(biāo)準(zhǔn)。??如何開發(fā)經(jīng)銷商一、經(jīng)銷商開發(fā)的流程廠家開拓經(jīng)銷商客戶需要按照一定的流程進(jìn)行，如圖1所示。?圖1??廠家開拓經(jīng)銷商客戶的流程圖
2025-07-07 13:04
【摘要】年輕沒有失敗：一個(gè)麗花絲寶經(jīng)銷商的親身經(jīng)歷編者按：本文是中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)編輯根據(jù)其營(yíng)銷社區(qū)內(nèi)熱心網(wǎng)友余濤先生的文章整理，略有修改。其中部分由余先生以四空真人的筆名首先發(fā)表于Alibaba論壇“以商會(huì)友”內(nèi)。文章內(nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn)，所述事情也未經(jīng)我們查證或確認(rèn)，請(qǐng)讀者注意判斷和理解。讀者有何意見與看法可以到中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)的營(yíng)銷社區(qū)內(nèi)與作者或其它網(wǎng)友直接討論本文?！ ←惢ńz寶無疑是成功的企業(yè)和
2025-06-05 22:33
【摘要】如何培養(yǎng)經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度?我們經(jīng)常聽到抱怨“經(jīng)銷商缺乏忠誠(chéng)度”。對(duì)這個(gè)問題應(yīng)有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，在商言商，所謂的忠誠(chéng)度是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上的，設(shè)想一個(gè)沒有銷量的經(jīng)銷商，你還會(huì)與之緊密合作嗎？同理一個(gè)沒有給經(jīng)銷商帶來多少利益的廠家，經(jīng)銷商還回對(duì)你有忠誠(chéng)度可言嗎？?在時(shí)常競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，終端決定一切，經(jīng)銷商正享受著前所未有的對(duì)品牌和產(chǎn)品的選擇權(quán)利以及企業(yè)對(duì)他的熱情
2024-08-20 06:50
【摘要】自己對(duì)如何管理經(jīng)銷商的看法演講人:禾河教練三優(yōu)二精?THREEGOODANDTWOBEST3+2優(yōu)好的渠道客情服務(wù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品利用分配優(yōu)秀的管理方式精湛的業(yè)務(wù)隊(duì)伍12345精越的家庭組合一、優(yōu)好的渠道客情服務(wù)?總經(jīng)銷掌握的渠道必須是
2025-01-21 08:40
【摘要】農(nóng)藥經(jīng)銷商如何賺取更大財(cái)富今天將和大家一起分享：在開始之前先與大家一起做個(gè)游戲測(cè)試一下大家對(duì)品牌營(yíng)銷的理解與想像力你和一群朋友在晚會(huì)中看到一個(gè)美女，你一個(gè)朋友上前指著你跟她說：“他人品不錯(cuò)”這是廣告宣傳你在晚會(huì)中看到一個(gè)美女直接上前跟她說：“我人品不
2025-04-23 00:25
【摘要】關(guān)于經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容一、經(jīng)銷商的選擇?經(jīng)銷商的選擇，主要有軟、硬兩類指標(biāo)。?軟類指標(biāo)：品德、能力、信譽(yù)、影響力；?硬類指標(biāo)：資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二：?一是從現(xiàn)有中選擇（這里面也包含兩種內(nèi)容：一是原從事本行業(yè)；二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè)）；?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷商
2025-01-19 06:53
【摘要】經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理提升九陽營(yíng)銷培訓(xùn)天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632-2-深度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目錄強(qiáng)化廠商協(xié)同運(yùn)作互動(dòng)與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型管理提升與團(tuán)隊(duì)打造
2024-10-28 08:07
【摘要】如何成為一個(gè)成功的銷售員目錄自身該具備的條件客戶所需求的條件1.勇氣1、名2.成功的欲望3.學(xué)習(xí)
2024-10-28 15:31
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