【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-05-25 05:49
【摘要】......某某公司有限公司績效考核制度版本:編號:編制:日期:
2025-05-04 02:48
【摘要】★機密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月2/160目錄高層管理人員.............................................................................................................................
2025-04-21 13:29
【摘要】45/46奧林巴斯事業(yè)場績效考核標準200x年0x月績效考核標準本標準由以下三部分組成:[1]資格晉升評價規(guī)定[2]提薪評價規(guī)定[3]人才委員會運作規(guī)定[1]資格晉升評價規(guī)定對有關(guān)資格晉升評價作出規(guī)定。1.評價類別的定義對于資格
2025-07-24 00:02
【摘要】山東起重機廠有限公司績效考核規(guī)程(討論稿)第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化山起的績效管理與績效考核體系,并為建立科學(xué)、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅實的基礎(chǔ),保障山起的可持續(xù)發(fā)展與繁榮,實現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌,特制定本規(guī)程。第二條釋義績效考核是根據(jù)山起核心價值評價理念與標準,依據(jù)一定的程序與方法,針對山起各管理部門的工作產(chǎn)出與業(yè)績所
【摘要】目錄一.公司概述 1(一)騰訊公司簡介 1(二)騰訊公司戰(zhàn)略規(guī)劃 2二.研究背景及意義 3三.騰訊產(chǎn)品經(jīng)理績效考核體系構(gòu)建 4(一)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標的選取 4 4 5 7 9(二)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標的確定 10 10 12 12(三)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標權(quán)重確定 14 14 15 16(四)績效考核指標標準
2025-05-04 02:12
【摘要】BZ公司績效管理體系研究與設(shè)計目錄前言 1第一部分績效管理的理論研究 3績效管理概述 3績效的意義 3績效管理的含義 3績效管理系統(tǒng)的主要目的 4績效管理的重要性 6績效管理的內(nèi)容 9績效管理的基礎(chǔ)工作 9績效指標的設(shè)定 10績效計劃 11績效實施與管理 11績效考
2025-07-07 20:06
【摘要】47/48績效考核設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 5第四章 月度業(yè)績考核 9第五章 年度業(yè)績考核 12第六章 年度能力考核 15第七章 申訴及其處理 16第八章 附則 19
2025-05-09 23:25
【摘要】1設(shè)計人員績效考核方案一、總體思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司設(shè)計人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合設(shè)計人員的工作特點,制定本方案。(事)適用范圍本公司所有設(shè)計人員。(三)考核挃標及考核周期針對設(shè)計人員的工作性質(zhì),將設(shè)計人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核,具體考核周期
2024-12-29 22:54
【摘要】實用性各種績效圖表匯總第二章績效管理體系設(shè)計 3員工通用項目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個崗位的績效標準 7第三章績效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績效評估準備檢查表 9表3-2績效評估會議評價表 10第四章關(guān)鍵績效指標(KPI)考核 10表4-1如何測試KPI指標 10表4
2025-08-07 01:42
【摘要】績效考核設(shè)計方案目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度業(yè)績考核 10第五章 年度業(yè)績考核 13第六章 年度能力考核 16第七章 申訴及其處理 17第八章
2025-05-11 00:11
【摘要】某啤酒有限公司考核設(shè)計方案目錄第一章總則 2第二章考核組織管理 4第三章考核方法 6第四章月度考核 11第五章年度考核 16第六章申訴及其處理 22第七章附則 23附件一管理績效考核指標評定表 24附件二周邊績效考核指標評定表 25附件三部門周邊績效考核交叉表 26附件四員工態(tài)度考核指標評定表 28
2025-05-04 22:38
【摘要】1/48績效考核設(shè)計方案二○○二年八月1/48目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理....................
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-11 00:10
【摘要】引入GE管理模式,全面提高公司績效中國GE管理模式研究中心機密此報告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可任何他人均無權(quán)傳播,引用,復(fù)制該報告的任何一部分。GEM:GEModel,通用電氣管理模式GEM:寶石,珍寶,精華,美玉,精選的作品,珍品,瑰寶?GEM的核心:SessionC和Financial
2025-03-15 11:50