【正文】 好總結(jié)，負(fù)責(zé)地做出組織鑒定。此外，在生活上給予掛職干部更多的關(guān)心和支持，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。近年來，我們安排年輕干部進(jìn)行掛職鍛煉，都是外派到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)比較多，大規(guī)模的安排干部到縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到市直部門、到企業(yè)掛職，還是第一次。為此，我們明確規(guī)定，干部在掛職鍛煉期間，由市、縣 (區(qū) )兩級組織部門和掛職單位共同管理。同時，掛職干部將為 接收單位帶來新的思想、新的觀念，注入新的氣息、新的活力。上級機關(guān)在制定政策措施時，更能增強科學(xué)性和可操作性 。上級機關(guān)的派下去的干部，能夠把上面的信息帶下去，發(fā)揮宏觀把握、理性思維的優(yōu)勢。通過干部的互派，能夠促進(jìn)機關(guān)與基層、機關(guān)與企業(yè)的溝通和交流，會從一定程度上促進(jìn)相融互動。 (三 )從掛職干部派出單位和接收單位來講，做好掛職干部工作是促進(jìn)工作互動的需要。通過掛職鍛煉，有利于年輕干部增長見識，豐富閱歷 。近年來，我市在干部的實踐鍛煉上進(jìn)行了積極探索，也取得了一定成效。加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，始終是我們各級黨組織和組織部門的一項重要戰(zhàn)略舉措。 (二 )從干部個體來講，做好掛職干部工作是鍛煉干部的需要。而加強黨政人才隊伍建設(shè)，最重要的一條，要靠我們加強自身的人才隊伍建設(shè)。 此外，對年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部的培養(yǎng)選拔還有待于進(jìn)一步加強。從專業(yè)看，學(xué)工業(yè)、金融、外貿(mào)、城市規(guī)劃的干部比較少 。近年來，我市黨政干部隊伍總體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，但從現(xiàn)實情況來看，在年齡、文化、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)上還存在一些不盡合理的地方。培養(yǎng)鍛煉年輕干部是一項關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人的重要戰(zhàn)略任務(wù)，也是我市實施 人才強市戰(zhàn)略的重要舉措。今年，我們決定在去年公開推薦和民主推薦的基礎(chǔ)上推薦出來的年輕干部和后備干部中選派一批優(yōu)秀年輕干部到基層、到機關(guān)、到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉。市委歷來重視對年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部的培養(yǎng)選拔， XX 年制定出臺了《 XX2021 年 **市培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作規(guī)劃》。在實踐中鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。下面，我講幾點意見。通過選派一批年輕干部到縣 (區(qū) )、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到市直機關(guān)、到市級企業(yè)掛職鍛煉，進(jìn)一步拓寬我市年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部的培養(yǎng)渠道，加快培養(yǎng)一批善于做群眾工作、能妥善應(yīng)對復(fù)雜局面、有處理實際問題能力的優(yōu)秀干部，努力造就一支能密切聯(lián)系群眾、具有較強綜合素質(zhì)和工作能力的干部隊伍。選派年輕干部掛職工作會議講話 第一篇：選派年輕干部掛職工作會議講話 同志們： 今天，我們在這里召開全市選派年輕干部掛職工作會議。會議的主要任務(wù)是，貫徹落實黨的十七大和全國組織工作會議精神，實施《 XX2021 年 **市培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作規(guī)劃》。今天這個會議，既是一個 動員會，同時也是一個歡送會。 一、充分認(rèn)識選派優(yōu)秀年輕干部到基層掛職鍛煉的現(xiàn)實意義 實踐出真知，實踐出人才。黨的十七大要求，要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長，提高年輕干部馬克思主義理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。去年下半年以來，我市圍繞 《 **市 XX2021 年培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部、黨外干部工作規(guī)劃》，開展了面向社會公開推薦優(yōu)秀年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作，涌現(xiàn)出一批文化水平較高，素質(zhì)較好，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部。 (一 )從全市大局來講，做好掛職干部工作是現(xiàn)實發(fā)展的需要。只有從源頭上培養(yǎng)黨政管理人才、企業(yè)管理人才，從基礎(chǔ)上造就人才隊伍，通過在艱苦復(fù)雜環(huán)境和急難險重工作中培養(yǎng)鍛煉干部，才能努力造就一支能密切聯(lián)系群眾、具有較強綜合素質(zhì)和工作能力的干部隊伍，能擔(dān)當(dāng)歷史重任的接班人。比如：從學(xué)歷看，高學(xué)歷的干部人數(shù)還不多 。從年齡看，有的班子年齡老化，年輕干部相對偏少，個別班子有 斷層 的情況。對這些情況，我們既要從加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的視角來著手，又要從實現(xiàn)我市確定的奮斗目標(biāo)的高度來考慮，在加強黨政人才隊伍建設(shè)上狠下功夫。通過采取包括培訓(xùn)、掛職鍛煉等在內(nèi)的多種形式，不斷提高黨政干部的整體素質(zhì)，不斷適應(yīng)我市改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的需要。優(yōu)秀年輕干部是干部隊伍中的一支新生力量，從一 定意義上代表著干部隊伍的未來，承載著我們事業(yè)發(fā)展的希望。對優(yōu)秀年輕干部而言，關(guān)鍵是要加強實踐鍛煉。實踐證明，選派干部掛職，是加強實踐鍛煉的有效措施之一，符合年輕干部的成長規(guī)律。有利于他們啟迪思維，拓展思路，有利于他們拓寬視野，增長才干。大 家知道，由于所處位置的不同、所站角度的差異，機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、機關(guān)和企業(yè)在考慮問題時，會有各自的局限和不足?；鶎觼淼母刹?，能夠把下面的情況帶上來，發(fā)揮了解基層、熟悉群眾的優(yōu)勢 。這種相融互動，會增進(jìn)上下之間的聯(lián)系與交流?；鶎釉诼鋵崱?zhí)行政策時，更能增強自覺性和主動性，提高執(zhí)行力。 二、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，確保掛職工作取得實實在在的效果 選派干部掛職鍛煉的成效如何，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理。 (一 )各單位要重視和支持這項工作。各接收單位要高度重視這項工作，要根據(jù)實際，制定好培養(yǎng)掛職干部的 工作計劃，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)掛職干部的幫帶工作，向掛職干部詳細(xì)介紹本單位的基本情況、工作職能等，使掛職干部能盡快進(jìn)入角色。要經(jīng)常聽取掛職干部的意見，了解他們的思想、工作情況。 對掛職干部要做到政治上充分信任，工作上充分放手。 (二 )加強對掛職工作的協(xié)調(diào)和管理工作。要及時總結(jié)掛職工作中的一些好經(jīng)驗、好做法，在全體掛職干部中予以推廣，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。在掛職中期和結(jié)束前，市、縣兩級組織部門要會同各接收單位一起對掛職干部進(jìn)行全面考核。 三、加強鍛煉，努力實踐，牢固樹立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政績觀 這次上派下掛選派的 67 名優(yōu)秀年輕干部和后備干部，都是經(jīng)過組織認(rèn)真研究確定的。掛職鍛煉時間安排是，掛縣 (區(qū) )長助理時間為一年，掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理為一年，到市直機關(guān)掛局長、主任助理或副科長的為半年，到企業(yè)掛廠長 (經(jīng)理 )助理的為半年。下面，我對掛職干部提幾點希望。掛職干部到新單位后，環(huán)境變了，職務(wù)變了，職責(zé)變了，工作變了，需要虛心學(xué)習(xí)，及時轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作。快學(xué)，就要盡快學(xué)習(xí)做好工作所必需的基本理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和技能技巧，把理論功底進(jìn)一步打牢，業(yè)務(wù)知識進(jìn)一步熟悉，技能技巧逐步掌握。巧學(xué)，就要注意學(xué)習(xí) 方法，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣，擬定合理的學(xué)習(xí)計劃，揚長避短，循序漸進(jìn)。特別是下派干部，要甘當(dāng) 小學(xué)生 ，放下架子，融入群眾。掛職鍛煉時間比較短，希望大家一定要克服 做客 的思想和短期行為，特別是掛職半年的同志，不要覺得時間短、無所作為而放松自己，也不要覺得自己不是掛職接收單位的正式人員，就認(rèn)為工作干好干壞與自己關(guān)系不大而對工作不負(fù)責(zé)任。要克服 掛職不到位、掛職 不掛心 的臨時思想，真正安下心來，沉下身子，增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，擺正自己的位置，處理好人際關(guān)系。只有先共好事，才能干好事。對自己所負(fù)責(zé)的工作，要敢于負(fù)責(zé)，敢挑重?fù)?dān)，不能瞻前顧后、縮手縮腳，該管的不管，該做的不做。到基層掛職的干部要把上面的信息帶下去，發(fā)揮自身思想觀念新、信息多 、聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，為基層多出主意、出思路，幫助基層解決一些實際問題。同志們要明確：掛職不是去做官，而是去接受鍛煉。特別是到基層去的干部，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條件總的來說還比較艱苦，大家要做好吃苦的思想準(zhǔn)備。只有經(jīng)受住艱苦條件磨礪的人，才堪重任。我們的一言一行、一舉一動不僅僅是代表個人，而且代表派出單位，要管住自己的嘴，不該吃的不吃 。管好自己的八小時以外，不該做的事不做，樹立好掛職干部的形象。希望每一位掛職干部樹立勇于實踐，艱苦奮斗的精神，在掛職鍛煉期間，進(jìn)一步開闊視野，豐富閱歷，增長才干，提高組織、決策、管理、領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。 最后，祝同志們掛職期間身體健康，工作順利 ! 第二篇：在選派年輕干部掛職工作會議上的講話 在選派年輕干部掛職工作會議上的講話 2021 年 7 月 2 日 同志們： 今天，我們在這里召開全市選派年輕干部掛職工作會議。通過選派一批年輕干部到縣（