重慶市施工企業(yè)工程質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)房屋建筑-展示頁(yè)
2024-09-20 10:10本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng) 配置工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集的 情況 ○沒(méi)有配置工程必要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，扣 1 分； ○設(shè)計(jì)選用的工程圖集現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有配備的，扣 1 分。 ○沒(méi)有進(jìn)行分包單位資質(zhì)報(bào)審的，扣 2 分； ○沒(méi)有按規(guī)定簽署分包合同的，扣 2 分； ○總包單位有關(guān)人員未在分包有關(guān)資料中簽字的，發(fā)現(xiàn)一人次扣 分。 2 5 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格、配 備及到位情況 ○項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員）資格有不符合要求的， 發(fā)現(xiàn)一人次扣 1 分； ○質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)主要配備人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員）未到崗的，發(fā)現(xiàn)一人次扣 1 分。 2 3 質(zhì)量責(zé)任制建立及落實(shí)情況 ○項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)無(wú)公司委派書，扣 2 分； ○主要人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員）沒(méi)有簽署責(zé)任書，發(fā)現(xiàn)一人次扣 分。第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 重慶市施工企業(yè)工程質(zhì)量管理評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn) （房屋建筑工程） 工程名稱： 質(zhì)量監(jiān)督站： 施工企業(yè)： 施工企業(yè)編碼： 形象進(jìn)度： 序號(hào) 項(xiàng) 目 主要檢查內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分值 扣分 得分 1 在資質(zhì)許可范圍內(nèi)承攬工程 ○核對(duì)資質(zhì)是否符合要求 ， 不符合扣 90 分。 2 企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的檢查管理 情況 ○企業(yè)有關(guān)人員參加重要驗(yàn)收的情況：基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、節(jié)能分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收 等，發(fā)現(xiàn)未到位一次扣 1 分。 3 4 項(xiàng)目經(jīng)理到位情況 ○未參加基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等 ， 發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。 3 6 工程 分包 及分包管理情況。 3 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 7 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及落實(shí)情況 ○未建立完善的三檢制、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制、工序報(bào)驗(yàn)制、材料見證送檢制等有效的管理制度（建立的管理制度應(yīng)有相應(yīng)的書面資料），發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未建立的扣 2 分； ○建立的管理制度沒(méi)有執(zhí)行的 ，扣 4 分。 2 9 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制 及審批 及 執(zhí)行情況 ○沒(méi)有編制施工組織設(shè)計(jì)開工的，扣 5 分 ； ○沒(méi)有相應(yīng)的施工方案組織施工的，扣 2 分； ○施工組織設(shè)計(jì)或施工方案無(wú)針對(duì)性和可操作性的，扣 1 分 ； ○審批程序不符合要求，發(fā)現(xiàn)一起扣 分； ○未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行施工的，發(fā)現(xiàn)一起扣 1 分。 3 11 按 圖 施工 情況 ○未按圖施工的，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣 2
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