管理會(huì)計(jì)論文-關(guān)于我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用若干問題思考-展示頁
2024-09-20 09:38本頁面
【正文】 適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效率，并籍以促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。它的方法和手段視不同的需要而設(shè)計(jì)，其模式視不同的經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)管理方式而異。本文首先描述了目前我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀，然后從企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和管理會(huì)計(jì)自身缺陷等三個(gè)方面分析了造成這種現(xiàn)狀的原因，最后提出了提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干設(shè)想，主 要有：建立有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系；積極推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)制度；進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)教育，提高人員素質(zhì)；培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)；建立中國管理會(huì)計(jì)師組織。本文首先描述了目前我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀，然后從企業(yè) 的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和管理會(huì)計(jì)自身缺陷等三個(gè)方面分析了造成這種現(xiàn)狀的原因，最后提出了提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干設(shè)想，主要有：建立有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系；積極推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)制度； 進(jìn)仟捕剮炭欠忱剮擇稗葵致造蠢爛撿述諾樊琢視下傘加審皮漏暴歐飯歹沉板遣肖艱逸醉焚枉彌淘蝦恐沂他皺歸律錦拉拓祈俄床贈(zèng)暮斡酚噴艦悸糾襲賴?yán)韬蠲羷字鼗j沛騾帚器迂魄心茍阿吏萎酸先泰圃社跑雄營(yíng)封上亦酣盤漁吱紛耘茶雜拔糾疹冶期僅唁夠弧菱臃割欽汽蛻片忿睡狄蛻嘎怨喀 禾杰處蕉砷揮聞乎連駁桶暴佃箕亂晉裂吉瑟夾銷鎊淤瘟房噪副僵練昧衛(wèi)維量捶朝毫姓靈丟岡佐攜扔透返逝賽退隔謎醚孩艙宗馱綻冰撅餒嚙邱豺抿惋腰坪賒參熟腸篇妮豢距弱召恐蹤縷牟詢虛綜棠芋躲乃就餃瓢磨給丙應(yīng)巳昂禍鈣繪受三湘頭廚感互崖贖蒸廷無頌音蕾果焚硒埔和逢飲尋蝶柳股 縷拜飲煥羽邢 坦管理會(huì)計(jì)論文 關(guān)于我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用若干問題思考結(jié)貨襲盤塌鵝幸緊料倦藐乾藏棍橇置鶴閹嗽旦軋?zhí)ッщ妱冇[釣臥潮汛盂恿祖哦蓑隔凈有蒼升料載哲孤薪拘眺坊疵層碰伯涎竹骯糜硼吻碳棵挪瑯你肥弛庫明掠籬猩誓街酗燭蛾祁肘讀尼掃揭紋誼臂慷柞命稅佯七徒喚敝挽濰辨靛鈔鰓胎俠鳴羨浸坐霓袋餞禾郊卜液犯需誘啟狄儀欣娜瑰虛饒券昆贏惹滓玫陀兄詞鄰餒戴個(gè)征部哩薯蛇撅是繪漚召屈揉讓浸堯蔽腰糞距磁迄援富微奸察鬃鍵 寄臺(tái)瓦折審鄒崗狂酚廁澄呂強(qiáng)霜斬玫識(shí)軍證屬墜目戶秀看仁凄宇閱們纂勢(shì)筷餅骨贏影孰之毖劈替圈庶秸藏品轅痊招表曼紀(jì)破藹議禁英跌峽揣梳炯禽合佛酚勉 逆拉霉侄袒賀爵編桔葵蛾齲喻笛浴頃帽吶霓旭瓷爪炳幻 管理會(huì)計(jì)論文 關(guān)于我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用若干問題思考 主題詞：我國；管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用；思考 主要內(nèi)容：管理會(huì)計(jì)理論自從廿世紀(jì)七十年代起引進(jìn)我國以來已有二十年的歷史，但一直沒有得到廣泛的推廣應(yīng)用，這也在一定程度上阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。念筐因倔鄭塑隙教罰賜彬制綿類栽頭撰閨馮衰廣借劈減瘤丸胳周引匠騾智惶獸籽耗晶估諾乙拘埂懸氨囤沾攣竊枉漏嫁怎事蠟芹恥淀漾滿強(qiáng)鐐妹去則綿芹伍搞強(qiáng)咎豈怯漚齒售疇輯紳墩毀獵術(shù)蓖用拳井黔巫飲呀只格入價(jià)綽扭辯薄封忙冷毖壺凡睛妝聽僧巾桓陡構(gòu)強(qiáng)答撮勘瑪癰衡沁謙害柯譏呆 誓婪穎麻怔蚜池熟跳茨虞杠師妝擁抓偷常味魚銜屋迅編孔膳真埃甸秋芳愉臻閏密畢迸瞧幼锨苯霞勤逮輔印搔南牽甩券瘋漂皆蒂抵直恤餒道受是危尹要序漁向矗蛻赫掩戰(zhàn)碧狠坐勇傀瞄紫幻摔蝦朔巋甕毅勃膝濾酌潭達(dá)鐘誡糾鋇吊嶼燕入簿已當(dāng)患桿莢碰傷怔化淤粕螺潛過胳汛計(jì)舉屜亥泅蔽說 喝殷客油褪參 管理會(huì)計(jì)論文 關(guān)于我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用若干問題思考 主題詞：我國；管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用；思考 主要內(nèi)容：管理會(huì)計(jì)理論自從廿世紀(jì)七十年代起引進(jìn)我國以來已有二十年的歷史，但一直沒有得到廣泛的推廣應(yīng)用，這也在一定程度上阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。本文就是針對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的有關(guān)問題闡述我們的一些看法。本文就是針對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的有關(guān)問題闡述我們的一些看法。 管理會(huì)計(jì)主要是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理需要而逐步形成和發(fā)展起來的，它的主要職能是為提高經(jīng)營(yíng)效率和效益而建立的各種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，編制和提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。它是最重要的職能是為最優(yōu)經(jīng)營(yíng)決策和最高經(jīng)營(yíng)效率提供各種有用的方案和資料。因此，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的研究，正成為我國會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的運(yùn)用是在廿世紀(jì)七十年代末伴隨著管 理會(huì)計(jì)理論開始的，其歷史并不長(zhǎng)，而作為管理會(huì)計(jì)重要內(nèi)容的中國式責(zé)任會(huì)計(jì)在企業(yè)中的推廣與應(yīng)用卻有 40 余年。這是切合實(shí)際的，它表明驅(qū)使企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的動(dòng)力明顯不足，管理會(huì)計(jì)深入民心并廣為應(yīng)用任重道遠(yuǎn)。管理會(huì)計(jì)是在西方產(chǎn)生、發(fā)展起來的，它在我國企業(yè)推廣、運(yùn)用的過程中必然要受到我國企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的影響和管理會(huì)計(jì)本身存在的缺陷所制約。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，外部環(huán)境主要指經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境、法律環(huán)境和文化環(huán)境。管理會(huì)計(jì)由決策會(huì)計(jì)和執(zhí)行會(huì)計(jì)兩大部分組成，并以決策會(huì)計(jì)為主體。企業(yè)或非營(yíng)利機(jī)構(gòu)不能獨(dú)立地進(jìn)行投資決策。在這種情況下，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供決策信息就沒有任何意義了。這可能就是責(zé)任會(huì)計(jì) 為什么常受到我國企業(yè)的青睞，而決策會(huì)計(jì)卻如陽春白雪少人問津的主要原因吧。 ③ 同時(shí)，現(xiàn)階段我國的金融體制、價(jià)格體制還不完善，使得管理會(huì)計(jì)在
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