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信訪總結(jié)優(yōu)秀集錦[推薦五篇]-展示頁(yè)

2025-05-09 16:13本頁(yè)面
  

【正文】 下令關(guān)閉我縣采血點(diǎn)時(shí),衛(wèi)生局一班人以維護(hù)穩(wěn)定為大局,采取多種形式給職工作耐心細(xì)致的思想動(dòng)員工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。這種做法既隨時(shí)掌握了各單位工作動(dòng)態(tài),幫助其及時(shí)解決其存在的實(shí)際困難,又方便了其他職工直接咨詢和反映其關(guān)心的問(wèn)題。 建立了聯(lián)系制度,領(lǐng)導(dǎo)帶問(wèn)題下訪。狠抓落實(shí)“五個(gè)一”,始終把“信訪維穩(wěn)、創(chuàng)建平安新津”作為一級(jí)目標(biāo)的重要考核指示,始終對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查。局黨組每季度專題聽取一次各單位信訪工作落實(shí)情況匯報(bào),討論制定信訪工 作措施,加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)信訪工作的督查、督辦,在下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了信訪網(wǎng)絡(luò),各單位均建立了信訪接待室,落實(shí)了信訪接待員,全系統(tǒng)信訪 1 機(jī)構(gòu)、人員配備率達(dá) 100%。現(xiàn)將主要做法總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任到人 按照《信訪條例》的規(guī)定,實(shí)行了集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,實(shí)行了一級(jí)目標(biāo)管理,并與下屬單位簽定了《目標(biāo)責(zé)任書》。 對(duì)于以上存在問(wèn)題,認(rèn)真研究,提出措施,下功夫改進(jìn)。 六、存在問(wèn)題和打算: 一是下屬部門硬件建設(shè)達(dá)不到縣上要求標(biāo)準(zhǔn),檔案資料不完善。 三是指派局領(lǐng)導(dǎo)小組成員,利用其他工作之便,與職工、居民談話,開展信調(diào)接待。一是利用季工作檢查,與職工、居民談心,交流勾通。 四、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,開展矛盾糾分排查。在信訪宣傳教育上,我們把廣播電視與召開職工、居民會(huì)宣傳相結(jié)合。其工作繼續(xù) 以行政執(zhí)法、提高服務(wù)質(zhì)量和保障職工利益為重點(diǎn)。 根據(jù)實(shí)際情況,系統(tǒng)內(nèi)信訪工作實(shí)行分塊管理,即:局機(jī)關(guān)、下屬單位、職工住宅區(qū)為重點(diǎn)管理部位,各部位按照責(zé)任與分工一致的原則成立信調(diào)小組,對(duì)本區(qū)域內(nèi)信調(diào)工作實(shí)行直接負(fù)責(zé)。 局班子及局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組共專項(xiàng)召開信訪工作專題會(huì)議 3 次,重點(diǎn)就信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),管理措施,重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究,提出了具體內(nèi)容,建立了長(zhǎng)效的管理機(jī)制。每季對(duì)單位內(nèi)部、下屬企業(yè)、職工家屬住宅區(qū)信訪工作進(jìn)行一次檢查。各組織健全后,組織學(xué)習(xí)傳達(dá)了 20_年全縣信訪工作要點(diǎn)精神,制定完善了領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,借鑒歷年工作辦法,繼續(xù)堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng),即:每季召開一次會(huì)議,討論研究信訪工作 。 一、全面落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。信訪總結(jié)優(yōu)秀集錦 [推薦五篇 ] 第一篇:信訪總結(jié)優(yōu)秀集錦 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結(jié)。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 信訪總結(jié)篇一 根據(jù)縣信訪局 ?20_?06 號(hào)文件精神, 20_年我局信訪工作認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣信訪工作會(huì)議精神,按照全縣信訪工作要點(diǎn)提出的指導(dǎo)思想和工作思路,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,完善制度,切實(shí)加強(qiáng)了系統(tǒng)內(nèi)信訪工作的管理,現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。 年初,我局結(jié)合全年工作安排,一并對(duì)信訪工作進(jìn)行了研究部署,調(diào)整成立了局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員 10 名,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他 9 名班子成員、公司經(jīng)理分別任副組長(zhǎng)和成 員,同時(shí),調(diào)整成立了下屬 企業(yè)和居民住宅區(qū)信調(diào)小組。每季利用職工學(xué)習(xí)歷會(huì),向職工進(jìn)行一次信訪宣傳教育 。根據(jù)這個(gè)制度,半年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)小組把系統(tǒng)內(nèi)信訪工作列入了議事日程,和其他工作一樣同研究、同安排、同檢查、同落實(shí),由 1 名班子成員具體分工負(fù)責(zé),專管信訪工作,先后討論產(chǎn)生了信訪工作安排意見和信訪工作管理辦法。 二、認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任目標(biāo)管理制度,進(jìn)一步提升信訪工作水平。在各組織的管理機(jī)制上,由各小組長(zhǎng)與局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂信訪工作責(zé)任書,明確工作職責(zé),管理措施,實(shí)行責(zé)任追究。 三、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,認(rèn)真開展信訪宣傳教育。上半年,利用廣播電視宣傳 5 次,召開職工和居民會(huì)宣傳兩次,受教育人數(shù) 79人 (次 ),重點(diǎn)宣傳了縣委、縣政府信訪工作會(huì)議精神,重大工作部署和重要活動(dòng),國(guó)務(wù)院信 訪工作條例和本部門信訪工作安排意見,增強(qiáng)了干部職工的知法意識(shí)和配合意識(shí)。為了便于工作,在落實(shí)信訪接待日制度上,我們采取三種 形式。二是利用召開各層次信訪組織負(fù)責(zé)人會(huì)、職工、居民代表座談會(huì),了解信訪工作,聽取職工、居民對(duì)信訪工作的意見、建議和生活中存在需要解決的問(wèn)題。 通過(guò)上述形式,上半年共進(jìn)行接待活動(dòng) 5 次,與 25 名職工、居民交了心,開展矛盾排查,掌握不屬部門職工的思想動(dòng)態(tài)和信訪工作情況。二是報(bào)送信 息,開展理論研討比較差。 信訪總結(jié)篇二 20_年,為貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《信訪條例》和中央、省、市集中處理信訪突出問(wèn)題及群眾性事件電視電話會(huì)議精神 ,按照縣委、縣政府的要求和“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)做好我縣衛(wèi)生系統(tǒng)信訪工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和群眾的合法權(quán)益,我局針對(duì)群眾反映的“看病難”、“看病貴”等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,轉(zhuǎn)變觀念,換位思考,從人文關(guān)懷的角度,努力改善醫(yī)療環(huán)境、提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)意識(shí)和技術(shù)質(zhì)量、降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用, 著力整治公共衛(wèi)生環(huán)境,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了新津衛(wèi)生與社會(huì)建設(shè)的和諧發(fā)展,全年來(lái)衛(wèi)生系統(tǒng)無(wú)一例群眾性上訪和到縣以上的非正常上訪。調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了分管領(lǐng)導(dǎo)、具體牽頭科室和 3 名信訪工作人員,并將此
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