【正文】 大家上午好： 玉兔辭舊歲，金龍迎新春。在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進(jìn)入公司時的第一個項目經(jīng)理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難，并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹(jǐn)慎的做好自己的設(shè)計，別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠(yuǎn)。感謝公司的同事在我做項目中對我的支持 。感謝郭揆常專家給了我很多在專業(yè)中的建議 。 我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機(jī)遇 。 通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。其次通過寫作，你可以 把你思考的結(jié)果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享 。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進(jìn)行我們的成果的輸出。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結(jié)論。任何的知識或者經(jīng)驗，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。在學(xué)習(xí)的過 程中，一定要對自己覺得重要的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現(xiàn)。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進(jìn)行一個大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進(jìn)行記錄，以備以后可以再次查詢。 在信息的收集與整理上，我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由 4 個過程串連起來：收集、學(xué)習(xí)、思考、輸出。 以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽領(lǐng)導(dǎo)說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。每天對著如此大量的信息，如何進(jìn)行有效的過慮，在最短時間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種 種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。 第二部分，分享自己在 xx 的收獲。 來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷 20 來個了，有些做得很好，有些做得很一般。 剛踏入 xx 時，我才工作了兩年，對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時 xx 給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。 我的發(fā)言主要分了三個部分：回憶自己在 xx 的歷程，分享自己在xx 的收獲，及感謝 xx 讓我成長。 請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié) :用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人 !! 最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天 ! 物業(yè)公司年會演講稿 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好： 請見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報。而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼 !” 我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過程的民主和強(qiáng)勁動力 !不單是體驗團(tuán)隊郊游的樂趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財富的精神 !不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語，那么一定引來羨慕的眼光 。也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略 ! 生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個階梯 !!驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店 34 萬的佳績、有了部分同事月薪 3 萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力 !!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸 !! 然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎 ? 永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動力 ! 當(dāng)我可以帶隊時，我感到一種額外的責(zé)任，同時更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因為這個責(zé)任，有了我長足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會。如何有效的逼定 。 在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵 。我們 —— 不再需要更多的理由。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。 物業(yè)公司年會演講稿 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 我是東區(qū)國美第一城 A 店員工陳雨 旭，畢業(yè)到公司近 7 個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。對此，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上，建立可行的業(yè)主滿意評價方法，通過識別顧客、確定評價指標(biāo)、設(shè)計調(diào)查、調(diào)查實施、統(tǒng)計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評價。 員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。 完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務(wù)、活動完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險。 二、法規(guī)遵守，公司今年積極與各方合作，進(jìn)一步滿足運(yùn)營的法規(guī)符合性要求。出謀劃策的企化人才等。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員 。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓(xùn)，承擔(dān)起職工 后教育 的使命，使員工 一專多能 ，圓滿的完成了公司今年的 任務(wù)。 物業(yè)零缺陷 的實施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象，鞏固物業(yè)市常 內(nèi)部建設(shè) 物業(yè)堅持以為立足之本，完善操作規(guī)程，不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。 整合組織：在直線型組織架 構(gòu)的基礎(chǔ)上，以客戶滿意為中心，完善 第一責(zé)任人 制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。并分析結(jié)果，以明確問題、原因、責(zé)任。 強(qiáng)化培訓(xùn)：對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。 預(yù)防在先：充分 做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標(biāo)，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷，在此基礎(chǔ)上，建立了實現(xiàn)工作零缺陷的 9 步驟： 要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠(yuǎn)是最重要的 。 天健物業(yè)前湖管理處 進(jìn)駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米，規(guī)模的擴(kuò)大至使我們對目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性的分析，為此制定出了以規(guī)模占領(lǐng)市場，以規(guī)模出效益目標(biāo)策略。一年來，我們以目標(biāo)策略、內(nèi)部建設(shè)、外部協(xié)調(diào)、服務(wù)宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。 物業(yè)公司年會演講稿 1 xx年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。物業(yè)公司年會演講稿（共五則） 第一篇：物業(yè)公司年會演講稿 今天是公司年會，狼道精神，更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻 !當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。以下是給大家?guī)淼膸灼飿I(yè)公司年會演講稿，供大家參考借鑒。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實驗樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。 目標(biāo)策略 制定了以規(guī)模占領(lǐng)市嘗以品牌鞏固市場的目標(biāo)。 鞏固市場，創(chuàng)建品牌。完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。 一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當(dāng)試驗常 責(zé)任到位：把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解，并落實到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實施。 嚴(yán)格檢查：實行個人自查、主管 /經(jīng)理督查、行政管理中心考察 。 循環(huán)檢討：定期對服務(wù)中存在的問題 (尤其是業(yè)主投訴 )及時糾正，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。 規(guī)范操作：進(jìn)一步完善操作規(guī)范。 一、人力資源，人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源。 目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成