【正文】 堅(jiān)強(qiáng)，無往不勝的傳奇色彩。 第二篇：總經(jīng)理就職演講稿 各位董事，輝哥：下午好！ 各位同事，兄弟姐妹，我的戰(zhàn)友我的部下們： 下午好！ 首先，我向現(xiàn)場(chǎng)所有的人提出一個(gè)私人請(qǐng)求，請(qǐng)大家記住一個(gè)日子： 2021 年 8 月（）號(hào)；再記住一個(gè)人的名字：黃振斌 就是鄙人，也就是我的名字。比如：公司內(nèi)部操作層 的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。 繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前時(shí)間已過半，截止 5 月底已完成計(jì)量產(chǎn)值 億元，占年計(jì)劃 %，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值 6 億元，力爭(zhēng)突破 8 億元。新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 XX 年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破 10 億元以上。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用， 做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好?？偨?jīng)理就職演講稿（匯編） 第一篇：總經(jīng)理就職演講稿 總經(jīng)理就職演講稿范文（精選 4 篇） 演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧，以下是整理的總經(jīng)理就職演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！ 總經(jīng)理、各位同事： 你好！ 感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)： 擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。 在市場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。 在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的 39。 在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以 XX 年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)秘書工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定 XX 年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。 面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力 培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。 在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。因?yàn)閺慕裉炱?，你們中的絕大多數(shù)將因?yàn)槲遥瑫?huì)開啟一段精 彩出色，絕對(duì)無悔的人生旅程，我保證！ 1989 年，澳門一家旅游公司用 2021萬美金買下了瓦良格號(hào)航母，后來被中國軍方收購，經(jīng)過不斷的修繕改裝，將成為中國第一艘航空母艦，據(jù)悉，今年年底正式服役，列入北海艦隊(duì)！如今網(wǎng)上正火熱的一個(gè)議論是，中國人會(huì)給這首航母起個(gè)什么名字呢？有人說毛澤東號(hào)，有人說釣魚島號(hào)。前蘇聯(lián)建造了一半的巨型鋼鐵，中國人化腐朽為神奇，將其改造成先進(jìn)優(yōu)良的戰(zhàn)艦，震懾全球。 可能齜遠(yuǎn)了，我想說的是，“阿里巴巴”酒吧有些類似的傳奇經(jīng)歷，從 GB 到潮人，有過輝煌有過痛苦。幾經(jīng)痛定思痛，董事會(huì)的老板們終于想通了：任憑他們?cè)诟髯缘纳虉?chǎng)如何叱咤風(fēng)云無往不利，但隔行如隔山，酒吧文化是個(gè)舶來品，幾百年的演變，有著獨(dú)特的內(nèi)涵性，科學(xué)性。輝哥不是一個(gè)內(nèi)行的酒吧老板（做運(yùn)輸?shù)模?，但絕對(duì)是一個(gè)好伯樂，感謝你對(duì)我的信任，輝哥！你為阿里巴巴奠基的第一個(gè)文化理念，那就：知人善任，發(fā)掘人，培養(yǎng)人，給他最大發(fā)展空間。能和自己老板的有這樣的共鳴，我很榮幸！請(qǐng)輝哥放心，請(qǐng)各位