【正文】 三是帶頭講政治、講黨性、講大局，健全完善民主決策制度，完善黨組集體議事規(guī)則和決策程序，完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合的制度。 (三 )加強自身建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)。四是強化服務(wù)意識。三是打造誠信體系。一是建立健全獎勵與約束機 制并存，獎優(yōu)罰劣的工作機制。 (二 )健全工作機制，增強服務(wù)意識。把加強學(xué)習(xí)作為一種工作責任、一種自覺追求，強化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對性，帶頭深入學(xué)習(xí)，不斷更新豐富知識系統(tǒng)，增強解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。 (一 )轉(zhuǎn)變思想觀念，堅定工作信心。 以上這些問題，我將在今后的工作中，努力加以克服解決。建筑市場監(jiān)管力度仍需加大 ，聯(lián)合執(zhí)法的氛圍尚未形成；對科室、單位統(tǒng)籌管理不足，科室之間配合不夠密切；局屬科室、單位有忙有閑，管理相對松散；有時因礙于情面，對個別干部存在的紀律松懈、作風(fēng)拖拉、辦事效率不高等問題要求的還不夠嚴格； （五）黨風(fēng)廉政建設(shè)還需要進一步抓實抓好。對廣大干部職工工作上要求多，生活上關(guān)懷少，特別是對班子成員，工作溝通交流多，壓擔子多，要求嚴格，但對班子成員的生活等其他方面關(guān)心幫助不到位； （三）深入基層調(diào)查研究不夠。 三、存在問題 （一）學(xué)習(xí)還需要進一步加強。今年已受理解決農(nóng)民工投訴 21 起 279 人次，涉及工資 195 萬元，農(nóng)民工滿意率達 100%，妥善調(diào)處了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)站人員群體上訪等不穩(wěn)定事件。加大了墻改節(jié)能的監(jiān)管力度，在全縣范圍內(nèi)深入開展了“禁實”、“建筑節(jié)能”等專項檢查，建筑節(jié)能工作推進順利。制定出臺了多個專業(yè)性規(guī)范管理文件，形成了較為科學(xué)的質(zhì)量安全 管理機制，先后開展建筑質(zhì)量安全集中整治活動 10 次，整改了一批質(zhì)量安全管理隱患。 五是突出整治，規(guī)范建筑市場秩序。在去年成功簽約商業(yè)步行街、中加盛世豪庭等一系列項目基礎(chǔ)上，今年又成功簽約了 XX 國際大酒店、 XX 花卉苗木基地示范園和汽車加氣站等項目，投資總額達 億元。 四是破解難題，多方搭建融資平臺。與縣農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合制定下發(fā)了《 XX 縣農(nóng)民住房貸款貼息實施辦法》，由縣財政給予貼息補助。以城中村、城邊村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地村和條件成熟的中心村為 改造重點，創(chuàng)新思路，強化措施，扎實推進農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造。先后對 XX 大街、 XX 路、 XX 路、 XX 路、 XX街等道路進行了修補，完成了 XX 西段、 XX 大街西段、 XX 街中段的路面敷油，累計修復(fù)道路面積 17 萬平方米。在綠化管理中，對城區(qū)綠地實行了 8 小時不間斷養(yǎng)護管理，對城區(qū)沿街的露頭丑、空白地、插花地進行了綠化美化，達到了精細管理的目標。 二是創(chuàng)新機制，提升城市管理水平。特別是 近期開展的國道綠化亮化工程，我們抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員與監(jiān)理人員一起，對每個標段實行旁站式監(jiān)理，從土方平整、苗木進場、栽植等過程，實行逐級簽字負責制度，堅持每天召開工程調(diào)度會，及時了解掌握工程進展情況和遇到的問題，目前工程進展十分順利，近期即將完工。先后啟動占地 300 多畝的 XXX 文化公園、 500 畝的 XXX 公園、 600 多畝的花卉苗木基地示范園等建設(shè)改造項目。 （三）強化多種措施，狠抓工作落實 一是突出重點，打造生態(tài)宜居城市。進一步規(guī)范了黨組辦公會、黨組擴大會等工作機制，實現(xiàn)了“上下貫通、組織得力、落實有序”的工作推進模式。 二、工作情況 （一）正確分析形勢，明確工作目標 到住建局工作后，本人認真分析了工作面臨的形勢，在和班子成員充分溝通交流后，確立了緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以創(chuàng)建國家園林城市為總抓手，突出城市建設(shè)管理、建筑市場管理、小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村住 房建設(shè)四大工作重點的工作思路，統(tǒng)一了廣大干部職工的思想，形成了全局上下抓落實的良好氛圍。雖然本人以前在縣委辦、縣府辦工作時也接觸過城建工作，但是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，為此，來住建局后，我把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識作為提高自己領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的一項重要任務(wù)，堅持向書本學(xué)，向班子成員學(xué)，向一線職工學(xué)。 一、學(xué)習(xí)情況 今年以來，本人按照上級黨組織的要求，堅持學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市、縣委關(guān)于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大決策部署，努力通過學(xué)習(xí)來提高自身的政治理論素質(zhì)。建設(shè) (住建 )局長民主生活會發(fā)言材料 .doc 第一篇：建設(shè) (住建 )局長民主生活會發(fā)言材料 .doc 在 2021年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 民主生活會上的發(fā)言 縣住建局黨組書記、局長 XXX 自接到縣紀委、縣委組織部關(guān)于召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知以后，本人結(jié)合個人的工作、思想、作風(fēng)實際，進行了認真地總結(jié)和思考。下面，我按照此次民主生活會的要求，對自己的作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況進行反思和剖析，請大家多提寶貴意見。 特別是組織安排我到縣住建局任黨組書記、局長以來，更是深感責任重大。具體工作中，做到主動和班子成員交流請教、主動深入 基層開展調(diào)查研究、主動結(jié)合全系統(tǒng)發(fā)展的新形勢新任務(wù)深入思考全縣的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展大計，力爭盡快熟悉并掌握城鄉(xiāng)建設(shè)工作的一些方式方法，確保自己有能力帶領(lǐng)局黨組一班人，進一步解放思想，搶抓機遇，團結(jié)協(xié)作，扎實工作， 推進全縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)再上新的臺階。 （二）健全工作機制，提高工作效率 為保證工作目標任務(wù)的全面完成，我們對局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工做了針對性調(diào)整，對各項重點工作任務(wù)進行層層分解，并實施了周安排、周調(diào)度的良好工作督查機制，形成了一級管一級，一級帶一級的責任分解考核體系。進一步強化作風(fēng)建設(shè)，把黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)作為重點，落實了督查制度，抓 常態(tài)、抓細節(jié)、抓典型，使全系統(tǒng)干部隊伍作風(fēng)得到了較大轉(zhuǎn)變，為各項工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。以創(chuàng)建國家園林城市為總抓手，全面實施城市園林綠化工程，重點在城市道路綠化、街頭綠地和廣場公園、單位庭院綠化等方面做文章，全方位增加城區(qū)綠量。實施了 XX 路北段綜合改造工程和XX 河路綠化工程，完成了 2 處城市街頭綠地建設(shè)。此外，我們還配合縣級各工作指揮部，積極參與了新城區(qū)建設(shè)、舊城區(qū)改造、 XX 產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)、 XXX 公園改造等重點工程建設(shè)，較好地完成了承擔的工作任務(wù)。在全市率先成立了數(shù)字化城市管理指揮中心，試運行期間已處臵各類城市管理事件 1000 余件 ，結(jié)案率達 100%。在路燈管理上，實行了晝夜巡查維護制度，使城市亮燈率達到 98%以上；聘請青島公用建筑設(shè)計院完成了城市供熱、供氣專項技術(shù)規(guī)劃的修編工作。 三是統(tǒng)籌發(fā)展，推進農(nóng)村住房建設(shè)。對城市規(guī)劃區(qū)外的農(nóng)房建設(shè)項目行政性事業(yè)性費用推行“零收費”，經(jīng)營服務(wù)性收費按最低標準的 30%實行“一費制”收取，累計減免各類收費 300 多萬元。截至 9 月底，全縣農(nóng)房建設(shè)實際開工村莊 39 個，開工戶數(shù)為 7245 戶，農(nóng)房建設(shè)總投資 6 億多元，危房改造也已全部 完成市里下達的任務(wù)指標，整體工作在全市名列前茅。以招商引資為突破口 ，千方百計多渠道籌集資金搞建設(shè)。其中，商業(yè)步行街、銀座超市已成功運營，中