【正文】 奮精神，持續(xù)改進，提質(zhì)提效，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。 綜合辦公室 2021 年 07 月 05日 我們更多 范文： 年中總結(jié)會會議議程 關(guān)于召開年中總結(jié)會議的通知 1 2021年年中總結(jié)大會會議議程 年中會議感想 2021年年中工作會議報告 第二篇：年中會議致辭 年中會議致辭 目錄 第一篇：年中會議第二篇：領(lǐng)導(dǎo)年中致辭第三篇： XX 年中營銷工作會議第四篇： XX年中會議報告第五篇：年中會議記錄 正文 第一篇：年中會議 7 月 27 日，公司 XX 年年中工作會議召開?！敖裉觳慌?，明天會被餓死”，希望大家在以后的工作中要承擔(dān)起責(zé)任，努力工作。 高總組織給優(yōu)秀員工頒獎： 高總組織綜合辦主任楊治國、工程部主管張琪等給百貨部王曉芳、史琴、白燕飛、吳宇霞；超市王琴、楊潔、王換榮、魏敏、韓二翠；后勤部劉飛、王志強頒發(fā)榮譽證書及獎品，最后百貨部優(yōu)秀員工代表白燕飛發(fā)表了獲獎感言。 綜合辦公室主任楊治國對本部門文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及停車管理，理順政府各部門單位關(guān)系，辦理公司有關(guān)手續(xù)及證件等工作進行了闡述。 人事部主管劉曉麗對員工的培訓(xùn)、及時補充空缺崗位等相關(guān)工作做了闡述。 百貨代表胡永萍對百貨的品牌調(diào)整，半年來取得的成績、工作中存在的問題、人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整等做了詳細、認真的闡述。再次，超市的員工變動太快，給工作順利進行帶來了不必要的麻煩。 各部門主管發(fā)言： 超市店長韓衛(wèi)東首先對超市員工的服務(wù)態(tài)度、工作熱情、工作態(tài)度給予肯定。再次，指出了商場這半年的工作中存在的問題和不足并提出了改進的方法。 六、會議主要內(nèi)容： 楊總發(fā)言： 首先針對商場 2021 年的運營情況、銷售額情況、員工管理情況、商場突出的業(yè)績等做了詳細、準(zhǔn)確的講述。 濟南中建建筑設(shè)計院 二○一一年八月 第五篇：年中會議記錄 年中會議記錄 一、會議時間： 2021 年 07月 05 日 二、會議地點：超市會議室 三、參會人員：總經(jīng)理高彥軍、副總經(jīng)理楊飛、辦公室主任楊治國、各部門助理以上人員、優(yōu)秀員工、 各部門員工代表。提高設(shè)計部門對后續(xù)服務(wù)重視度，保證按時提供變更圖紙。把好關(guān)就是弄清理由，分清責(zé)任，在變更單上簽好變更原因和理由。第三、下大力氣做好后續(xù)服務(wù)。第二，我院設(shè)計人才濟濟，但是經(jīng)營營銷人才缺乏，特別是直接對口市場的營銷人才更是匱乏，不利于設(shè)計院長遠發(fā)展。第一，各所、各分公司都擁有大量信息，由于各方面的原因信息不能被及時的共享，一定程度導(dǎo)致了信息資源的浪費。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進行歸納總結(jié)，努力爭取在八局科技上有我們設(shè)計院的聲音。根據(jù)各專業(yè)需求，充實技術(shù)隊伍的后備力量；把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代作為推動技術(shù)進步的動力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。重視設(shè)計人員的培訓(xùn)工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 （四）做好技術(shù)方面的儲備，繼續(xù)完善設(shè)計院設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。增強安全意識，特別加強對設(shè)計院單身職工宿舍的安全管理， 衛(wèi)生、防火和防盜等安全衛(wèi)生 措施必須落實到位，把每一項工作責(zé)任落實到人。下半年綜合管理部門要做好基礎(chǔ)管理工作，提高服務(wù)意識，增強管理服務(wù)本領(lǐng)，為設(shè)計院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團隊氛圍。 充分發(fā)揮考核分配的激勵和約束作用，嚴(yán)格按照考核要求進行考核，重點完善對院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。張善友院長在我院會議上做了設(shè)計院 2021 年上半年工作報告，總結(jié)了院上半年取得的成績， 也指出了設(shè)計院當(dāng)前面臨的經(jīng)營亟待加強、市場對口人才缺乏、加強安全運營和不斷提高設(shè)計水平等問題，并結(jié)合局 2021 年年中 會議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署： （一） 細化責(zé)任分工，嚴(yán)格考核要求 設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)體系不斷完善，領(lǐng)導(dǎo)人員分工逐步明確，設(shè)計院要做大做強，必須解放思想、實事求是、與 時俱進、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項規(guī)章制度，為設(shè)計院各項工作的開展提供堅實的制度保障。 第四篇： 2021 年中會議報告 濟南中建建筑設(shè)計院 傳達貫徹局年中工作會議精神報告 局辦公室、政工部： 局 2021 年年中工作會于 8 月 16～ 20 日在成都隆重召開，為傳達貫徹這次會議精神，我院于 8 月 30 日召開設(shè)計院中層以上干部會議，全體與會人員認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會局工作會議精神，結(jié)合我院實際情況，對做好下半年工作提出了新思路，現(xiàn)把我院貫徹落實局 2021 年年中工作會議精神的工作情況匯報如下： 一、把握重點，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議的主要精神 此次會議由張善友院長主持，認真?zhèn)鬟_了局年中工作會議的重要精神，并結(jié)合我院面臨的新形勢、新任務(wù)認真領(lǐng)會會議精神，全體與會人員對如何貫徹這 (來自好范文網(wǎng)： )次會議精神，搞好我院下半年的工作，進行了深入的研究和討論，各所、各分公司負責(zé)人積極發(fā)言，表達了貫徹局年中工作會議精神的決心，全面學(xué)習(xí)了會議的主要內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了黃克斯董事長和校榮春總經(jīng)理的講話精神。 集團公司副總經(jīng)理董春波對解放上半年取得的突出營銷業(yè)績給予了表揚，同時感謝解放廣大代理商做出的辛勤工作，他簡要介紹了一汽未來的滾動規(guī)劃和自主 事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，以此激勵解放代理商忠誠于解放事業(yè)。 解放上半年銷量創(chuàng)造了歷史新高，達到了 103870 輛，同比去年的720216 輛，增幅高達 44%，增幅還比行業(yè)增長 高出 10%，同時市場份額同比提升了 3%；在增長中，解放重型車發(fā)揮了支撐作用，其中 6x2 牽引、重型 6x4 牽引和重型自卸三大品種的銷量迅猛增長；自卸、西部、j專用車、出口車五突破取得了初步成果；初步推行了訂單制，計劃月均準(zhǔn)確率達到 98%，市場預(yù)測及市場把握能力顯著提升。 第三篇： 2021 年中營銷工作會議 解放召開 2021 年中商務(wù)工作會議 會議由一汽貿(mào)易總公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理李偉光主持，會議系統(tǒng)地回顧了解放上半年的營銷工作，通過深入的探討和交流明確了下半年營銷工作思路，提出了下半年確保的超額營銷目標(biāo)。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和 業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn) ***2021 年的新高目標(biāo)。 在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，未來的 2021 年，將會是 ***公司改革發(fā)展的一 年，我們要進一步完善企業(yè)管理制度，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置，及人員力量的配置。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。 第二篇：領(lǐng)導(dǎo)年中致辭 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工們、朋友們： 值此新春佳節(jié)來臨之際，首先，我代表公司向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！ 2021 年在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門共同努力，相互協(xié)作，順利完成公司整體搬遷，使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)，我要真誠的深深感謝各位同事們?yōu)?***的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。 李東要求，各部門、各單位要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神，要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標(biāo)和工作要求進行深入研究，明確工作重點，強化責(zé)任落實，切實提高執(zhí)行力。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責(zé)任感， 自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，在學(xué)習(xí)中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保 全年工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。 李東在總結(jié)講話中指出，在省公司 2021 年年中工作會議上，燕福龍總經(jīng)理對公司系統(tǒng)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點工作要求。公司上下要切實增強責(zé)任意識，強化責(zé)任落實，堅決消除責(zé)任空當(dāng)，以機制保證責(zé)任落實，切實把公司管理好、發(fā)展好。 關(guān)于履職盡責(zé)， ****指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。他強調(diào)，“五大”體系建設(shè)不僅是人員機構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。 關(guān)于安全穩(wěn)定， ***指出，要清醒認識公司安全生產(chǎn)形勢，不斷夯實安全基礎(chǔ)；要認真落實安全責(zé)任制；要對各類作業(yè)現(xiàn)場實行“三全”管控；要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率；要深入開展“反違章”活動；要 加強電網(wǎng)運行風(fēng)險分析，加強演練，確保城市和高危用戶可靠供電；要細致排查不穩(wěn)定因素，全面落實穩(wěn)控責(zé)任和措施；要全面做好十八大期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)安全年目標(biāo)。 ***在工作報告中全面總結(jié)了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績，深入分析了公司面臨的形勢，對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容進行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出明確要求。黨委書記李東主持會議，并傳達了省公司 2021 年年中工作會議精神。會議強調(diào)，要分析形勢，明確任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心、振奮精神，持續(xù)改進，提質(zhì)提效，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。年中會議致辭（精選五篇） 第一篇：年中會議致辭 年中會議致辭 目錄第一篇：年中會議第二篇：領(lǐng)導(dǎo)年中致辭第三篇： 2021 年中營銷工作會議第四篇： 2021 年中會議報告第五篇：年中會議記錄 正文 第一篇：年中會議 7 月 27 日，公司 2021 年年中工作會議召開。會議旨在認真貫徹省公司 2021 年年中工作會議精神，總結(jié)公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。 公司總經(jīng)理 ***出席會議，并作題為《 ***********》的工作報告。 今年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公 司認真貫徹落實省公司決策部署，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，圍繞年初職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，加快推進“三集五大”建設(shè)，嚴(yán)格依法治企，全面創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作有序高效推進，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。 ***強調(diào)，當(dāng)前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集 五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重，各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進“三集五大”體系建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè)，不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理，進一步提高服務(wù)品質(zhì)，進一步強化“三個建設(shè)”。 關(guān)于“三集五大”建設(shè)， ***要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進“五大”體系建設(shè)。廣大干部員工要有清醒的認識，務(wù)必切實增強責(zé)任感和緊迫感，做好“五大”體系建設(shè)磨合改進階段各項工作，確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接，確保公司在新 模式下高效運轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責(zé)實現(xiàn)的。 會議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴(yán)峻，公司工作的總體要求是：認真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進“三集五大”建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以同業(yè)對標(biāo)為突破口，轉(zhuǎn)變作 風(fēng)，履職盡責(zé)，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。唱友義總經(jīng)理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè)等 6 項重點要求。 李東強調(diào)，下半年公司發(fā)展的