【正文】 。 市級三甲醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文 2 分鐘五 黨員座談會發(fā)言稿范文 一、抓好常規(guī)工作。三是要在行動(dòng)上率先垂范，做到“三個(gè)一步，”即工作先行一步，利益后退一步，危險(xiǎn)搶先一步。二是要做與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的表率。人不學(xué)，要落后。具體而言，一是要做學(xué)習(xí)的模范。做到愿干事、能干事、干成事、不出事 。 一個(gè)黨員干部不僅僅要常懷敬畏之心、感恩之心、忠孝之心，還要做到“三手” ，即本職工作有一手，同事之間握緊手，名利面前莫伸手。不忠者不孝?！扒笾矣谛⒆又T”的古語。 “自古忠臣多孝子，君選賢臣舉孝廉”，忠與孝兩者不是對立的，而是統(tǒng)一的，在家講孝，在外言忠，忠是孝的放大，孝是忠的濃縮 。自我的孝順會給子女樹立榜樣，對學(xué)生也能起到潛移默化的作用。 何為“孝” ?“百行萬善孝為首當(dāng)知孝字是根源”，詞典上解釋為“順從父母”。對老師而言，學(xué)生就是我的國家，愛我的學(xué)生就是愛國，上好每一節(jié)課就是愛國，對學(xué)生盡心盡力就是愛國。 常懷忠孝之心，何為“忠” ?我想傳統(tǒng)教育中的“忠”是對國家盡心盡力。讓我們每個(gè)人都懷著感恩之心吧 !因?yàn)?，感恩能夠消解?nèi)心所有積怨，感恩能夠滌蕩世間一切塵埃，感恩是一種歌唱方式，感恩是一種處世哲學(xué)，感恩更是一種生活的大智慧。感恩是一種禮貌，是一種品德，有了感恩的心，人與人，人與社會，人與自然才會變得親近和諧。 常懷感恩之心，“滴水之恩，涌泉相報(bào)”，“吃水不忘挖井人”這些經(jīng)典話語是中華民族傳承的美德 —— 感恩的凝聚和升華。人一旦沒有敬畏之心，往往就會肆無忌憚，甚至為所欲為，膽大包天?！币粋€(gè)人有了敬畏之心，胸中就有了方向、行為準(zhǔn)則和規(guī)范，就能自覺約束自我，不做出格越軌之事。 常懷敬畏之心，心懷敬畏，是心懷神圣感的尊 敬和惶恐，既是一種人生的態(tài)度，又是一種生活的信念，只有我們擁有對于生命的敬畏之心時(shí)，世界才會在我們面前呈現(xiàn)出它的無限生機(jī)。 借此機(jī)會，我想結(jié)合自我工作經(jīng)歷和對生活的理解，和大家談點(diǎn)看法，以此共勉。前人的奮斗和奉獻(xiàn)使我們過上了富裕安康的生活，迎來了中華民族偉大復(fù)興的光明前景。期望與會的干部黨員們圍繞“慶七一、頌黨恩、樹形象、促發(fā)展”為主題，暢所欲言，以便互相交流，互相促進(jìn)，加深了解，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，更好地為工作服務(wù)，為教育事業(yè)的發(fā)展盡我們綿薄之力。在今后的工作中，我將以本次表彰為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力，更加潛心鉆研專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)技能，嚴(yán)格按照“優(yōu)秀員工”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自己的言行。更感謝你們對我們工作的肯定與激勵(lì)。感謝你們?yōu)槲覀兲峁┖蛣?chuàng)造了實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺 。因此，在此我向他們表示感謝 !同時(shí)，我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事長期以 來對我的關(guān)心、理解、支持和幫助。因?yàn)檫@沉甸甸的榮譽(yù)飽含了十七年來我為之不懈努力而付出的心血。 盡管如此，我和我的隊(duì)員們也沒有任何的怨言，因?yàn)槲覀兩钌畹刂溃覀兪轻t(yī)務(wù)人員，此時(shí)此刻，黨和人民需要我們。經(jīng)過整整八天的緊張的工作，我們終于將甲流患者送出了隔離病房。 9 月 13 日，柳陂鎮(zhèn)中學(xué)發(fā)生了甲流感疫情，我和三位同事幾乎在第一時(shí)間接到了院方的緊急通知，成立醫(yī)療隊(duì)奔赴一線開展防控“甲流感”工作。只要病人能夠轉(zhuǎn)危為安，就是對我的工作的最大的回報(bào)。擔(dān)任內(nèi)二科副主任后，我時(shí)刻將全科的醫(yī)療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來抓，積極配合科主任抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)，注重對新上崗醫(yī)生基本功的培訓(xùn)，狠抓病歷質(zhì)量的提高，使我科的病歷質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)療質(zhì)量得到保障，全科在沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。每當(dāng)看到病人飽受著病痛或心理的折磨時(shí)，我總是換位思考，想想自己或親人在醫(yī)院住院時(shí)的場景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫(yī)患 矛盾 。除了提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，如何與病人溝通是我近年來在醫(yī)療工作中體會更多的。除了積 極地學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還虛心地向同事們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和治病的方法，總之，什么對病人有利，我就去學(xué)什么。 十七年來，在醫(yī)生這個(gè)平凡的崗位上，我始終秉承無數(shù)先輩的高尚品質(zhì)，堅(jiān)守醫(yī)者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操，憑著對生命的尊重與珍愛和對患者及其家人盡心盡責(zé)的理念，忠實(shí)地履行著一個(gè)醫(yī)生的神圣職責(zé)，用真誠、熱情和汗水無怨無悔地踐行著自己還患者以健康的人生追求和夢想。也正是基于此，還在學(xué)生時(shí)期的我便在心里已深深地愛上了這個(gè)職業(yè)，在擇業(yè)之時(shí)，我又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。請?jiān)?許我代表受到表彰的其他同仁向各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示崇高的敬意和衷心的感謝，并在春節(jié)即將來臨之際向大家致以節(jié)日的祝福和誠摯的問候。因此，醫(yī)院特別強(qiáng)調(diào)“”。為每一個(gè)病人提供專業(yè)的服務(wù)。很慚愧的說，我，我們在他面前都相形見絀。并且自豪的說，因?yàn)檫@份工作，他會好 幾門的外語會話。即使是這樣一份簡單的工作，他非常認(rèn)真甚至虔誠的對待，并為之自豪。他的工作是病房樓前的接待員，負(fù)責(zé)管理病房樓前的輪椅。 第三個(gè)詞語提供專業(yè)性的服務(wù) 醫(yī)院去去進(jìn)修的回國人員，曾經(jīng)帶回這樣一張圖片，很讓我深思。 你以怎樣的方式來工作，是積極主動(dòng)、追求卓越、還是 消極被動(dòng)、得過且過、投機(jī)取巧，全取決于你自己的選擇。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)人都有不可替代的作用，要積極的參與到整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的事務(wù)中。我們做事，無論是完成工作的職責(zé)也好，還是完成科室的一些集體的事務(wù)，最要緊的是有一份熱忱和樂觀積極的的心態(tài)，凡事熱忱參與，主動(dòng)學(xué)習(xí)，這樣才能學(xué)的更多，成長更多。 第二詞語態(tài)度決定一切 一個(gè)人的能力，分為技能，知識，和態(tài)度。就護(hù)理部來說，很多管理措施的出臺都是基于關(guān)愛員工，如：建立同事間的支持組織和交流委員會、照顧到個(gè)人需求的排班、對護(hù)士夜班問題的關(guān)注、對護(hù)士職業(yè)發(fā)展的關(guān)注等等。 的對象不光是病人，還有你身邊的每一位同事，創(chuàng)造一種人與人之間相互的尊重和關(guān)心的工作環(huán)境，是我們每一位的職責(zé)。適應(yīng)工作包括學(xué)習(xí)工作所需要的技能，知識。今天，我和大家一起分享我所感受到的醫(yī)院文化。我自己這樣總結(jié)，因?yàn)樽约旱睦砟詈臀幕娜∠蚰芨t(yī)院的工作文化達(dá)到一致，才會讓我有一種快樂工作的內(nèi)心感受。我年從調(diào)入本院，在醫(yī)院工作年。 我就簡單講了一下自己的看法，可能想法并不一定成熟，但出發(fā)點(diǎn)是為了醫(yī)院有全面建設(shè)，請大家批評指正。還有就是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，我們可不可以開展網(wǎng)上宣傳 ?以科普方式做醫(yī)院的 APP 手機(jī)應(yīng)用軟件，或者微信二微碼。前一段時(shí)間，我科有一個(gè)病員，在宣傳上我認(rèn)為就做得很好，但還不夠。必須不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，真正做到優(yōu)質(zhì)高效，讓病人放心，社會認(rèn)可。再有就是我科的 C 型臂 X 光機(jī)，前幾天叫工程師看了一下，基本配置還是不錯(cuò)，可以考慮升級數(shù)字化，因?yàn)?C 型臂 X 光機(jī)我 們使用得比較多，而且在手術(shù)中也是必需的。 其它科室我不是很了解，對我科而言，目前可以考慮再引進(jìn)一些理療設(shè)備，這是我科的一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我上次到武警總醫(yī)院，他們在這一方面就做得不錯(cuò)。再有就是我院學(xué)術(shù)氣氛不濃厚，院內(nèi)交流機(jī)會少， 請省內(nèi)或國內(nèi)大專家來院講學(xué)的機(jī)會少。 提高專業(yè)技術(shù)水平，打造救治病人的基本能力。特別是檢查窗口，只要醫(yī)生開了檢查申請，要隨到隨作，及時(shí)出報(bào)告。 樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。對于住院病人，有時(shí)患者需要臨時(shí)開點(diǎn)口服藥，其實(shí)病人自己去取沒什么問題，但如果 統(tǒng)一由護(hù)士去取，有時(shí)病人等的時(shí)間長了，會產(chǎn)生一些沒有必要的醫(yī)患矛盾，而且護(hù)士的工作量也加大了。 我個(gè)人認(rèn)為，醫(yī)院在出臺一項(xiàng)管理措施的時(shí)候，要充分征求意見，不能此一時(shí)，彼一時(shí)，要充分考慮可操作性及臨床實(shí)際。從我個(gè)人的觀點(diǎn)來看，推萎，甚至拒收病員的發(fā)生，主要是在薪酬分配上沒有調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性。以“技術(shù) 含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任 輕重”為導(dǎo)向。 建立合理的薪酬機(jī)制，科學(xué)調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性，充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的主觀能動(dòng)性，激發(fā)其潛能。對我科來說，主要是關(guān)節(jié)置換、頸椎、胸椎及椎間盤方面 的手術(shù)，但這類手術(shù)的患病人群往往是高齡患者或者復(fù)合傷，基礎(chǔ)疾病較多，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，要逐步完善相關(guān)科室建設(shè)，特別是內(nèi)科，專業(yè)要細(xì)分，由于相關(guān)疾病處置存在問題，今年有些病人的手術(shù)就受到限制。 一、創(chuàng)造良好的管理體制 發(fā)展重點(diǎn)專科，突出醫(yī)院特色。特別是近幾年來，醫(yī)院的發(fā)展勢頭也是有目共睹的，但隨著醫(yī)療市場激烈競爭，特別是民營醫(yī)院的崛起，對我院的發(fā)展有一定的挑戰(zhàn)。以下是給大家?guī)淼膸灼屑壢揍t(yī)院座談會發(fā)言稿范文 2 分鐘，供大家參考借鑒。市級三甲醫(yī)院座談會發(fā)言稿 2 分鐘（五篇材料） 第一篇：市級三甲醫(yī)院座談會發(fā)言稿 2 分鐘 我的人生哲學(xué)是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類服務(wù)。我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了。 市級三甲醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文 2 分鐘一： 我院經(jīng)過近二十年的努力，一步一個(gè)腳印，在拉薩的醫(yī)療市場占有了一席之地。結(jié)合我院及我科實(shí)際，我提出如下幾點(diǎn)建議，僅供參考，講得不對的地方請大家批評指正。 繼續(xù)加強(qiáng)外科特色專科的建設(shè)，對腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、宮腔鏡要進(jìn)一步拓展，對民營醫(yī)院不能開展的手術(shù)要爭取開展。各科室發(fā)展不平衡，嚴(yán)重影響醫(yī)院整體實(shí)力及優(yōu)勢科室的縱深發(fā)展。 我個(gè)人認(rèn)為，在薪酬分配上，特別是超勞務(wù)補(bǔ)貼上，原則以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”為基礎(chǔ)。使醫(yī)院醫(yī)每位醫(yī)護(hù)人員能在各自的崗位上人盡其能，實(shí)現(xiàn)從“等病員”到主動(dòng)“找病員”的轉(zhuǎn)變。 定期征求意見，制定一套切實(shí)可行，適用于醫(yī)院發(fā)展的科學(xué)管理體制。舉個(gè)簡單的例子，我對不能讓病員到藥房取藥就很有意見。 二、提高醫(yī)院的競爭力，擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間 我個(gè)人認(rèn)為在目前拉薩的醫(yī)療環(huán)境下，要提高醫(yī)院的競爭力，擴(kuò)大醫(yī)院的生存空間就要堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“以病人為中心、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)。 一是重點(diǎn)抓好我院收費(fèi)、藥房、門診、急診、檢查等窗 口，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短病人等候及取報(bào)告時(shí)間。二是積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語，堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語，嚴(yán)禁生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，增強(qiáng)人文關(guān)懷意識，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。 我院總的醫(yī)療技術(shù)水平還是不錯(cuò)的，但仍然有一部分人員醫(yī)療技術(shù)水平薄弱，醫(yī)護(hù)人員無執(zhí)業(yè)資格，我個(gè)人認(rèn)為下一步要通過各種途徑重點(diǎn)解決無執(zhí)業(yè)資格人員上崗、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)技水平差、急診能力薄弱等問題。下一步能否建一個(gè)我院的網(wǎng)絡(luò)圖書館，讓給醫(yī)務(wù)人員在科室的電腦上就能滿足基本的文獻(xiàn)查閱、閱讀。 著眼醫(yī)療市場，引進(jìn)高、精、尖醫(yī)療設(shè)備。再有就是可以考查一下武警總醫(yī)院的“沖擊波”治療，這個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目在拉薩目前還沒有。 三、做好醫(yī)院的宣傳 醫(yī)院的發(fā)展必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。形象工程必須與媒體結(jié)合，大力宣傳自己，大力宣傳醫(yī)院的特色、技術(shù)力量和醫(yī)療設(shè)備，積極開展各種公益活動(dòng)，以及義診、社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，取得醫(yī)院的品牌效益和社會效益。例如可不可以與一些社區(qū)門診聯(lián)合 ?與一些縣級醫(yī)院展開合作 ?在社區(qū)、縣設(shè)立醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)，盡快擴(kuò)展自己的地盤，擴(kuò)大醫(yī)院 的覆蓋面，增加病人來源。這些在技術(shù)層面上都不是很難，且符合目前的流行方式。 201X年 7 月 10 日 市級三甲醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文 2 分鐘二： 各位新同事： 下午好 ! 先自我介紹一下。作為一名護(hù)士，這年中，一直覺得自己工作的很開心，也許有忙累苦，但是心靈卻不覺得疲憊。或者說，我喜歡這所醫(yī)院，是因?yàn)橄矚g邵逸夫醫(yī)院的文化。 新人剛進(jìn)醫(yī)院，都想盡快適應(yīng)工作。但有時(shí)會有這樣的問題，即使你會做所有的工作，你仍然覺得自己并不能融入到工作團(tuán)隊(duì)中，在。 從醫(yī)院的管理制度中，我也讀出了關(guān)愛。我想，醫(yī)院的管理的種種舉措，無不是建立一個(gè)人性化的工作環(huán)境，讓我們給病人以更真誠的愛。有一個(gè)很有意思的小游戲 這個(gè)小小的游戲告訴我們，足以使人成事者，態(tài)度居于首位。只要你努力積極去做事，你一定會有所收獲。有人說，我只是剛剛畢業(yè)的生手，我能為科室做什么呢 ?是的，也許你不能做什么，但是你至少可以為這個(gè)團(tuán)隊(duì)搖旗吶喊，鼓鼓勁。當(dāng)然，你也因此選擇了你自己的未來。圖片上是一個(gè)西裝革履，帶著禮帽的黑人大叔，舉手投足是一個(gè)十足的紳士。當(dāng)入院的病人需要輪椅時(shí)，他負(fù)責(zé)提供輪椅并把他們送到病房。他每天紳士般的風(fēng)度迎接病人和過往行人，笑容可掬。他把工作看成是上帝安排的任務(wù)。我們作為一個(gè)專業(yè)人員，是不是更應(yīng)該更敬畏我們的工作，以一種專業(yè)的態(tài)度做好我們的每一項(xiàng)工作。 第四個(gè)詞語團(tuán)隊(duì)精神 醫(yī)療護(hù)理工作，是一種團(tuán)隊(duì)的工作，一個(gè)人能力再大也不能完成病人的整個(gè)診療過程。 市級三甲醫(yī)院座談會發(fā)言稿范文 2 分鐘三： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好 ! 今天，有幸被評為醫(yī)院優(yōu)秀員工并在這里發(fā)言，我倍感榮幸。在人們眼里，總是把醫(yī)療行業(yè)看著是一項(xiàng)懸壺濟(jì)世、治病救人的崇高事業(yè)，把醫(yī)務(wù)工作者看著是天使的化身，總是與仁愛、友善、高尚、奉獻(xiàn)等等這些閃爍著人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。十七年來，從最初的實(shí)習(xí)醫(yī)生，到現(xiàn)今的主治醫(yī)師，我日復(fù)一日的面對著無數(shù)的患者，每當(dāng)看到一