【正文】 目，抓好手續(xù)辦理、清障倒地等工作，促進項目順利實施。對全市重點項目，市級領(lǐng)導(dǎo)真包實靠，落實“一個項目、一套班子、一個方案、一抓到底”工作機制，加強調(diào)度，加快推進。 二是抓項目推進。 一是抓投資到位。尊重外來的先進文化、理念和管理，特別是尊重外來人才，尊重企業(yè)個性，全面營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍。按照建設(shè)現(xiàn)代化中等城市的要求，進一步加大教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)配套建設(shè)，著力打造舒適優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出抓好生產(chǎn)安全、公共衛(wèi)生等工作，努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。深化平安 **、法治 **建設(shè)，強化社會治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊擾亂招商引資項目正常建設(shè)和經(jīng)營活動的行為，切實維護投資者的合法權(quán)益。學(xué)習(xí)借鑒周邊縣市區(qū)及先進地區(qū)的好經(jīng)驗好做法，健全完善招引制度，滿足新形勢下“雙招雙引”需求，著力提升對客商的吸引力。 一是營造精簡高效的政務(wù)環(huán)境。發(fā)揮好企業(yè)招引主體作用，敢于拿出最好的資產(chǎn)、最好的產(chǎn)品，采用合資合作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并收購、上市融資 等方式，與國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)開展嫁接合作，同時支持更多優(yōu)勢企業(yè)到海外上市、募集資本，逐步實現(xiàn)國際化經(jīng)營。 三是提升產(chǎn)業(yè)招商水平。在節(jié)會招商上，精心參與和組織好魯臺會、中日韓產(chǎn)業(yè)博覽會、紅高粱文化節(jié)等重要節(jié)會和招商活動，切實提高招引的精準(zhǔn)性和 實效性。 二是提升載體招商水平。招商局作為“雙招雙引”的排頭兵，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，加強指導(dǎo)調(diào)度，理順體制機制，匯聚招商資源，加快構(gòu)建信息共享、上下貫通的“雙招雙引”工作體系。 一是提升招商組織水平。加強頤高新舊動能轉(zhuǎn)換創(chuàng)新園等載體建設(shè)，爭取科學(xué)家聯(lián)盟在我市建立科學(xué)家小鎮(zhèn)，為人才創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)搭建廣闊舞臺。堅持以招引行業(yè)領(lǐng)軍人才為抓手，鼓勵采取以項目合作、技術(shù)入股等方式，吸引一批擁有科技成果、發(fā)明專利或掌握高新技術(shù)及緊缺專業(yè)知識的高層次人才來高創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真做好項目的策劃包裝，不斷提高項目包裝的成熟度，確保更多項目通過上級考核認(rèn)定。堅持大招商、招大商的發(fā)展思路不動搖，加強與世界 500 強、中國 500 強、央企和上市公司的聯(lián)系合作，舉全市之力引進鑫源北方整車生產(chǎn)基地，確保年內(nèi)引進高新技術(shù)項目 **個，實際到位資金 **億元。 一、瞄準(zhǔn)重點，著力解決“招什么”的問題 堅決克服過去“剜到籃子就是菜”的粗放式招商方式，搶抓山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)機遇，瞄準(zhǔn)重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力、靶向招引。實 ,施“雙招雙引”戰(zhàn)略開創(chuàng)縣域高質(zhì)量發(fā)展新局面（范文大全） 第一篇：實 ,施“雙招雙引”戰(zhàn)略開創(chuàng)縣域高質(zhì)量發(fā)展新局面 招商引資招才引智是經(jīng)濟工作的生命線，是加快新舊動能轉(zhuǎn)換、加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強力引擎，是提升區(qū)域競爭力、持續(xù)進位爭先的必由之路。我們深入學(xué)習(xí)貫徹落實全省招商引資招才引智工作會議精神，把“雙招雙引”擺在重中之重的戰(zhàn)略地位，堅持“招大引強、量質(zhì)并舉”，解放思想、轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新方式、完善機制，打好招商引資招才引智主動仗、精準(zhǔn)仗，用高質(zhì)量“雙招雙引”推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。 一方面，抓好招商引資。牢固樹立“爭取上級無償資金”也是招商引資的理念，積極向上對接溝通，力爭更多項目進入國家和省市盤子，爭取更多的政 策和資金支持。 另一方面，抓好招才引智。實施“鳳還巢”引才和“鳳城英才”育人兩個計劃，鼓勵引導(dǎo)“兩院”院士、國家“千人計劃”專家等高端人才向我市重點行業(yè)集聚，力爭年內(nèi)引進省級以上重點人才 **名。 二、創(chuàng)新辦法，著力解決“怎么招”的問題 堅定不移改革優(yōu)化“雙招雙引”工作方式，聚焦聚力高質(zhì)量精準(zhǔn)化，吃透自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、比較優(yōu)勢、整體的產(chǎn)業(yè)方向設(shè)計，確保工作快推動、快落實。統(tǒng)籌整合資源力量，綜合運用專業(yè)化招、社會化招、委托代理招和鄉(xiāng)情親情招等方式，切實增強招商有效性。各鎮(zhèn)街區(qū)和重點招商部門主動走 出去，積極開展多層次立體化宣傳推介活動，推動“雙招雙引”取得新成效。在園區(qū)建設(shè)上，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)集中承接發(fā)展高端裝備、臨港產(chǎn)業(yè)、安防木器等特色產(chǎn)業(yè)項目，努力創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)； 高新區(qū)重點招引高端人才、藍色經(jīng)濟、生物醫(yī)藥和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目，加快向全省一流高新區(qū)邁進； 其他園區(qū)進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施配套、創(chuàng)新體制機制，突出特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷提升項目承載能力。在區(qū)域招商上，以加快打造青濰組團式發(fā)展先行區(qū)為帶動，全面對接青島，以京津冀、長三角、珠三角等為重點區(qū)域招商，擴大與美國、德國、韓國等外資主要來源地合作，深度融入“一帶一路”，營造 **開放型經(jīng)濟新優(yōu)勢。聚焦紡織服裝、機械裝備、安防用品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招引，通過引進培植產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸、橫向配套，努力在招引體量重特大、技術(shù)高精新項目上取得實質(zhì)性成果。 三、優(yōu)化環(huán)境，著力解決“靠什么招”的問題 牢牢把握制度創(chuàng)新這個最關(guān)鍵、最核心的問題，堅持刀刃 向內(nèi)、自我革命，激發(fā)“雙招雙引”強大活力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，打造吸引項目和人才聚集的磁力效應(yīng)。堅持把“放管服”改革作為優(yōu)化營商環(huán)境的先手棋，全面推廣人社服務(wù)“零 +1”改革做法，真正做到“減無可減、放無可放”，當(dāng)好服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的“店小二”，努力形 成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的陽光雨露，讓各類市場主體茁壯成長。 二是營造誠信法治的社會環(huán)境。加快信用高密建設(shè)，建立完善誠信體系，實現(xiàn)公共信用信息平臺覆蓋所有信用主體。 三是營造優(yōu)美和諧 的宜居環(huán)境。深入開展城市管理提升行動，堅決完成棚戶區(qū)改造任務(wù)，加快推進高鐵北站等城建項目建設(shè)，推動城市向內(nèi)涵式、精細化、品牌化轉(zhuǎn)型。 四、務(wù)求實效，著力解決“招后怎么辦”的問題 引導(dǎo)各級各部門堅決落實“雙招雙引”工作任務(wù)，強化擔(dān)當(dāng)意識，全力以赴抓貫徹、抓執(zhí)行，力爭早見成果、多見成效。督促相關(guān)責(zé)任部門對近年來全市引進的項目進行梳理，責(zé)成專人進行跟蹤落實，積極抓好簽約項目的資金到位等工作，做到資金不進賬不放松，項目不落地不松勁，盡最大可能使合同資金轉(zhuǎn)化為實到資金，轉(zhuǎn)化為設(shè)備、廠房和產(chǎn)品。對所有在建項目進行一次全面梳理，分解細化目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以最快的速度推進項目建設(shè)。對納入省市“籠子”項目，持續(xù)跟進，抓落地、抓開工、 抓進度。 三是抓效益轉(zhuǎn)化。 四是抓工作落實。加快制定符合當(dāng)前實際的“雙招雙引”工作機制和考核辦法，加大對鎮(zhèn)街區(qū)和部門的考核權(quán)重，激勵各級干部在“雙招雙引”中鍛煉成長、建功立業(yè)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。我們深入學(xué)習(xí)貫徹落實全省招商引資招才引智工作會議精