【正文】 人員、特種作業(yè)人員持證上崗率不達 100％。 杜絕野蠻檢修作業(yè)。設(shè)備穩(wěn)定長周期運行是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障，但絕不能以犧牲設(shè)備為代價。 不定期召開各檢修專業(yè)專題會議 ,組織各檢修專業(yè)人員研究部署月、檢修計劃和月生產(chǎn)指標(biāo)，確定當(dāng)前生產(chǎn)檢修、設(shè)備維護重要技術(shù)措施。 按著“四不放過”的原則處理設(shè)備事故（事件）。針對現(xiàn)場實際，設(shè)備工程部要及時對管理制度進行修訂，以適應(yīng)現(xiàn)場管理需要。 1崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行“十交”、“五不接”制度。 操作人員對于本崗位必須做到“四懂、三會”；操作人員必須熟練掌握本崗位操作規(guī)程。 尿素合成塔操作壓力、溫度：尿素合成塔操作壓力控制紅線：；尿素合成塔操作溫度控制紅線： 185℃。 氣化爐的操作溫度、壓力：氣化爐的操作壓力控制紅線： ；氣化爐的操作溫度控制紅線： 450℃。 蒸汽壓力控制紅線： ；溫度控制紅線： 170℃。 蒸汽壓力控制紅線： ；溫度控制紅線 ： 440℃。公司全體人員結(jié)合本崗位的安全工作實際情況每人都撰寫了體會心得，公司負(fù)責(zé)人和各基層單位負(fù)責(zé)人親自參與了班組和分場的安全生產(chǎn)“紅線意識”討論活動，并形成了記錄、總結(jié)了結(jié)果。通過活動使廣大員工牢固牢固樹立了安全生產(chǎn)“紅線意識”，梳理了公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了各級人員、各個崗位的安全生產(chǎn)責(zé) 任制。安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動總結(jié) 20XX0308（精選五篇） 第一篇：安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動總結(jié) 20210308 安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動總結(jié) 為了深入貫徹落實集團公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論的通知》 xxx 生〔 2021〕 31 號的總體工作安排，樹立全員的安全生產(chǎn)紅線意識 ,全面提升公司安全管理水平，公司制定了專項的活動方案，安排部署全公司范圍內(nèi)開展為期 1 個月的《安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論》活動?；顒硬捎脮h、討論、座談、自我剖析、撰稿等形式，活動包括工作職責(zé)剖析，作業(yè)環(huán)境分析，確定定紅線目標(biāo)，落實保障措施等內(nèi)容?；顒影凑諜M向到邊、縱向到底，全面覆蓋的要求，做到了公司每一名員工都參加了討論分析，做到了“全面覆蓋、全員參與”。通過討論確定公司主要“安全紅線”如下： 一、生產(chǎn)管理： 各等級蒸汽壓力、溫度， 蒸汽壓力控制紅線： ；溫度控制紅線： 540℃。 蒸汽壓力控制紅線： ；溫度控制紅線：240℃。 外排水控制：氨氮控制紅線： 40mg/L； COD 控制紅線： 100mg/L；流量控制紅線： 氧氣、氮氣的合格指標(biāo)：氧氣合格指標(biāo)控制紅線：不低于 %；氮氣合格指標(biāo)控制紅線：不低于 %。 甲烷轉(zhuǎn)化工序二段轉(zhuǎn)化爐工藝指標(biāo) :甲烷轉(zhuǎn)化工序二段轉(zhuǎn)化爐壓力控制紅線： ,甲烷轉(zhuǎn)化工序二段轉(zhuǎn)化爐溫度控制紅線：1030℃ .合成氣壓縮機出口壓力控制紅線： ；甲烷氣壓縮機出口壓力控制紅線： ；氨壓縮機出口壓力控制紅線： ；氨合成塔操作壓力控制紅線： ；氨合成塔操作溫度控制紅線：515℃；氨球罐操作壓力控制紅線： ；氨球罐操作溫度控制紅線：35℃。 各崗位人員必須按照規(guī)定時間、路線、檢查點及所屬設(shè)備、管道和區(qū)域進行巡回檢查；巡檢人員在巡檢過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“四勤”；巡回檢查后要認(rèn)真做好記錄、分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。 操作人員必須掌握本崗位突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案具備應(yīng)急處理能力，崗位人員必須清楚并會使用所有防護器材。 二、設(shè)備管理： 要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理的各項制度，組織專業(yè)檢查并及時進行整改和處罰，以確保裝置和設(shè)備穩(wěn)定和安全運行。 做到計劃性檢修，每年的年初要制定有針對性、切實可行本年度的設(shè)備檢修計劃，以確保主要設(shè)備完好率 98%以上，全部設(shè)備完好率95%以上，靜密封點泄漏率在 %以下，動密封點泄漏率在 %以下。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何事故（事件），都要組織召開分析會，將原因徹底分 析清楚，責(zé)任落實到位，制定出切實可行的防范措施，防止類似事故（事件）重復(fù)發(fā)生。 嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。設(shè)備的完好是安全生產(chǎn)的前提，設(shè)備帶病運行必然存在設(shè)備和人身的安全隱患，安全無法保證就談不上安全生產(chǎn)，因為安全是一切工作的前提，任何人都不能突破安全這道紅線。檢修工作貫穿在生 產(chǎn)整個過程，票證書執(zhí)行到位是檢修工作的前提，檢修質(zhì)量的好壞決定設(shè)備處理能力，任何野蠻檢修都會造成設(shè)備的損壞，都會造成設(shè)備運行時存在安全隱患，因此杜絕一切野蠻檢修作業(yè)行為。 嚴(yán)禁無措施、方案、交底進行起重吊裝作業(yè)，嚴(yán)禁在起重設(shè)備、機具及作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在不安全因素時進行起重吊裝作業(yè)，嚴(yán)禁在未對吊具索具檢查的情況下進行吊裝作業(yè)，嚴(yán)禁違反“十不吊”原則。 嚴(yán)禁個人防護用品佩戴不齊全進行作業(yè)；嚴(yán)禁不按要求正確使用勞動防護用品；嚴(yán)禁在未正確使用安全帶、防滑鞋等勞動防護用品時進行高處作業(yè)；嚴(yán)禁設(shè)備設(shè) 施帶病作業(yè)；嚴(yán)禁未進行作業(yè)風(fēng)險分析、未落實安全防范措施作業(yè)；嚴(yán)禁無任何安全保證措施即進入狹小空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)；嚴(yán)禁無方案措施進行大型設(shè)備檢修或吊裝作業(yè)。 嚴(yán)禁使用大錘時戴手套和正面站人；嚴(yán)禁站在正面使用砂輪機和用砂輪片側(cè)面打磨；嚴(yán)禁單人操作剪板機；嚴(yán)禁從輸送帶下面穿過，或從上面跨越。 嚴(yán)禁手持焊把線爬梯、登高；嚴(yán)禁將電焊機導(dǎo)線和接地線搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上；嚴(yán)禁氧氣瓶、氧氣表及焊割工具沾染油脂； 嚴(yán)禁在防護措施不到位的易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)進行動火作業(yè)；嚴(yán)禁在運行中的壓力管道，裝有易燃易爆物品的容器和承載受力構(gòu)件上進行焊接。嚴(yán)禁氧氣乙炔氣瓶混裝、混合吊裝。 嚴(yán)禁未執(zhí)行停電上鎖程序即進行檢修作業(yè)；嚴(yán)禁在不清楚設(shè)備周圍情況時隨意啟動設(shè)備；嚴(yán)禁隨意拆除或移動安全防護裝置和消防設(shè)施；嚴(yán)禁在泵機運轉(zhuǎn)時進行衛(wèi)生清理；嚴(yán)禁在泵機運行時調(diào)整、修理正在運轉(zhuǎn)的部件；嚴(yán)禁靠近、觸摸或接觸運轉(zhuǎn)中的設(shè)備。 1嚴(yán)禁未穿戴防護用品進行采樣、制樣、化驗作業(yè)；嚴(yán)禁不在固定采樣地點取樣；嚴(yán)禁采樣時穿大衣或工作服不系袖口操作。包括沒有停電、驗電、放電、掛牌、加鎖、打短路接地線，工作時沒有一人操作、一人監(jiān)護，沒有填寫停送電操作票。 1嚴(yán)禁不定期進行安全檢查排查，嚴(yán)禁重大隱患應(yīng)查未查、應(yīng)報未報、無故逾期沒有整改到位或整改假閉合；嚴(yán)禁隱患排查治理和危險源辨識制度執(zhí)行不到位。 1嚴(yán)禁可預(yù)見重大事故沒有應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)禁安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不健全的進行生產(chǎn)。 xxxxxxx 有限公司 2021年 3 月 4 日 第二篇：安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動總結(jié) 安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動總結(jié) 為了樹立“紅線意識”，強化“底線思維”，夯實安全基礎(chǔ)，全面貫徹落實 ***文件精神，公司總經(jīng)理 ***對落實文件精神提出了“請 **副總經(jīng)理牽頭，抓好大討論的組織領(lǐng)導(dǎo)，一定要結(jié)合安全實際，將思想認(rèn)識的提高轉(zhuǎn)化為本質(zhì)安全的實際成果，切忌搞形式，走過場。根據(jù)文件內(nèi)容，公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn) “紅線意識”大討論的通知》，結(jié)合安全生產(chǎn)及管理的實際情況，在全公司范圍內(nèi)組織開展“強化紅線