勞動(dòng)定額定員管理辦法-展示頁(yè)
2024-09-19 02:24本頁(yè)面
【正文】 及為其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)。 、審核、制定、增補(bǔ)、修訂管理工作標(biāo)準(zhǔn)。 四、 定員定額工作的內(nèi)容及職責(zé)劃分 （一）定員定額工作包括下列內(nèi)容： ，編制定員定額工作規(guī)劃。定員定額要符合安全作業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，反映出合理和相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)及其變化，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)工作需要。定員定額管理必須制定科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)，立足于努力提高員工工作技能和創(chuàng)新能力，堅(jiān)持“多上設(shè)備少上人、增加人不如培訓(xùn)人”的指導(dǎo)思想，合理減少工人作業(yè)時(shí)間和降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，加 大職工培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力優(yōu)化配置。定員定額管理工作必須以科技為先導(dǎo)，注重信息化、自動(dòng)化建設(shè)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，以科技力量帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率的提高。既突出效率，亦兼顧公平，逐步降低人工成本，不斷提高勞動(dòng)效率。 （二）平均先進(jìn)原則。定員定額工作必須著眼于以提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)效率為宗旨，注重人力資源配置的經(jīng)濟(jì)性，做到節(jié)約用人、簡(jiǎn)約工序、集約生產(chǎn)。 1 勞動(dòng)定額定員管理辦法 一、目的 為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司勞動(dòng)定額定員管理規(guī)定，確保公司勞動(dòng)定員定額管理工作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙定管理工作”）的順利開(kāi)展，合理勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率，調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本辦法。 二、原則 （一）規(guī)范高效、持續(xù)提升原則。同時(shí)，定員客額管理工作是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、不斷優(yōu)化、螺旋上升的過(guò)程，必須深入持久地開(kāi)展“合崗增效”工作，提升
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