供應(yīng)商大會領(lǐng)導講話稿-展示頁
2025-05-06 08:28本頁面
【正文】 許多工作需要進一步完善。按照公司“供應(yīng)商戰(zhàn)略合作”規(guī)劃，已經(jīng)將人防工程等分包工程建立起了戰(zhàn)略采購模式，同 時，包括“總包戰(zhàn)略合作”在內(nèi)的其他戰(zhàn)略合作合同也在穩(wěn)步推進。 剛剛走過的 2021 年，是國家房地產(chǎn)市場調(diào)控最為嚴厲的一年，但是在公司和廣大供應(yīng)商的共同努力下，我們的工程管理方面取得了滿意的成效，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。 轉(zhuǎn)眼間， XX 集團在天津市場已經(jīng)走過了六個春秋， XX 集團西北區(qū)域公司從最初的 XX 一個項目發(fā)展到了今天擁有 XX、 XX、 XX 和 XX 四個項目，開發(fā)面積從 萬平米擴張到了 200 萬平米，這一切成績的取得 離不開廣大供應(yīng)的大力支持。 XX 西北區(qū)域地產(chǎn)公司愿與 各位共同創(chuàng)造更加美好的明天 謝謝！ 第二篇：供應(yīng)商大會領(lǐng)導講話稿 尊敬的各位來賓： 大家好！ 首先，我向為 XX 公司發(fā)展給予大力支持的各家供應(yīng)商表示衷心的感謝，你們辛苦了。同時希望各供應(yīng)商繼續(xù)保持良好的合作態(tài)度和履約意識，著力改善管理水平，著力加強合作意識，著力深化合作方式，著力提升 履約能力，保持質(zhì)量管理總水平基本穩(wěn)定，在轉(zhuǎn)變合作態(tài)度和質(zhì)量意識上取得新進展，在履約能力上取得新突破，在項目管理各項工作中取得新成效。施工任務(wù)和供應(yīng)商管理工作異常繁重，做好明年供應(yīng)商管理工作，對于保持天津公司快速發(fā)展良好的勢頭，具有十分重要的意義。在質(zhì)量方面，我們雖然有所提高，但質(zhì)量管理水平起伏不定，一季度我們實測實量成績集團排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒數(shù)第一，實測實量成績跌倒了 74 分，我們不得以對質(zhì)量管理滯后的相關(guān)單位和個人進行了經(jīng)濟處罰，這都表明我們質(zhì)量意識還有 待提高，在質(zhì)量管理資源方面的投入還有待加強。 在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒的認識到，我們個別供 應(yīng)商在項目實施過程中也存在著諸多問題，供應(yīng)商管理方面還有許多工作需要進一步完善。按照公司“供應(yīng)商戰(zhàn)略合作”規(guī)劃，已經(jīng)將人防工程等分包工程建立起了戰(zhàn)略采購模式，同時，包括“總包戰(zhàn)略合作”在內(nèi)的其他戰(zhàn)略合作合同也在穩(wěn)步推進。 剛剛走過的 2021 年，是國家房地產(chǎn)市場調(diào)控最為嚴厲的一年，但是在公司和廣大供應(yīng)商的共同努力下，我們的工程管理方面取得了滿意的成效，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。 轉(zhuǎn)眼間， XX 集團在天津市場已經(jīng)走過了六個春秋， XX 集團西北區(qū)域公司從最初的 XX 一個項目發(fā)展到了今天擁有 XX、 XX、 XX 和 XX 四個項目，開發(fā)面積從 萬平米擴張到了 200 萬平米，這一切成績的取得離不開廣大供應(yīng)的大力支持。供應(yīng)商大會領(lǐng)導講話稿 第一篇：供應(yīng)商大會領(lǐng)導講話稿 尊敬的各位來賓： 大家好！ 首先，我向為 XX 公司發(fā)展給予大力支持的各家供應(yīng)商表示衷心的感謝，你們辛苦了。今天，以“ XXXX”為主題的 XX 天津公司 2021 年供應(yīng)商大會在此隆重舉行，我們熱烈歡迎各位的光臨。 2021 年供應(yīng)商大會是天津公司第二屆供應(yīng)商大會，我在此，再一次感謝與我們共同經(jīng)歷這六年發(fā)展歷程的老朋友。在供應(yīng) 商管理方面，新引進了 XX 有限責任公司等 8 家全新供應(yīng)商，進一步完善了公司的供應(yīng)商信息庫，基本形成了高、中、低搭配的資源配置。工程質(zhì)量管理方面，公司的項目質(zhì)量管理組織體系進一步完善，各單位的質(zhì)量管理水平和意識進一步提高，天津公司在集團組織的第三方實測實量季度評比中首次進入集團前三名，實測實量成績達到 80 分以上。在合同履約過程中，個別供應(yīng)商還存在相互推諉和相互扯皮的情況，往往因為個人一點小小的利益而不顧整個項目的利益，特別是個別供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，工人工資支付不及時，導致工人上街討薪，造成了極其惡劣的影響。 2021 年，隨著 XX 項目商業(yè)及 XX 項目的全面開工，天津公司開工面積將急劇擴張。公司正在全面規(guī)劃和部署明年的工作，集團也將擬定新的招投標系統(tǒng)及供應(yīng)商管理系統(tǒng)流程圖，這些措施都體現(xiàn)了集團及天津公司都將繼續(xù)在供應(yīng)商管理方面為大家提供更加良好的招投標環(huán)境和履約環(huán)境，我們將在保持供應(yīng)商管理各項制度政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性的同時，進一步改進供應(yīng)商合作過程中的 合同、成本、付款及合作方式，加快推進戰(zhàn)略合作模式，增強供應(yīng)商管理的針對性、靈活性、前瞻性。 展望即將到來的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，更壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。今天，以“ XXXX”為主題的 XX 天津公司 2021 年供應(yīng)商大會在此隆重舉行，我們熱烈歡迎各位的光臨。 2021 年供應(yīng)商大會是天津公司第二屆供應(yīng)商大會，我在此，再一次感謝與我們共同經(jīng)歷這六年發(fā)展歷程的老朋友。在供應(yīng)商管理方面，新引進了 XX 有限責任公司等 8 家全新供應(yīng)商，進一步完善了公司的供應(yīng)商信息庫，基本形成了高、中、低搭配的資源配置。工程質(zhì)量管理方面，公司的項目質(zhì)量管理組織體系進一步完善，各單位的質(zhì)量管理水平和意識進一步提高，天津公司在集團組織的第三方實測實量季度評比中首次進入集團前三名，實測實量成績達到 80 分以上。在合同履約過程中，個別供應(yīng)商還存在相互推諉和相互扯皮的情況，往
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