工程技術(shù)管理制度(2)-展示頁
2025-05-05 11:42本頁面
【正文】 程任務(wù)和圖紙后，各項目部組織技術(shù)人員審查圖紙，明確圖紙內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量等級及圖紙遺漏、錯誤等，為圖紙會審準(zhǔn)備相關(guān)資料。 （五）各項目部 總工 負責(zé)本項目的技術(shù)管理 。 （三）計劃合約部負責(zé)工程量清單的審定。 第二章 職 責(zé) 第三條 總承包部技術(shù)管理職責(zé) （一）總工程師全面負責(zé)項目技術(shù)管理，建立技術(shù)管理體系和管理制度。工程技術(shù)管理 辦法 第一章 總 則 第一條 為貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程，加強工程技術(shù)管理，促進技術(shù)進步，提高項目管理水平，制定本制度。 第二條 本制度中技術(shù)管理指工程項目從現(xiàn)場踏勘、圖紙會審、施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計變更到技術(shù)資料等全過程的技術(shù)管理。 （二）工程部負責(zé)各項目測量管理及工程技術(shù)的協(xié)調(diào)和服務(wù)。 （四）質(zhì) 量安全部負責(zé)工程中配合比的委托、驗證和跟蹤落實。 （六）各項目部技術(shù)員按照既定方案具體負責(zé)指導(dǎo)施工隊的施工， 第三章 現(xiàn)場踏勘與圖紙會審 第四條 工程開工前，在工程部組織下各項目部技術(shù)人員現(xiàn)場踏勘，了解工程的地形、地貌、水文、地質(zhì)、交通、料源、電源等，確定臨設(shè)、便道、便橋、攪拌站、料場、預(yù)制場等布設(shè)的位置，水電線路的走向，就地取材及堆土、棄土地點，為施工組織設(shè)計提供現(xiàn)場資料。 第六條 施工圖紙會審的組織 施工圖會審由總工程師組織，工程部、計劃合約部、質(zhì)量安全部及各項目部施工、技術(shù)、質(zhì)檢、預(yù)算、測量等人員參加。 第八條 施工圖紙會審組織人員負責(zé)匯總有關(guān)問題，結(jié)合工程實際向業(yè)主或設(shè)計部門提出修改意見。 第四章 施工組織設(shè)計的編制與審批 第十條 施工組織設(shè)計的編制原則 （一） 單位工程、 隧道、橋梁及互通式立交工程 的專項施工方案 由 總承包 總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員制定總體施工方案，由 工程部負責(zé)組織 編制， 總承包部 總工程師 審核， 集團公司 總工程師審批。 第十二條 施工組織設(shè)計會審修訂成稿后，報總工程師審批，再印發(fā)給相關(guān)單位和部門，需要報送業(yè)主、監(jiān)理單位的，由工程部負責(zé)報送。 第十四條 施工組織設(shè)計應(yīng)包括 下列主要內(nèi)容： （一） 綜合說明及工程概況； （二） 總體施工部署或主要措施； （三） 綜合計劃； （四） 工程施工方案； （五） 進度計劃及工期保證措施 ； （六） 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施； （七） 安全管理體系及安全保證措施； （八） 文明施工、環(huán)境保護及節(jié)能降耗措施。 第五章 技術(shù)交底 第十六條 工程技術(shù) 交底采取 三 級交底制
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