【摘要】常用公文格式標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步規(guī)范公司公文格式,參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》,結(jié)合公司工作實(shí)際,特制定本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)幾種常用公文格式進(jìn)行規(guī)范。一、請(qǐng)示報(bào)告請(qǐng)示報(bào)告適用于向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作,請(qǐng)求答復(fù)、批準(zhǔn)。1、標(biāo)題采用“關(guān)于×××××××的請(qǐng)示報(bào)告”字樣,用小2號(hào)宋體字(可加粗),可分一行或多行居中排布;回行時(shí),要做到詞意完
2024-08-20 06:22
【摘要】、目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,保證采購(gòu)商品符合商品質(zhì)量規(guī)定和法規(guī)要求。二、范圍適用對(duì)本企業(yè)提供商品的供應(yīng)商評(píng)價(jià)及采購(gòu)管理。三、職責(zé)(一)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)商品的采購(gòu)、控制和實(shí)施。(二)各相關(guān)部門(mén)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好采購(gòu)控制工作。四、概述(一)企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,以確定其是否有能力滿足合同要求。
2025-05-05 04:02
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 常用公文寫(xiě)作格式模板【常用公文寫(xiě)作格式及 范文大全】 【摘要】 :本文介紹常用公文寫(xiě)作格式及相應(yīng)范文大全,范文寫(xiě)作大 全-日常寫(xiě)作的好幫手。提供各種免費(fèi)寫(xiě)作范文。常用公文寫(xiě)...
2024-09-21 09:24
【摘要】智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)人事管理制度手冊(cè)我愛(ài)e書(shū)網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷(xiāo)資源免費(fèi)下載ustrialDevelopmentCo.,Ltd.Page1of28,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)
2025-05-05 07:39
【摘要】工程建設(shè)投標(biāo)授權(quán)書(shū)本授權(quán)書(shū)申明:XX建筑工程有限公司_____(職務(wù))____(授權(quán)人姓名)(身份證號(hào):_________)經(jīng)合法授權(quán),特代表本公司(以下稱(chēng)“承包人”)任命重慶廣路建筑工程有限公司(公司名稱(chēng))_________(職務(wù))_________(被授權(quán)人姓名)為正式的合法代理人,并授權(quán)該代理人在有關(guān)_________(合同名稱(chēng))的施工、建成
2024-11-15 02:41
【摘要】機(jī)關(guān)常用公文格式培訓(xùn)威海工業(yè)新區(qū)管委辦公室二○一○年十月常用公文種類(lèi)及適用范圍n通知ü適用于批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,傳達(dá)要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng),任免人員n請(qǐng)示ü適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)n報(bào)告ü適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,反映情況,答復(fù)上級(jí)機(jī)
2025-05-26 12:25
【摘要】常用公文格式標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步規(guī)范公司公文格式,參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》,結(jié)合公司工作實(shí)際,特制定本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)幾種常用公文格式進(jìn)行規(guī)范。一、請(qǐng)示報(bào)告請(qǐng)示報(bào)告適用于向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作,請(qǐng)求答復(fù)、批準(zhǔn)。1、標(biāo)題采用“關(guān)于×××××××的請(qǐng)示報(bào)告”字樣,用小2號(hào)宋體字(可加粗),可分一行或多行居中排布;回行時(shí),要做到詞
2024-08-24 23:24
【摘要】公文的寫(xiě)作格式及范文大全公文格式(函、請(qǐng)示、報(bào)告、通知、規(guī)定的公文格式)之一函的寫(xiě)作格式函適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間相互商洽工作、詢(xún)問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題,向有關(guān)主管部門(mén)請(qǐng)求批準(zhǔn)等。公函包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、發(fā)文機(jī)關(guān)、日期、函告的事項(xiàng)、結(jié)語(yǔ)等。①標(biāo)題一般由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種或者事由、文種組成。一般發(fā)函為《關(guān)于**(事由)的函》;復(fù)函為《關(guān)于**(答復(fù)事項(xiàng))的復(fù)函
2024-08-18 04:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁(yè)碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門(mén)依據(jù)購(gòu)地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。:營(yíng)建部門(mén)依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部門(mén)依據(jù)分期
2024-08-31 17:25
【摘要】**公司一般員工到總監(jiān)級(jí)員工責(zé)任各部門(mén)主管、經(jīng)理程序內(nèi)容出勤?工作時(shí)間:-每周工作五天,每天8小時(shí),正常時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn),因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19:00,此項(xiàng)工作制需要部門(mén)經(jīng)理和CEO的批準(zhǔn)后,再到人力資源部登記后,方可實(shí)施。午休為
2025-05-05 04:00
【摘要】BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號(hào):威奧特綜字?2021?第3號(hào)保密制度一、保密范圍1、公司重要的文檔類(lèi)資料(包括電子類(lèi))及公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的重要文件。2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、各種技術(shù)方案、標(biāo)書(shū)、質(zhì)量體系文件以及公司開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件等。3、市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
2025-05-05 07:37
【摘要】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年
【摘要】,盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤(pán)點(diǎn)范圍(一)存貨盤(pán)點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。(三)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保
2025-05-05 03:56
【摘要】,由管理部隨時(shí)指定適當(dāng)人員執(zhí)行稽核工作。第二條本公司稽核業(yè)務(wù)范圍,定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗(yàn)五項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉以本辦法規(guī)定辦理。艱苦卓絕第三條稽核人員對(duì)于所審核的事項(xiàng),應(yīng)負(fù)責(zé)任,必要時(shí),并應(yīng)在有關(guān)帳冊(cè)簿據(jù)上簽章。第四條稽核人員,除依照規(guī)定審核各單位所送憑證帳表外,并應(yīng)分赴各單位實(shí)地
2025-05-05 11:19
【摘要】,確保管理職責(zé)已確定并能得到貫徹。二、范圍適用于企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施,落實(shí)各部門(mén)和員工的職責(zé)和管理評(píng)審活動(dòng)。三、職責(zé)1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度由企業(yè)管理部提出方案,總經(jīng)理組織最高管理層制定。2、企業(yè)各職能部門(mén)和相關(guān)人員負(fù)責(zé)管理制度的貫徹執(zhí)行。四、概述1、企業(yè)根據(jù)管理運(yùn)作需要,
2025-05-05 07:44