xx物業(yè)績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】吉林省力旺物業(yè)有限公司1績(jī)效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確各級(jí)人員工作的導(dǎo)向；2、保

2024-11-15 11:56

績(jī)效考核方案：銷(xiāo)售人員績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址：大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址：傳真：0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線：0411-82507555人才服務(wù)熱線：0411-82507666人才郵箱：業(yè)務(wù)郵箱：1銷(xiāo)售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市

2024-11-15 20:01

績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核制度 績(jī)效考核制度 第一條、工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱(chēng)考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等...

2024-10-06 09:03

績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】 規(guī)范管理VS理念為先 北京世紀(jì)燎燃燃?xì)庠O(shè)備技術(shù)開(kāi)發(fā) 有限公司 2024年績(jī)效考核制度 規(guī)范管理VS理念為先 目錄 第一章總則……………………3 第...

2025-08-09 17:42

績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核制度 員工績(jī)效考核制度 第一條、工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱(chēng)考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表...

2024-10-21 13:00

銀行績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】...../**銀行績(jī)效考核辦法（討論稿）為切實(shí)做好***合行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展，充分體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”原則，根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營(yíng)管理綜合考評(píng)辦法》的文件精神，為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級(jí)任務(wù)，順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作，結(jié)合***合行實(shí)際，經(jīng)行務(wù)會(huì)研究決定，制定以下績(jī)效考核辦法：一、考核指標(biāo)設(shè)置績(jī)效考核設(shè)置

2025-04-27 01:46

安全績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】重慶市萬(wàn)盛區(qū)渝南建筑工程有限公司安全績(jī)效考核制度安全績(jī)效考核制度重慶市萬(wàn)盛區(qū)渝南建筑工程有限公司重慶市萬(wàn)盛區(qū)渝南建筑工程有限公司

2024-12-29 01:52

生產(chǎn)績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】廣州焊友自動(dòng)化設(shè)備有限公司生產(chǎn)部績(jī)效考核制度(草案)i目錄計(jì)劃績(jī)效考核制度..................................................................................................

2024-10-28 21:31

電工績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】電工績(jī)效考核制度（討論稿）電工崗位有一定的特殊性，其工作的好壞對(duì)企業(yè)的影響相對(duì)較大。電工的日常工作主要是更換維修以及新建施工，月工作量不固定，不便量化銜接，可以采用計(jì)分制進(jìn)行績(jī)效考核。其工資設(shè)計(jì)是：基本工資+績(jī)效工資+技能津貼即70%是基本工資，30%是績(jī)效工資，技能津貼按職業(yè)資格證書(shū)結(jié)合電工入網(wǎng)作業(yè)證發(fā)放。持初級(jí)電

2024-11-08 03:11

餐廳績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】餐廳績(jī)效考核制度第一章?總則第一條?為了促進(jìn)餐廳員工工作績(jī)效、提高服務(wù)質(zhì)量，深化細(xì)化績(jī)效管理工作，提高管理水平，在總結(jié)過(guò)去餐廳管理工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)階段餐廳實(shí)際情況特制定本辦法。第二條?原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條?本辦法適用于

2024-08-23 19:02

績(jī)效考核制度范本-展示頁(yè)

【摘要】××××績(jī)效考核制度二〇二二二〇二二年五月目錄第一篇管理辦法第一章總則……………………………………………………………………….第二章考核方法………………………………………………………………….第三章月度考核………………………………………………………………….第四章年度考核…………………………………………

2025-04-25 13:05

司機(jī)績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】司機(jī)績(jī)效考核制度1、嚴(yán)禁行為指標(biāo),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為如下:分（1）嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡制度，請(qǐng)他人代打卡或者替他人打卡扣績(jī)效3分/次；（2）嚴(yán)禁穿拖鞋上班或著裝不整齊，違者扣績(jī)效3分/次；（3）嚴(yán)禁上班過(guò)程中玩手機(jī)，違者扣績(jī)效1分/次；（4）嚴(yán)禁上班期間睡覺(jué)，違者扣績(jī)效2分/次；（

2024-12-28 04:36

地產(chǎn)績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】170/46第一章總則第一條公司員工績(jī)效考核目的。1、通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2、保障組織有效運(yùn)行；3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇，以促進(jìn)公司管理的公正和民主，激發(fā)員工

2025-04-25 13:37

績(jī)效考核制度流程-展示頁(yè)

【摘要】公司員工績(jī)效考核辦法1.總則目的加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開(kāi)評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值，使員工加深對(duì)自己崗位職責(zé)和工作目標(biāo)的理解。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。為激勵(lì)員工的工作績(jī)效，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)、解雇和調(diào)整崗位的依據(jù)。，增強(qiáng)企業(yè)文化

2025-04-18 06:15

季度績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】......季度績(jī)效考核管理辦法（試行）一、目的為了更有效、及時(shí)激勵(lì)績(jī)效優(yōu)秀員工，同時(shí)對(duì)績(jī)效不合格者給與相應(yīng)鞭策，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于XXX公司全體員工，以下人員除外：1臨時(shí)工、兼職人員2&

2025-04-17 22:32

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