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開拓掘進(jìn)部20xx4月份總結(jié)及5月份工作安排-展示頁

2025-05-03 12:13本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)計(jì)劃: 4 月份長(zhǎng)虹公司因“ ”瓦斯突出事故停產(chǎn)整頓,梨園礦未下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)隱患未及時(shí)整改的堅(jiān)決進(jìn)行處理。嚴(yán)格落實(shí)措施、加大執(zhí)行力度,確保不出現(xiàn)棚架現(xiàn)象。 根據(jù)各個(gè)地點(diǎn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化管理,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真排查事故隱患。 加強(qiáng)職工心理安撫及疏導(dǎo)工作,確保能提振信心,應(yīng)對(duì)難關(guān)。 加強(qiáng) 21010 機(jī)巷迎頭密閉施工管理,在施工期間避免鐵器撞擊引發(fā)事故。 加強(qiáng) 21010 機(jī)巷頂板變化管理,對(duì)嚴(yán)重失修支架要逐棚排查,進(jìn)行加固。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)開掘工作面靜態(tài)達(dá)標(biāo),抓停產(chǎn)整頓時(shí)機(jī),使開掘工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作做得更深、更細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)更高。 責(zé)任單位:通風(fēng)隊(duì)、責(zé)任人:張桂彬 二 121010 風(fēng)巷 3 號(hào)探水鉆場(chǎng)進(jìn)行疏通, 4 號(hào)鉆場(chǎng)進(jìn)行鉆探。 責(zé)任單位:綜掘一隊(duì)、責(zé)任人:張社強(qiáng)綜掘二隊(duì)、責(zé)任人:黑天海 開拓隊(duì)、 責(zé)任人:史振彪 200 外水倉進(jìn)行清挖,工程量 130 米。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在不足:各巷道文明生產(chǎn)管理差。 停產(chǎn)整頓期間,各區(qū)隊(duì)要合理安排,搞好責(zé)任區(qū)域的文明生產(chǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)在局扇管理上,要吸取教訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)管理措施,各頭面遇到意外停風(fēng)后不得擅自恢復(fù)通風(fēng),必須按程序進(jìn)行匯報(bào)、瓦斯檢查、排放。 停產(chǎn)整頓期間,各區(qū)隊(duì)人員流動(dòng)性大,留守特殊崗位工大部分無證,如開風(fēng)機(jī)工、電鉗工等。 停產(chǎn)整頓期間,各區(qū)隊(duì)留守及培訓(xùn) 人員受“ ”瓦斯突出事故影響,一方面?zhèn)€別留守人員心態(tài)波動(dòng)大,心理上走不出陰影;另一方面對(duì)后期復(fù)工時(shí)間及工資待遇及發(fā)放方面存在疑問。目前掘進(jìn)巷道除 21010 機(jī)巷受地壓影響,巷道變形嚴(yán)重外,其他兩條巷道無較大變化。 安全方面: 4月份開掘戰(zhàn)線未發(fā)生一起人員傷亡及機(jī)電運(yùn)輸事故,但是因?yàn)檫`章操作、違章指揮造成二 121010 機(jī)巷“ 、 ”兩起瓦斯超限事故。開拓掘進(jìn)部 月份總結(jié)及 5 月份工作安排 第一篇:開拓掘進(jìn)部 月份總結(jié)及 5 月份工作安排 長(zhǎng)虹公司開掘戰(zhàn)線 2021 年 4 月份工作總結(jié)及 5 月份工作安排 一、 4 月份工作總結(jié): 生產(chǎn)計(jì)劃: 4 月份長(zhǎng)虹公司因“ ”瓦斯突出事故停產(chǎn)整頓,梨園礦未下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。公司內(nèi)部?jī)H安排開拓隊(duì)對(duì) 200 外水倉進(jìn)行清挖。 重點(diǎn)工作及措施: 停產(chǎn)整頓期間,各開掘頭面除維持正常通風(fēng)排水外,無其他工作安排。 停產(chǎn)整頓期間,開拓隊(duì)按公司總體部署,在 200 水平清挖水倉,在清挖期間安全重點(diǎn),一方面在清挖過程中防止迎頭淤煤突然下滑或是內(nèi)水倉泵水不及時(shí)造成涌水而引發(fā)人身傷害;一方面要注意提升運(yùn)輸?shù)恼獟煦^期間的安全管理,尤其是開絞車及摘掛鉤人員,如果無證的情況下必須要讓有經(jīng)驗(yàn)的人員操作。從而造成得過且過的不良心態(tài)反應(yīng)。要采取區(qū)隊(duì)和公司兩級(jí)培訓(xùn)管理。 停產(chǎn)整頓期間,各區(qū)隊(duì)要按要求認(rèn)真召開好班前會(huì),讓職工們要靜下心、及時(shí)引導(dǎo)、疏導(dǎo)留守 職工走出陰影,專心工作。要?jiǎng)澐謪^(qū)域到人,責(zé)任到人,監(jiān)管到位,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 二、 2021年 5 月份工作推進(jìn)計(jì)劃: 生產(chǎn)計(jì)劃: 5 月份長(zhǎng)虹公司內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃: 二 121010 機(jī)巷、二 121060 機(jī)巷、二 121010 風(fēng)巷保持停產(chǎn)狀態(tài),巷道內(nèi) 僅安排通風(fēng)排水。 責(zé)任單位:開拓隊(duì)、責(zé)任人:史振彪 二 121010 機(jī)巷迎頭空洞進(jìn)行充填密閉。 責(zé)任單位:開拓隊(duì)、責(zé)任人:史振彪防突隊(duì)、責(zé)任人:李俊峰 安全管理:安全上實(shí)現(xiàn)兩個(gè)杜絕,即杜瓦斯超限事故發(fā)生,杜絕重傷及二級(jí)以上事故的非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 工作重點(diǎn): 加強(qiáng)各巷道留守人員的管控管理,尤其是單獨(dú)操作崗位要做為重點(diǎn)排查對(duì)象。 加強(qiáng) 21010 風(fēng)巷探
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