【正文】 呂岔村村名童德思，今年年逾 40，家中生活困難，收入低下。 加入經(jīng)濟薄弱村幫扶力度，多渠道化解村級債務(wù)。著力加強村級組織建設(shè)，為全面建成更高水平小康社會提供有力保證。選拔任用想干事、能干事、干成事的企業(yè)一線人員、農(nóng)村大戶、個體經(jīng)營者，有文化有水平的優(yōu)秀同志擔(dān)任村級主要領(lǐng)導(dǎo)，要不斷完善干部待遇提高機制，切實解決農(nóng)村基層干部養(yǎng)老保險、退職的后顧之慮，關(guān)愛退職的老干部生活，讓村級干部隊伍 不斷趨于穩(wěn)定，保持活力。 三、幾點思考（措施或?qū)Σ撸? （一）針對基層組織建設(shè)的問題 要著力村級干部隊伍建設(shè)，建立村級干部人才庫，形成干部梯隊，不斷為本村組織輸送合格優(yōu)秀的人才。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)目前農(nóng)村種田雖然機械化作業(yè)水平得到了普遍實施，但由于在家種田田間管理不到位，科技難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，畝產(chǎn)量難以提高，規(guī)模節(jié)約型高效農(nóng)業(yè)難以推進(jìn)，不能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化。在積極創(chuàng)建生態(tài)縣、小康縣的形勢下，盡管做了大量的宣傳工作， 投入了大量的資金，建起了垃圾池、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理廠等環(huán)保設(shè)施，但成效不夠明顯：一是由于農(nóng)民環(huán)保意識淡薄，公民素質(zhì)尚待提高，生活垃圾、農(nóng)作物的處理還不能自覺規(guī)范地按要求執(zhí)行；二是地域較大，環(huán)境長效管護隊伍、集鎮(zhèn)城管大隊雖已建立，在實施過程中還遇到許多困難，與新農(nóng)村建設(shè)的要求還有較大差距。今年已有三個村村級集體經(jīng)濟赤字在 10萬元以上。35 周歲以下的年輕干部很少，主要是因為工資待遇低，工作壓力大；四是村級干部年齡偏大 （二）經(jīng)濟合作組織征收難，村級債務(wù)大， 民生工程建設(shè)難。由于村級干部工資較低，支部書記年工資 18000 元，其他村干部在 15000— 16000 元，留不住較為年輕有能力的干部。村干部普遍反映工作難做，干部難當(dāng)，根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示，目前村級基層組織存在以下問題：一是村級集體經(jīng)濟較薄弱，增收渠道狹窄。 一、調(diào)研單位概況 郭興莊鎮(zhèn)位于米脂縣西北部，居米脂、橫山、子州三縣交界處，全鄉(xiāng)轄 39個行政村，總?cè)丝?11184 人， 2276 戶，總面積 平方公里，總土地面積 畝，其中耕地 畝 ,退耕還林 畝，荒山造林 24551 畝，是一個典型的以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”又“心入”。 第二篇：吳斌下基層調(diào)研報告 2021年下基層調(diào)研報告 根據(jù)縣委、縣政府以及縣局統(tǒng)一要求，我們機關(guān)干部今年開展 2021年下基層調(diào)研活動。對于我們了解基層的現(xiàn)狀，研究下一步的工作措施，有很大的益處。縣黨代會提出要加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣跨越的目標(biāo)，就必須要進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度，依靠科學(xué)技術(shù)提高生產(chǎn)力。借助土地整理，引導(dǎo)農(nóng)民實行土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模節(jié)約型經(jīng)營，提高生產(chǎn)效益，增加農(nóng)民收入。要不斷加大對生態(tài)環(huán)境保護的資金投入，完善設(shè)施，解決人員工資，發(fā)揮好城管大隊、農(nóng)村環(huán)境及“四位一體”長效保潔人員的作用，明確責(zé)任，加強督查，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理廠的效能，及時處理生活、工業(yè)等垃圾，加大技術(shù)革新，切實解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的環(huán)境污染，加大秸稈禁燒與綜合利用的力度，切實提高農(nóng)民收入。 （三）針對農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護問題 進(jìn)一步加大生態(tài)縣、小 康縣創(chuàng)建宣傳力度，不斷提高村民環(huán)保意識，自覺維護自己的生活環(huán)境。一對村集體所有資源、資產(chǎn)的承包、租賃、出售，必須按照上級文件要求執(zhí)行，由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心采取公開招投標(biāo)的方式進(jìn)行，為增加集體收入提供保障。所以，我們在調(diào)研中仔細(xì)詢問了該戶村名的家庭生活狀況，針對家中兩個孩子即將參加高考，無錢上學(xué)的情況，由我個人出資進(jìn)行一定的資助。呂岔村村名童德思，今年年逾 40，家中生活困難，收入低下。 加入經(jīng)濟薄弱村幫扶力度，多渠道化解村級債務(wù)。著力加強村級組織建設(shè)，為全面建成更高水平小康社會提供有力保證。選拔任用想干事、能干事、干成事的企業(yè)一線人員、農(nóng)村大戶、個體經(jīng)營者，有文化有水平的優(yōu)秀同志擔(dān)任村級主要領(lǐng)導(dǎo)，要不斷完善干部待遇提高機制，切實解決農(nóng)村基層干部養(yǎng)老保險、退職的后顧之慮，關(guān)愛退職的老干部生活，讓村級干部隊伍不斷趨于穩(wěn)定，保持活力。 三、幾點思考（措施或?qū)Σ撸? （一）針對基層組織建設(shè)的問題 要著力村級干部隊伍建設(shè)，建立村級干部 人才庫，形成干部梯隊，不斷為本村組織輸送合格優(yōu)秀的人才。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)目前農(nóng)村種田雖然機械化作業(yè)水平得到了普遍實施，但由于在家種田田間管理不到位，科技難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，畝產(chǎn)量難以提高，規(guī)模節(jié)約型高效農(nóng)業(yè)難以推進(jìn)，不能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。在積極創(chuàng)建生態(tài)縣、小康縣的形勢下，盡管做了大量的宣傳工作，投入了大量的資金，建起了垃圾池、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理廠等環(huán)保設(shè)施，但成效不夠明顯：一是由于農(nóng)民環(huán)保意識淡薄，公民素質(zhì)尚待提高，生活垃圾、農(nóng)作物的處理還不能自覺規(guī)范地按要求執(zhí)行；二是地域較大，環(huán)境長效 管護隊伍、集鎮(zhèn)城管大隊雖已建立，在實施過程中還遇到許多困難，與新農(nóng)村建設(shè)的要求還有較大差距。今年已有三個村村級集體經(jīng)濟赤字在 10萬元以上。35 周歲以下的年輕干部很少，主要是因為工資待遇低，工作壓力大；四是村級干部年齡偏大 （二）經(jīng)濟合作組織征收難，村級債務(wù)大，民生工程建設(shè)難。由 于村級干部工資較低，支部書記年工資 18000 元，其他村干部在 15000— 16000 元，留不住較為年輕有能力的干部。村干部普遍反映工作難做，干部難當(dāng)，根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示，目前村級基層組織存在以下問題：一是村級集體經(jīng)濟較薄弱，增收渠道狹窄。 一、調(diào)研單位概況 郭興莊鎮(zhèn)位于米脂縣西北部，居米脂、橫山、子州三縣交界處，全鄉(xiāng)轄 39個行政村，總?cè)丝?11184 人， 2276 戶，總面積 平方公里，總土地面積 畝，其中耕地 畝 ,退耕還林 畝，荒山造林 24551 畝，是一個典型的以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”又“心入”。吳斌下基層調(diào)研報告 第一篇：吳斌下基層調(diào)研報告 2021年下基層調(diào)研報告 根據(jù)縣委、縣政府以及縣局統(tǒng)一要求，我們機關(guān)干部今年開展 2021年下基層調(diào)研活動。這次我們重點對郭興莊鎮(zhèn)呂岔村進(jìn)行了調(diào)研。在具體方式上，我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會，到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽取意見和建議，了解情況。 二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析 （一）村級基層組織建設(shè)。二是村級班子流動性較大，干部隊伍不穩(wěn)定。這些人辭職出去打工，一般一年可掙 3 萬元以上；三是村級后備干部出現(xiàn)斷層。大多數(shù)村干部認(rèn)為收費是農(nóng)村第一難做的工作，村干部反映規(guī)費上繳、區(qū)域供水、一事一議等費用都需要基層干部突擊收取，工作量和工作難度較大，加之目前農(nóng)村“減負(fù)”聲浪一浪高過一浪，為民辦實事的民生工程要放在首位，造成不少村該收的費用收不上來，該建的工程還得要建，村集體經(jīng)濟本來就十分薄弱，更加之非正常性支出沒能量 1 入為出，造成了拆東墻補西墻，債務(wù)不斷加大。 （三）農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護難。 （四）農(nóng)村科學(xué)種田技術(shù)推廣緩慢，農(nóng)民增收難。加之農(nóng)資價格漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)產(chǎn)品的價格增長幅度，農(nóng)民增收有一定的難度。 要著力建立并完善用人機制。 要著力加強村級組織建設(shè)。 （二）針對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織征收難、債務(wù)大的問題 加大 支農(nóng)投入，全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，規(guī)范收費，取 消涉農(nóng)收費，減輕村級經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，切實解決農(nóng)村干部征收難的問題。大力實施“三幫一”扶持政策，即一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、一個鎮(zhèn)部門單位、一個經(jīng)濟較好的村，通過幫思路、幫方法、幫管理，幫助選人、帶人、用人，搭建脫貧平臺，通過政策幫扶、項目幫扶、高效農(nóng)業(yè)幫扶尋找脫貧渠道，著力提高經(jīng)濟薄弱村的集體收入，化解村級債務(wù)。長子與次女均在讀高中，成績優(yōu)秀，今年即將參加高 考。 加大“三資”管理力度，加快村級經(jīng)濟發(fā)展。二對村集體資金嚴(yán)格管理，從嚴(yán)做好村級資金賬務(wù)“雙代管”工作，對幫扶資金由農(nóng)經(jīng)中心實行統(tǒng)一管理，建立統(tǒng)一賬戶，實行?？顚Ｓ?。 進(jìn)一步加強垃圾的管理與處理。 進(jìn)一步加大資金投入，發(fā)揮好兩支隊伍的作用。 （四）針對推廣科學(xué)種田技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)民增收問題 要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想觀念，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模節(jié)約型發(fā)展的步伐。 進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度，提高科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的速度。 這一次我們機關(guān)干部下基層調(diào)研，收獲是非常大的，通過深 入實踐了解農(nóng)村的真實情況，對于我們機關(guān)干部來說，有很大的現(xiàn)實意義?？傊?，這次調(diào)研，使我們既增長了閱歷，又獲得了第一手的資料，是一次成功又圓滿的實踐活動。這次我們重點對郭興莊鎮(zhèn)呂岔村進(jìn)行了調(diào)研。在具體方式上，我們主要通過召開各界人士座談會、村 干部座談會，到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽取意見和建議，了解情況。 二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析 （一）村級基層組織建設(shè)。二是村級班子流動性較大，干部隊伍不穩(wěn)定。這些人辭職出去打工，一般一年可掙 3 萬元以上；三是村級后備干部出現(xiàn)斷層。大多數(shù)村干部認(rèn)為收費是農(nóng)村第一難做的工作，村干部反映規(guī)費上繳、區(qū)域供水、一事一議等費用都需要基層干部突擊收取，工作量和工作難度較大，加之目前農(nóng)村“減負(fù)”聲浪一浪高過一浪，為民辦實事的民生工程要放在首位，造成不少村該收的費用收不上來，該建的工程還得要建，村集體經(jīng)濟本來就十分薄弱，更加之非正常性支出沒能量 1 入為出，造成了拆東墻補西墻，債務(wù)不斷加大。 （三）農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護難。 （四）農(nóng)村科學(xué)種田技術(shù)推廣緩慢，農(nóng)民增收難。加之農(nóng)資價格漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)產(chǎn)品的價格增長幅度，農(nóng)民增收有一定的難度。 要著力建立并完善用人機制。