【正文】 了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓，分別展開論述，把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經(jīng)驗和教訓看起來更加充實。這種寫法，多數(shù)是先采用縱式結構，寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題，然后用橫式結構總結經(jīng)驗或教訓。 第三，縱橫式結構。按事實性質和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內容，使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白?；旧鲜前垂ぷ? 展開的程序和步驟，分段說 明每個步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。寫作時，把總結所包括的時間劃分為幾個階段，按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗、體會。 第一，縱式結構。 主體常見結構 工作總結主體部分常見的結構形態(tài)有三種。 這是總結的主要部分，內容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。作為開頭部分，應以簡明扼要的文字寫明在本總結所包括的期限內的工作根據(jù)、指導思想以及對工作成績的評價等內容。 工作總結寫作格式 總結的開頭主要用來概述基本情況。這些都需要我們從現(xiàn)在起認真研究，精心組織，加強建設，著力解決。(3)管理理念陳舊，個別同志固執(zhí)的堅持不合時宜的已經(jīng)習以為常的東西，跟不上校園綠化建設的快速發(fā)展，與學校對校園發(fā)展的要求有差距 。 總結下半年的工作，我們也清醒意識到自身存在不小的差距和不足： (1)管理隊伍老化，文化素質偏低 。要向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，向實踐學習， 在點滴實踐中豐富自己、完善提高自己，不斷提高管理水平和服務質量，增強干事創(chuàng)業(yè)的本領。團結協(xié)作是搞好工作的基礎，是又好又快發(fā)展的力量之源，是工作制勝的 法寶。 四、查找自身不足，不斷明確努力方向 回顧下半年的工作，有得有失，有成績和喜悅，也有不足與感慨，特別是通過今春 冬綠年 建設工程和迎接省高校校園綠化管理專項檢查評比這兩件事，我們深刻感受到： 學校黨委、行政的正確領導和主要領導的理解支持，是順利完成各項工作的前提和基本保證。第二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題 。在工作方式方法上，校園中心提倡身體力行，親歷親為，做到 三勤 。組織廣大黨員干部認真學習黨紀法規(guī)和廉潔自律的各項規(guī)章制度，注重加強黨性修養(yǎng)，提升精神境界，培養(yǎng)良好的生活習慣和健康的生活情趣，使黨員干部嚴格要求自身，自覺遵守上級關于黨員干部廉潔從政的有關規(guī)定。對教職工和學生反映的問題不推不拖，做到及時辦理。 三、求真務實，強化自身，切實抓好黨風廉政勤政建設 注意加強作風建設。再就是綠化公司開支 (以前公司為獨立核算，自負盈虧 )。二是在冊職工工資上調 。 另外，根據(jù)學校安排，積極聯(lián)系市政部門，辦理城市垃圾費減免和垃圾壓縮站建設事宜。在此基礎上，積極對外開拓園林綠化和養(yǎng)護市場，力爭今后每年承接 1— 2 個校外工程，不斷壯大公司經(jīng)濟實力。二是利用學?，F(xiàn)有空地培育繁殖小苗，不僅綠化了校園死角，而且花錢較少，經(jīng)過幾年的生長向社會出售，獲取利潤 。三是著手制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。主要開展工作，一是按照三級園林綠化企業(yè)資質申報要求，積極準備有關材料進行資質申報 。 山東省高校后勤工作研究會信息網(wǎng)、中國院校后勤信息網(wǎng)先后對聊城大學積極開展迎接省高校校 園綠化檢查評比工作情況進行了報道。專家組對我校的校園綠化管理工作和迎評工作給予了高度評價，評語是：聊城大學高度重視校園綠化工作，建設目標與責任明確，規(guī)劃科學，管理制度健全高效，校園綠化和管理形成了自己的特色和風格 。四是精心設計檢查組考察路線，制作匯報 ppt 和校園綠化專題視頻 片，準備迎評宣傳、報道和接待等工作。累計栽植油松、獨干冬青球、雪松等各類常綠植物 5000 余棵，景天、美人蕉 、菊花等宿 根花卉 019 平米，繁育擺放盆花 30000 余盆，改造實驗大樓前、學苑公寓和群星公寓間草坪 25000 平米，栽植繁育小冬青苗、扶芳藤、白皮松、剛竹、水杉等近 30 畝 (新建苗圃基地 16 畝，桃李橋下扶芳藤10 畝，北湖北側小冬青苗 3 畝 )。一是以評促改，對校園進行拉網(wǎng)式檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責任到人，逐一限時落實整改，累計修復老化草坪 20210 平米，剪修各類樹木 23000 余棵。 積極開展迎接省高校校園綠化管理專項檢 查評比工作。同時加強了新栽植苗木的后期養(yǎng)護管理工作，適時澆水施肥，及時扶正倒伏的樹木并加固，讓樹真正 活的了、活得好、活得久 。 學校 冬綠年 綠化工程方案制定時間短、施工工期緊、任務量大，質量要求高。 今年 3 月，校園管理中心獲得集團頒發(fā)的 管理與服務工作先進集體 榮譽稱號。按照 網(wǎng)絡化、網(wǎng)格化、無縫隙的管理要求，強化動態(tài)管理、過程監(jiān)控和績效考核，實現(xiàn) 工作有標準，崗位有職責，操作有規(guī)程，過程有控制，結果有獎懲 。 貫徹落實《聊城大學后勤服務標準》，認真做好校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生、樓管、校區(qū)水體和花卉園管理等日常管護工作。 校園中心高度重視養(yǎng)管隊伍的技術培訓，積極支持綠化工作人員參加省、市舉辦的綠化養(yǎng)護管理培訓班 (下半年派出 2 人參加省綠委和教育廳主辦的培訓班 )，并經(jīng)常組織他們赴外地觀摩學習綠化建設及養(yǎng)護管理經(jīng)驗，拓寬視野，加深認識，豐富綠化知識，提高綠化養(yǎng)護工作人員的綜合素質和技術水平，努力打造業(yè)務嫻熟、技藝精湛的園林綠化養(yǎng)護專業(yè)隊伍。今年下半年，在學校 冬綠年 建設和迎接省高校校園綠化檢查評比工作任務十分繁重的情況下，校園中心堅持邊工作邊學習，組織帶領校園中心職工認真學習聊城大學 xx發(fā)展規(guī)劃，程書記在八屆四次 雙代會 閉幕式上的講話和李校長所做的年度工作報告等文件精神。下面對中心下半年的工作進行簡要的匯報，敬請批評指正。半年工作總結格式 [5篇范例 ] 第一篇：半年工作總結格式 半年工作總結格式 2021年下半年工作總結范文 時間荏苒，暑假的到來，標志著緊張忙碌的一個學期又過去了。今年下半年，在學校黨委行政的正確領導下，校園管理中心全體職工時刻牢記 三服務兩育人 的服務宗旨，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞學校和集團建設發(fā)展的主要目標和中心任務，認真落實校園管理服務標準，求真務實，扎實工作，較好的完成了學校 冬綠年 建設任務、迎接省高校校園綠化檢查評比以及校園綠化和衛(wèi)生保潔等各項保障服務工作。 一、堅持加強政治理論和業(yè)務學習，不斷提高養(yǎng)管隊伍的政治理論素養(yǎng)和專業(yè) 化水平 學習是進德之本、進智之源、敬業(yè)之基，加強理論和業(yè)務學習是一項長期不懈的政治責任。在學習中，注重聯(lián)系思想實際和工作實際，緊緊圍繞學校和集團建設發(fā)展的主要目標，引領大家從政治高度、理論高度去觀察問題、分析問題和解決問題，統(tǒng)一思想，理清思路，明確任務，不斷增強廣 大職工為聊大建功立業(yè)的事業(yè)心和責任心。 二、凝心聚力，真抓實干，扎實做好校園各項工作 今年下半年，在社會用工人員薪金大幅上漲的不利條件下，校園中心緊緊依靠學校黨委行政的 領導和支持，緊緊圍繞學校和集團建設發(fā)展的主要目標和中心任務，堅定信心，迎難而進，積極作為，克服招聘用工難、園林機械設備不足、 職工隊伍老化和專業(yè)化技術水平低等諸多難題，圓滿完成各項工作任務。中心堅持每周集中學習制度，組織大家認真學習聊城大學校園管理服務標準，積極開展標準化服務 示范點 創(chuàng)建工作。為強化管理，中心采取定期定點檢查與隨機抽查相結合、巡查與督查相結合的辦法，對各責任區(qū)綠化管理工作等情況實行日報，一周一結，同時結合《后勤服務工作監(jiān)控信息》，每月評分一次，年終匯總后，作為評定綠化工作的依據(jù)。 完成了 冬綠年 綠化方案的制定和組織實施工作，累計栽植高干冬青 2100 余棵、竹子 2800 余墩、大葉女貞 200 棵、棕櫚 0 株、冬青苗 18000 株，建植東校區(qū)苗圃 16 畝，栽植扶芳藤畝，進一步增加了校區(qū)綠量，豐富了校園植物種類和色彩。在人手和經(jīng)費都十分緊張的情況下，做到了從選苗、運苗、挖樹穴栽培到澆水封坑，每一個過程都精打細敲，每一道工序都嚴把質量關?？茖W管理加精心養(yǎng)護，使今春栽植苗木成活率大幅提高，冬青成活率在 95%以上。為迎接6 月份進行的省高校校園綠化管理專項檢查評比，校園管理中心在迎評準備工作頭緒多、差距大、提升改造建設時間緊、任務重的情況下，對照檢查評比標準積極開展迎評準備工作。二是以評促建，實施了 冬綠年 建設工程、宿根花卉栽植工程和草坪改造提升工程，增添了部分園林機械設備，提高了園林綠化的機械化程度。三是以評促管，通過認真準備自查報告、編訂《聊城大學綠化工作資料匯編》、《聊城大學樹木檔案》，繪制聊城大學綠化平面圖，制作古樹名木標示牌和養(yǎng)護工作記錄等文字支撐材料，促進了校園管理的規(guī)范化、制度化和科學化建設 。 6 月 15 日，省高校校園綠化管理工作檢查組蒞臨我校，對我校校園綠化建設和管理進行檢查評比。學校重視綠色文明的傳承，在建設中重視師生愛綠、護綠意識的培養(yǎng)，特別是對稀有樹種的保護等方面有著借鑒意義。 著手接管聊大園林有限公司工作。二是在前任經(jīng)理無法正常工作的情況下，與市工商局積極接洽，辦理企業(yè)年度檢驗工作 。 關于公司發(fā)展，我們認為，首先是立足學校，一是認真做好學校綠化及園林景點的設計和施工 。三是嘗試以社會化方式承接部分校園綠化養(yǎng)護工作 。 做好花卉園攤位費的收繳工作，并積極協(xié)助總經(jīng)理進行花卉園二期工程的規(guī)劃建設和開發(fā)工作。 集團經(jīng)濟運行情況分析報表顯示，校園中心今年下半年經(jīng)費支出較去年增幅較大，分析原因主要是以下幾個方面：一是物價通脹，導致農藥、化肥等材料價格大幅上漲 。三是聘用工工資上調，社會用工薪金大幅上揚 。去除物價上漲和工資上調等因素，總體來看，中心各項經(jīng)濟指標運行正常，完成良好。在工作中強調精細化管理，力推優(yōu)優(yōu)質化服務，強調關口前移、重心下移，提倡講真話，辦實事，求實效，不做樣子，不搞花架子。 強化思想教育，增強黨員干部廉政意識。 抓好勤政樹形象。 第一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細 。第三是嘴勤，與教職員工多交流意見，與相關 部門多聯(lián)系溝通，向有關領導多請示匯報。 對關鍵問題認識一致才是勝利的保證，只有各部門互相支持、互相協(xié)作、互相配合，才能把事情做成做好。 綠化與管理工作有很強的專業(yè)性，做好校園管理工作需要學習的東西很多很多。 建設一支既有技術又具良好職業(yè)道德，精干高效、愛崗敬業(yè)的專業(yè)化綠化養(yǎng)管隊伍是全面提高校園綠化養(yǎng)護質量的根本，也是保證。(2)技術人員缺乏，特別是缺乏景觀設計、花木栽植