【正文】 關(guān)鍵在教師，深入的關(guān)鍵在評價。取得多項成果。 二、抓新課改工作實施，保證教育教學(xué)質(zhì) 量逐步提高秋季我校開始了基礎(chǔ)教育課程改革工作，歷時兩年多的時間，我主抓了此項工作，取得了飛躍式的進展。我校共有 25 篇文章在市級刊物上發(fā)表。教師人人有自學(xué)筆記和體會文章，在遼源市課改工作階段性總結(jié)會上。同時，還為教師個人購買了大量書籍。重新改進微機室與電教室，切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力。學(xué)校共出資一萬七千元，購買了大屏幕、多媒體設(shè)備，新上電腦 12 臺，書籍，光盤等。 ，校本培訓(xùn)，繼續(xù)教育上投入之大，力度之大是空前的。 成了他們終身追求的目標(biāo)。通過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，教師的視野寬了，眼界遠(yuǎn)了，觀念新了，方法多了。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學(xué)習(xí)。 ，我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大 事來抓。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。 抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。找出差距與不足。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議，年組長做綜合發(fā)言，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。④質(zhì)量分析會。體現(xiàn)雙基，側(cè)重技能。為了及時反饋教學(xué)情況，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。分值相同，由學(xué)生自主選答，不同的學(xué)生答不同的試卷各有所得和心理滿足感，這在很大程度上也控制了流失生，營造了一種學(xué)生樂學(xué)，教師樂教的氣氛。每次小考、反饋、測驗都采用AB 卷。習(xí)題難易程度具有不同檔次，習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。我在抓批改，反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章：①開放性習(xí)題。同時，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用 。要求任課教師要開展：互相聽課，互相評課活動。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù)，每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。教師講課要讓大家來聽，來評。 此外，教師要講究語言藝術(shù)，板書規(guī)范工整，電教手段齊全，教具使用合理。實施新課改以來。在全校推廣展覽，并給予獎勵。如何精備一堂課，要求教師 把握課標(biāo)，吃透教材，挖掘到位，知識準(zhǔn)確。開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)本校工作實際，明確提出備課的具體要求。 ，備課是首要關(guān)鍵。我們共制定如下計劃：《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導(dǎo)處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《個人工作計劃》等。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)。在制定各類計劃時。每年學(xué)期開學(xué)。 抓各類計劃的落實，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。 副校長年度工作總結(jié)篇三 履行職責(zé)，創(chuàng)造性地做好教育教學(xué)工作作為一名教學(xué)副校長 ，明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風(fēng)面對新形勢，新要求，新觀念如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德，當(dāng)好的帶頭人，學(xué)生的引路人，已成為我人生追求的全部內(nèi)涵 一、抓教學(xué)常規(guī)治理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。 積極做好九年級畢業(yè)班復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮資源共享，優(yōu)劣互補的優(yōu)勢，促進教育教學(xué)水平的提高。 繼續(xù)加強教學(xué)常規(guī)檢查工作 . 繼續(xù)深入研究探討，確保課題研究成果。 三、下學(xué)期打算 繼續(xù)狠抓教研活動的實效性，努力提高教師整體教學(xué)水平。 ： ①龔大平、岳廣媛兩位老師均獲教師基本功大賽縣級二等獎。 ，促師生整體素質(zhì)的提高。 ，促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯 。 抓住兩個關(guān)鍵：在實施教學(xué)精細(xì)化管理工作的半年時間里，我們感到：實施的關(guān)鍵在教師，深入的關(guān)鍵在評價。取得多項成果。教師人人有自學(xué)筆記和體會文章， 二、抓教學(xué)精細(xì)化管理工作，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高 20x 年秋季我校開始了教學(xué)精細(xì)化管理工作，歷時半年的時間，我主抓了此項工作，取得了飛躍式的進展。學(xué)校為教師定了大量的刊物和資料。 ，校本培訓(xùn)，繼續(xù)教育上投入之大，力度之大是空前的?！背闪怂麄兘K身追求的目標(biāo) 。通過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，教師的視野寬了，眼界遠(yuǎn)了，觀念新了，方法多了。 ，我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。 抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。想出改進進方法，提高教學(xué)質(zhì)量。同學(xué)科教師對比 成績。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。我校建立了月考制，內(nèi)容都是近期所學(xué)知識，試題由任課教師自擬。 ②月考制。教師在布置作業(yè)時，由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題，由學(xué)生自主選做。 一堂課的教學(xué)質(zhì)量。聽課這一環(huán)節(jié)，給全校教師創(chuàng)造一種改進，提高的機會。同時，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù)，聽課人數(shù)，聽課學(xué)科。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。其次，開展全員聽課。學(xué)校明確提出：如何上好一堂課，關(guān)鍵應(yīng)做到：“主導(dǎo)作用到位，主體全員參與，講究課 堂藝術(shù)，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得。 ，如何提高教學(xué)質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節(jié)?！泵繉W(xué)期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。 ，備講輔批考。 抓住教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)，使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。在制定各類計劃時。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。 教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，自覺 遵守職業(yè)道德，當(dāng)好教師的帶頭人，學(xué)生的引路人，已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。 副校長年度工作總結(jié)篇二 作為一名教學(xué)副校長，明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我的一貫工作作風(fēng)。同時提高了鍋爐使用的安全性。 積極推行市教育局推廣的校服工作，包括宋家涼亭小學(xué)在內(nèi)的小學(xué)都配了校服。并及時做好反饋和后續(xù)工作。 積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。 頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣 有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。 三、加強管理，開源節(jié)流。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。 在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且 每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù)。 今年對學(xué)校所有帳務(wù)進行了規(guī)范。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。 二、整章建制，規(guī)范管理。 加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機，為各個學(xué)校服務(wù)及時到位。零星維修服務(wù) 100 多次。 安排專門的水電管理員，維修及時、服務(wù)到位。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進新建的宿舍樓。副校長 20XX年度工作總結(jié)（推薦五篇） 第一篇：副校長 2020 年度工作總結(jié) 副校長要嚴(yán)要求自己，抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作，工作中我團結(jié)同事，傾身指導(dǎo)、幫助年輕教師，難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的副校長年度工作總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 副校長年度工作總結(jié)篇一 在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面： 一、立足本職，服務(wù)一線 開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。 改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。暑期對十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進行了大型維修，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管 100 余 次，更換閥門水嘴共十多只。 配合政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。 后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面 管理。 為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。首先對本期之前的一切帳務(wù)進行了進一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實、建帳、上報。管理日趨完善。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。同時，為學(xué)校贏得了一定的效益。 資金是學(xué)校的命脈。 作為主管后勤的副校長與學(xué)校總務(wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。 做到“物品采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報銷。 實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。 加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。 四、高度統(tǒng)一，積極完成縣教育局后勤任務(wù)，始終與上級保持一致。 積極配合后勤的學(xué)生奶計劃，使用效果良好。 積極做好學(xué)生平安保險、學(xué)生醫(yī)保工作，使整個鎮(zhèn)的參保率達(dá)到 90%以上。 積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。 規(guī)范操作，搞好發(fā)行工作。面對新形勢，新要求，新觀念。 一、抓教學(xué)常規(guī)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。 抓各類計劃的落實，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。每年學(xué)期開學(xué)，我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理，使工作有的放矢，有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。注意和加強可操作性，保證目 標(biāo)明確，計劃合理，管理到位。我們共制定如下計劃：《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《教師個人工作計劃》等。學(xué)期開學(xué)，我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議，落實工作計劃，明確工作目標(biāo)，提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。備課是首要關(guān)鍵。開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)本校工作實際，明確提出備課的具體要求。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標(biāo)，吃透教材，挖掘到位，知識準(zhǔn)確。在全校推廣展覽，并給予獎勵。實施新課改以來。此外，教師要講究語言藝術(shù)，板書規(guī)范工整，電教手段齊全，教具使用合理。教師講課要讓大家來聽，來評。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù)，每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。要求任課教師要開展：互相聽課，互相評課活動。同時，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。我在抓批改，反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章： ①開放性習(xí)題。習(xí)題難易程度具有不同檔次，習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。為了及時反饋教學(xué)情況，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。體現(xiàn)雙基，側(cè)重技能。 ③質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議，年組長做綜合發(fā)言，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。找出差距與不足。同時組織學(xué)生座談會，鼓勵學(xué)生掌握好的學(xué)習(xí)方法。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。幾年來，我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點做法。部分學(xué)科骨干教師參加縣級以上培訓(xùn)?！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生。他們越來越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì)，重新改進微機室與電教室，切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力。同時，還為教師個人購買了大量書籍。我們的具 體做法是：圍繞一個中心，抓住兩個關(guān)鍵，啟動四項工程。 圍繞一個中心：以現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)校功能提升工作為中心，全面實施新課改，用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學(xué)校。 啟動四項工程： ，促教師綜合素質(zhì)的提高 。 ，促師生個性化的發(fā)展 。 取得多項成果： 、鄉(xiāng)教育組先后對我校教學(xué)精細(xì)化管理工作的檢查驗收，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。 ②學(xué)校 7 人參加“雙優(yōu)課”初賽，有 6 人獲獎進入復(fù)賽選拔。 繼續(xù)以優(yōu)化教學(xué)過程為核心，深化 新課程改革，提升課堂教學(xué)實效性。 繼續(xù)深化體、衛(wèi)、藝術(shù)教育，逐步形成特色。 下學(xué)期準(zhǔn)備發(fā)給每位教師人手一份教學(xué)工作手冊，專門用于教師教育教學(xué)歷程記錄，做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排與管理。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)治理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。教學(xué)治理是建立