【正文】 發(fā)動全體員工進(jìn)取參與安全生產(chǎn)合理化提議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新本事，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化提議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改善，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。6 月 14~15 日，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查 。 五、開展安全隱患排查治理行動，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制 活動期間，公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。 6 月 18 日，車間成功組織了 21 名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，經(jīng)過演練，對公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué) 品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理本事，鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實(shí)戰(zhàn)本事。四是組織全員參與的安全知識考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等資料的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。公司于 6月 1 日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話， 6 月 7 日組 織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，資料豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各 自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動資料和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動鑒定如下 : 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署 為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實(shí)，使活動收到最大實(shí)效，公司高度重視， 5 月 24 日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立 了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動資料、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。 企業(yè)安全生產(chǎn)自我鑒定 2 為認(rèn)真貫徹落 實(shí)國家及上級部門《關(guān)于開展 20__年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實(shí)開展 20__年“六月安全生產(chǎn)月”活動。 六、加強(qiáng)巡回檢查的力度，及時整 改上報安全記錄 在活動期間，我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，進(jìn)行 24 小時不間斷地監(jiān)控，并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各項安全設(shè)施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，立即進(jìn)行停工整頓，直至驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的安全方案。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，構(gòu)成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理 模式。未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工 。安全條件不具備不施工 。 在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。增強(qiáng)職工的安全意識，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎新中國成立六十周 年。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績效得到了提高。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從職責(zé)、權(quán)限到實(shí)施過程，都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。項目部建立了安全保障體系。 施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員 3 名，各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。 機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護(hù)裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實(shí)行“兩定、三包” (定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng) )。 施工 現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手，不安全作業(yè)地點(diǎn)掛安全網(wǎng)。為了保證安全、禮貌生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施： 對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育，加強(qiáng)施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。 二、面向生產(chǎn)一線，突出重點(diǎn)，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，落實(shí)各項安全技術(shù)措施 面向生產(chǎn)一線，突出重點(diǎn)，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，理解一次安全教育。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、 禮貌施工、安全管理的具體做法，鑒定如下： 一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù) “安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，還建立了禮貌施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、禮貌施工中第一職責(zé)人的地位。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí) ! 企業(yè)安全生產(chǎn)自我鑒定 1 根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，我項目部在認(rèn)真鑒定以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，針對本工程的建設(shè)特點(diǎn)，進(jìn)取推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚(yáng)安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年。企業(yè)安全生產(chǎn)自我鑒定最新（五篇范例） 第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)自我鑒定最新 安全第一，重在預(yù)防 ，要搞好安全工作就必須提高安全意識，要提高安全意識就必須提高安全素質(zhì)，要提高安全素質(zhì)就必須提高安全生產(chǎn)知識水平。下面是為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。至此，我們實(shí)施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴(yán)格按照活動方案：扎實(shí)有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強(qiáng)了隊伍的全面建設(shè)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動到達(dá)了預(yù)期目的。項目部不僅僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機(jī) 制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和職責(zé)感，進(jìn)一步調(diào)動了職工的勞動進(jìn)取性、主動性和創(chuàng)造性。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安 全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點(diǎn)資料，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種資料、多種形式的安全活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全禮貌施工的預(yù)控目標(biāo)。 施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)。 配電室、木工棚、等防火重點(diǎn)部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備滅火器。 搭建設(shè)施，必須驗(yàn)收合格后方可投入使用，在使用中應(yīng)堅持十準(zhǔn)十不準(zhǔn)。 三、以 安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動 我們以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，嚴(yán)格按照國家和北京是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機(jī)構(gòu)建立了工作職責(zé)，各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。 以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，針對工程特點(diǎn)，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《 禮貌施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《禮貌施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過高起點(diǎn)地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體資料和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。 四、加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高安全禮貌施工意識 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ) 工作。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動，我們及時鑒定推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓(xùn)機(jī)制，一是：新進(jìn)場職工必須參加三級安全教育，并進(jìn)行書面考試，考試合格方準(zhǔn)上崗。三是：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。 五、嚴(yán)格安全檢查，弘揚(yáng)安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展 自開展安全生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運(yùn)，道路運(yùn)輸和消防通道暢通。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工 。防護(hù)措施配置不齊全不施工 。上道工序不合格下道工序不施工。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進(jìn)展情景和各工種的設(shè)置情景，編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底，中小型機(jī)具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底 。 保證了安全措施的可實(shí)施性，使安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作到達(dá)最佳的安全狀態(tài)。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊，對各施工點(diǎn)進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、禮貌施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，經(jīng)過活動，我單位切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，進(jìn)取參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。 二、廣泛宣傳，注重實(shí)效 為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于 5 月份就進(jìn)取搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成 4 條宣傳橫幅，于 5 月 30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。 三、進(jìn)取開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì) 6 月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，一是經(jīng)過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員 牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員 100%持證上崗。 四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援本事 為加強(qiáng)對?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救本事，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練，經(jīng)過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置本事，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。另外車間還于 6 月 25 日至 29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽資料包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對空呼氣瓶充氣，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援本事。 6 月 4~5 日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點(diǎn)對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查 。6月 18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全職責(zé)制落實(shí)、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，共查出安全隱患 30 余項，查處違章違制 5 起，各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則進(jìn)取整改，同時進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。公司共收到車間部門上報有價值的安全提議 58 條。 七、存在的問題 “六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改善 。 總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了全司員工的安全意識和事故防范 與處置本事，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行供給了堅實(shí)的保障。