【正文】 ，鑒定歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更完美的未來。今年的學(xué)習(xí)計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí) 的效果不是很好。 進(jìn)取協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作 。督促勞務(wù)隊設(shè)置專 (兼 )職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度。 轉(zhuǎn)變思想，改善方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí) 。稍有成績，自評“ 良好” !但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。 5個工程主體驗(yàn)收均一次經(jīng)過。施工時做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。 經(jīng)過上述工作，不僅僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。 同時，對所有交工項(xiàng)目公司按計劃，主動、及時進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平。 為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，應(yīng)對建筑市場競爭激烈的實(shí)際，供給員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)立成為一個員工理解學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。 四、全員教育專業(yè)培訓(xùn) 強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。經(jīng)過這種方式，公司能夠更加及時的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情景，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。部門重新完善了安全班例會制度，每月 22 日全體安全員在一齊召開安全例會。項(xiàng)目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。 今年前 _個月，共發(fā)整改通知單 _份，提出整改措施 _條，累計罰款___元。每季度的第三個月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。所以在每月的檢查和巡視中，都將禮貌施工放在很重要的位置，進(jìn)取協(xié)助項(xiàng)目開展 ci 創(chuàng)優(yōu)工作。 在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的禮貌施工。 我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項(xiàng)目做了一些工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫忙下，經(jīng)過全體員工的共同努力， 20__年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值 __億元，其中自行完成 __億元，目前在建項(xiàng)目 _個，建筑面積 ___㎡ 。在建的 _個項(xiàng)目中， ______工程在進(jìn)行地下室施工， ___， ___兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工， ___、 ___在進(jìn)行裝修收尾， ___進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊》、安全職責(zé)狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制 定出臺了《安全檢查制度》等 12 個管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的職責(zé)和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。下頭就我個人全年的工作進(jìn)行鑒定： 一、建章立制明確職責(zé) 公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。 2021 年，在我連安全領(lǐng)導(dǎo)小組和全連職工共同努力下，安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績，全年沒有安全事故發(fā)生，在今后的工作中定認(rèn)真鑒定經(jīng)驗(yàn)，克服工作中存在的缺點(diǎn)和不足，使安生產(chǎn)工作再上新的臺階。受教育人數(shù)達(dá) __余人，進(jìn)取參加團(tuán)安全辦組織的“安全生產(chǎn)，綜合治理”黑板報及演講比賽活動。 四、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)教育日”活動 6 月是全國安全教育月，為了使更多人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識，一連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，在職工群眾中大力倡導(dǎo)安全發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)，綜合治理”為主題，把安全教育月活動開展的有聲有色，在宣傳月活動中連隊出專題黑板報 1 期，張貼大小標(biāo)語 __余幅。 二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的力度、樹立“安全發(fā)展”觀增強(qiáng)職工群眾的安全意識 為了使連隊職工群眾了解和掌握安全法規(guī)和安全知識，全年來，連安全領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，大力倡導(dǎo)和樹立安全發(fā)展觀，使安全發(fā)展的重大方針原則深入人心，連隊經(jīng)常性利用大小會議宣傳安全生產(chǎn)的重 要性，異常是在“安全生產(chǎn)教育月”活動中，連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用團(tuán)廣播，板報、大小標(biāo)語等大力宣傳安全知識，到達(dá)了教育一大片，影響整個群體的目的，全年連隊共召開安全生產(chǎn)專題會 _次，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育 __次，張貼大小標(biāo)語 __余幅，出專題板報 _期，進(jìn)行安全法規(guī)和安全知識的宣傳工作。成立了連長、指導(dǎo)員為組長、副職領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由副連長擔(dān)任專職安全員。下面是為大家?guī)淼陌踩a(chǎn)工作自我鑒定五篇，希望大家喜歡 ! 安全生產(chǎn)工作自我鑒定 1 2020 年，我連在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)安辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，按照“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”的主題，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，明確安全職責(zé)，建立健全監(jiān)管體制，加大宣傳教育、培訓(xùn)力度，層層抓好落實(shí)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作自我鑒定最新 [推薦 5 篇 ] 第一篇：安全生產(chǎn)工作自我鑒定最新 在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒，到達(dá)驗(yàn)收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故?，F(xiàn)將今年的安全生產(chǎn)工作情景鑒定如下： 一、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制 在強(qiáng)化單位第一職責(zé)人負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)制”，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)范圍的 安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。制定了連長、副連長、安全員安全職責(zé)，同時與主要崗位人員和班組長簽訂了安全職責(zé)書，使全連上下構(gòu)成了一個從有職責(zé)事事重落實(shí)的安全生產(chǎn)體系。 三、加大力度采取有力措施、使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效 2021 年，一連安全領(lǐng)導(dǎo)小組從加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作入手，建立了安全技術(shù)措施，重大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案，安全事故隱患整改措施等，努力把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，全年連隊 共組織安全自查活動__次，查出安全隱患 __起，都得到了及時整改，整改率到達(dá) 100%，對每個安全隱患連隊都十分重視，認(rèn)真做好整改工作，直到整改驗(yàn)收合格為止。投送廣播稿件 3 篇，來大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要 性，連隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全連進(jìn)行了安全大檢查 1 次，查找隱患及時整改，活動中連隊還組織職工群眾學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識。 五、經(jīng)費(fèi)投資：全年安全經(jīng)費(fèi)投資 __元，其中宣傳教育、培訓(xùn) __元，安全檢查 __元，隱患整改 __元。 安 全生產(chǎn)工作自我鑒定 2 悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等 5 個方面的工作。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬 11 個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全職責(zé)狀，落實(shí)安全職責(zé)。 二、計劃施工禮貌生產(chǎn) 20__年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。 _月底， ___、___項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用?？⒐ろ?xiàng)目 _個，竣工面積 ___㎡。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。因?yàn)樗粌H僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，并且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境 。 三、安全預(yù)防立體防護(hù) 堅持項(xiàng)目施工檢查，每月 18~20 日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不一樣階段，有側(cè)重的檢查 。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。 要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開安全例會是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。主要資料為傳達(dá)上級文件、精神，匯報工作情景和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交 流等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。為提高公司全員安全意識，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》 _本，建筑安全宣傳掛圖 _套，安全專題知識展板 _㎡，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (___)釋義》 _本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《 中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。 五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏 到去年底，公司有 _個項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫忙業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。到目前為止，我們沒有接到一齊業(yè) 主投訴和曝光電話。 六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品 為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作供給強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為 _。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。 七、鑒定不足展望未來 總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。 公司管理整體水平不高，對施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制 。 公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。凡 勞務(wù)隊伍進(jìn)場，除簽訂安全職責(zé)狀之外，還要交納必須數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金 。二是對勞務(wù)隊伍安全員實(shí)行直管制度。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全鑒定體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險 。 加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我。我們要結(jié)合地區(qū)的情景，結(jié)合個人實(shí)際，以參加國家一級建造師考試為契機(jī)，進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自我個人的本事，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。進(jìn)一步提高了全社區(qū)的安全意識，促進(jìn)了社區(qū)安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對 20__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，進(jìn)取參與社區(qū)組織的各種“安全月”活動，努力提高全社區(qū)員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。社區(qū)于 6 月 1 日組織員工學(xué)習(xí)馬主任的安全講話，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 方針政策和社區(qū)管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。二是組織對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)經(jīng)