【正文】 約成本近 45 萬元。 食品原材料上漲情況 2021 年，食品原料上漲幅度很大，從我校后勤集團(tuán)統(tǒng)計的采購價格來看，與去年同期相比，食用油由 113 元 /桶上漲到現(xiàn)在的 217 元 /桶，漲幅 92%，大肉由 元 /斤上漲到 元 /斤，漲幅 %，牛羊肉由 元 /斤上漲到 元 /斤，漲幅 %。 二、深挖內(nèi)部潛力，采取措施，積極應(yīng)對物價上漲穩(wěn)定飯菜價格 自 2021 年下半年，糧、油、肉、蛋等食品價格不斷上漲，特別是2021 年元月至 10 月辦伙成本比 2021 年同期多支出 500 多萬元，面對物價上漲給食堂辦伙帶來的巨大困難與壓力，后勤集團(tuán)始終堅持學(xué)生食堂辦伙的“公益性、服務(wù)性、福利性”原則，通過爭取政府政策支持，強化食堂內(nèi)部管理，調(diào)整食堂菜品結(jié)構(gòu)，開源節(jié)流，減少浪費，堵塞漏洞等舉措，做到“學(xué)生食堂確保飯菜價格不上漲，確?；锸迟|(zhì)量不下降。 從總體上看，后勤集團(tuán)的質(zhì)量和食品安全體系已按照 ISO9001 和HACCP 的標(biāo)準(zhǔn)要求建立，并全面投入運行， HACCP 計劃和操作性前提方案已經(jīng)得到全面的實施，能對食品安全進(jìn)行有效的控制，同時各部門文件控制和記錄控制比較完善，關(guān)鍵控制點運行到位，組織體系完善，職責(zé)權(quán)限明確，內(nèi)部溝通和外部溝通良好，服務(wù)意識增強，顧客比較滿意，所建立的體系具有較好的 符合性和適應(yīng)性，體系運行狀態(tài)良好。針對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格和觀察項，及時組織整改。結(jié)合老校區(qū)設(shè)施陳舊的實際，組織內(nèi)審員編寫適合老校區(qū)工作實際的體系文件及三級文件，將三個老校區(qū)納入體系管轄范圍。做為管理者代表和 HACCP 小組組長，深感肩上的擔(dān)子很重，不敢有絲毫的懈怠，盡全力做好這項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。為實現(xiàn)建設(shè)“誠信、便捷、規(guī)范、高效”的一流后勤保障體系的目標(biāo)，不斷打造具有鄭大特色的伙食品牌 ，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在實際工作中，結(jié)合伙食工作的特點和高校后勤社會化改革的要求，做出了有益的探索和嘗試，在保證學(xué)校學(xué)生生活秩序穩(wěn)定的前提下，把我校的伙食社會化改革積極、穩(wěn)妥地推向深入，在飲食安全、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛(wèi)生檢測等方面進(jìn)行科學(xué)化管理，實現(xiàn)了社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。 最后，祝大家在新的一年愉快順利 ! 謝謝 公司后勤述職報告 3 我主要分管飲食公司和后勤集團(tuán)的貫標(biāo)認(rèn)證工作。在工作中的任何成績也都是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教職工的鼓勵和支持下取得的。 回顧 20_年，雖然取得了一定成績，但仍有很多不足，離教職工的期望還相距甚遠(yuǎn)。堅持重大事項報告制度 。沒有利用工作調(diào)動、搬遷新居等機會大操大辦 。沒有用公款大 吃大喝、高消費娛樂活動和健身活動 。沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對身邊工作人員認(rèn)真教育管理 。第三，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會各項廉政紀(jì)律制度，努力提升自己的思想境界，在自己的工作崗位上真心實意地為師生做事。 首先，受院長委托，我將學(xué)院 20_年財務(wù)收支情況向全院教職工做匯報。雖然我分管了一些具體工作，但主要精力放在與上級主管部門和兄弟單位溝通、調(diào)查研究、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)上，具體工作主要都是辦公室、 財務(wù)室和后勤的同志們落實的，我對他們表示衷心的感謝。 20_年，我相信自己，能夠克服困難、勇挑重?fù)?dān)，在同志們的幫助下，積極探索后勤服務(wù)發(fā)展新途徑，腳踏實地地為全院師生做好后勤服務(wù)保障工作。熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)做得還不夠好，有時工作太忙，易犯急躁 情緒 。在日常工作中，我始終注重加強對所管干部的教育，堅持警鐘長鳴，不論是開會安排什么工作，都強調(diào)廉潔從政。同時，在平時的工作和生活中，我能夠認(rèn)真貫徹上級廉政建設(shè)指示精神，盡量不參加不 必要的應(yīng)酬活動，堅決杜絕一切宴請，時刻將自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。堅持秉公辦事，堅持按制度辦事，按規(guī)章程序辦事，不論親疏、不分貴賤、不徇私情。同時，兩個垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)招標(biāo)工作已經(jīng)陸續(xù)開展。另，我院新校區(qū)運行以來，一直沒有建設(shè)垃圾房，造成校園垃圾二次污染。針對我院供水能力不足問題，我積極邀請外來專家到校開展論證調(diào)研，并積極向市政府、鹽湖區(qū)政府反映問題，先后得到了王清憲市長和鹽湖區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，分別安 排運城市住建局、鹽湖區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會到學(xué)校做了專題調(diào)研，最終形成了校園內(nèi)建設(shè)調(diào)節(jié)水池的決議。安全工作始終是后勤工作的重點，今年的學(xué)生公寓、飲食安全工作和校園常規(guī)安全隱患排查工作都平穩(wěn)推進(jìn)，無一項重大責(zé)任事故。今 年后勤的綠化任務(wù)工程量大、時間緊，我們克服種種困難，合理分配人力資源，與時間賽跑，很好地完成了此項工作，全院綠化覆蓋率明顯提示，生態(tài)化校園初步形成。后勤處堅決貫徹勤儉辦學(xué)的理念，開展了節(jié)約用水、低碳生活宣傳活動，積極引導(dǎo)全院師生并通過各項行動貫徹執(zhí)行“三節(jié)”活動。 20_年，我們在此基礎(chǔ)上開通了后勤服務(wù)微信平臺手機客戶端，及時更新相關(guān)信息，更加方便了大家的報修。第一，積極推進(jìn)后勤信息化建設(shè)，拓寬后勤服務(wù)新途徑。 三、積極履行工作職責(zé)，突出重點，做好后勤服務(wù)保障工作。在工作的挑擔(dān)分配上，自己依然能夠勇挑重?fù)?dān)，虛心向老同志學(xué)習(xí)。同時，我還能堅持用發(fā)展的眼光和平和的心態(tài)來處理人和事務(wù) 。在工作中，我能夠經(jīng)常性地深入師生一線，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，養(yǎng)成了每天 7： 30 就到辦公室思 考安排一天工作的良好習(xí)慣。 身為后勤領(lǐng)導(dǎo)班子這個團(tuán)隊的帶頭人，我深知團(tuán)隊建設(shè)是推動后勤工作發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來我們的工作取得了長 足的發(fā)展，這與大家的努力奮斗、班子成員間的相 互支持和密切合作是分不開的。同時，我堅持學(xué)以致用，逐步適應(yīng)新形勢、新常態(tài)，不斷在探索后勤服務(wù)新發(fā)展的實踐中鞏固學(xué)習(xí)成果。根據(jù)學(xué)院有關(guān)考核工作的要求，現(xiàn)將 20_年我自身的工作學(xué)習(xí)情況向各位予以匯報，請大家給予評議。公司后勤述職報告（大全 5 篇） 第一篇：公司后勤述職報告 作為公司后勤工作者，你對過去的工作是否滿意呢？下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于公司后勤的述職報告，希望對大家有所幫助。 公司后勤述職報告 1 尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 20_年，在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”的各項要求，任勞任怨，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，規(guī)范后勤各項管理，強化后勤安全和服務(wù)意識，著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，在全體師生和后勤職工的緊密配合下，圓滿地完成了 2021 年度目標(biāo)責(zé)任書、安全目標(biāo)責(zé)任書和年度工作要點中所擔(dān)負(fù)的各項工作，為全院師生的教學(xué)科研和學(xué)習(xí)生活提供了堅實的后勤保障。 一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng) 一年 來，我始終堅持把學(xué)習(xí)作為立身之本、進(jìn)步之梯，能夠樹立正確的學(xué)習(xí)理念，堅持學(xué)在平時、學(xué)在經(jīng)常，以“嚴(yán)實”為標(biāo)準(zhǔn)，通過集中學(xué)習(xí)、主動自學(xué)，通過參加座談交流、專題研討會、撰寫心得體會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八屆四中、五中全會精神及有關(guān)“三嚴(yán)三實”的重要講話精神，做到了政治上不掉隊，行動上同黨委保持一致。 二、加強班子團(tuán)隊建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平 一支好的隊伍，必須有一個好的班子來帶領(lǐng)。但是我們也要清晰地認(rèn)識到，我們的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)水平還有待提高，與廣大師生所要求的多元化、高效化服務(wù)還有著不小的差距。一年來，我能夠始終堅持月工作例會制度，做到工作“月月有計劃，月月有目標(biāo)”，遇到問題能夠靜下心來思考并與班子成員集體商議，虛心聽取大家的不同意見。因為我堅信，想要當(dāng)好一個后勤干部，僅靠坐在辦公室里苦思冥想是完全不可能實現(xiàn)的。在協(xié)調(diào)部門關(guān)系上，自己能主動出擊，不等、不靠，盡己所能，盡可能把各部門關(guān)系協(xié)調(diào)好、把事情辦好，把工作做實 。因為，我堅信我只有從自身做起，對自己從嚴(yán)要求，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子中發(fā)揮核心帶頭作用，才能真正推動班子建設(shè)的良性發(fā)展。 一年來，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，力爭突出重點，做到以點帶面，扎實推動后勤各項服務(wù)保障工作。 20_年，我們開通了后勤網(wǎng)上報修平臺，提高了維修服務(wù)效率，取得了不錯的效果。第二，節(jié)約型校園建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。第三，綠化工作穩(wěn)步推進(jìn)，生態(tài)化校園初步形成。第四，狠抓安全不放松，做好全院安全隱患排查工作。第五，積極堅持“引進(jìn)來，走出去”，服務(wù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展。目前，此項工作正在積極推進(jìn)中。自 2021 年 5 月 29 日院長辦公會研究同意由文化產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一管理運輸垃圾決議后，我積極與文化產(chǎn)業(yè)園委托的運城市鹽湖區(qū)美潔達(dá)市政設(shè)施管理服務(wù)有限公司對接，目前運行效果比較理想，校園環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善。 四、廉潔從政，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反 _作的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任， 落實“一崗雙責(zé)” 作為學(xué)院后勤工作的主要負(fù)責(zé)人，我能夠做到率先垂范，自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅持民主集中制原則，在班子中，始終注意擺正自己的位置，自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，切實做到了不錯位、不空位、不越位。在徹查“小金庫”、違規(guī)占用辦公用房等問題上，我能夠做到率先垂范、親力親抓，堅決執(zhí)行上級的各項規(guī)定，敢于直面問題、絕不姑息。對照“一崗雙責(zé)”的要求，明確樹立“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職”的理念。 回首自己這一年來的工作情況，雖然取得了一定的成績，但還在一定的問題，比如對科級以上干部的思想工作做得還不夠深入，導(dǎo)致我們的管理人員缺乏協(xié)作意識，沒有形成群策群力、齊抓共管的局面 。創(chuàng)新意識還有待加強，如何在新形勢、新常態(tài)下拓寬后勤服務(wù)新途徑辦法不多等。 公司后勤述職報告 2 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師： 我是 20_年 _月學(xué)院工作的，到任工作后，協(xié)助院長，分管辦公室、后勤、財務(wù)以及其他開發(fā)工作，并根據(jù)學(xué)院安排。下面，我根據(jù)學(xué)校關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的要求，述職、述廉如下，請大家評議。 第一部分學(xué)院 20_年財務(wù)收支情況 ?? 第二部分公司 20_年運營情況 ?? 在廉政建設(shè)方面，我認(rèn)真做到 。第二，嚴(yán)于律己，自覺遵守廉潔自律若干規(guī)定。工作中，我認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格按照廉潔自律若干規(guī)定，沒有用公款 1 報銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個人費用 。沒有收受禮品、禮金和有價證券和各類代幣券 (卡 )等支付憑證 。沒有用公款出國或國內(nèi)旅游 。沒有違反規(guī)定建房、分房、購房和公款裝修住房或多占住房 。能夠貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例 (試行 )》等有關(guān)規(guī)定，較好地維護(hù)了黨員干部的形象。比如一些事情的處理還缺乏魄力，考慮問題還不夠周全，有些工作還應(yīng)抓得更實些、更細(xì)些、更勤些。借此機會，我對各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示深深的謝意 ! 在新的一年里，我一定深入實踐精神，進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，發(fā)揚成績，克服不足，在具體工作中抓落實、見實效，圍繞建設(shè)學(xué)院建設(shè)目標(biāo)，按照學(xué)院制定的工作思路和工作計劃，認(rèn)真履職，努力完成所分管的各項工作目標(biāo)和任務(wù)。 2021 年在校黨委、行政和后勤集團(tuán)黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在飲食公司各位同志的辛勤工作及各部門的大力配合下，圓滿地完 成了本年度的工作任務(wù)。 自后勤集團(tuán)通過 ISO9001 質(zhì)量管理體系和 HACCP 食品安全管理體系認(rèn)證以來，各部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求運行，實現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)。現(xiàn)將 2021 年度，我所做的工作簡要匯報如下： 一、做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，規(guī)范后勤集團(tuán)的各項管理與服務(wù) 20_年，后勤集團(tuán)遵照“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨，圍繞建設(shè)“誠信、便捷、規(guī)范、高效”的后勤保障體系的目標(biāo)，以“整體工作上臺階，重點工作爭一流，特色工作樹形象”為工作方針，努力推進(jìn)“節(jié)約型后勤、學(xué)習(xí)型后勤、創(chuàng)業(yè)型后勤和創(chuàng)新型后勤”的建設(shè)步伐。 貫標(biāo)認(rèn)證工作向三個老校區(qū)拓展，全面規(guī)范后勤服務(wù) 后勤集團(tuán)在 2021年底獲得 ISO9001質(zhì)量管理體系和 HACCP食品安全管理體系認(rèn)證以后，為不斷規(guī)范各項后勤管理和服務(wù)，實現(xiàn)管理的持續(xù)改進(jìn)， 2021 年，決定向三個老校區(qū)進(jìn)行體系的拓展。 組織內(nèi)審及管理評審工作，完善體系標(biāo)準(zhǔn) 為檢驗 ISO9001 和 HACCP 兩大體系在后勤集團(tuán)運行的適宜性、充分性和有效性，改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)， 先后組織了兩次內(nèi)審和管理評審。利用暑假，組織內(nèi)審員進(jìn)行了為期一個月的文件修改，使體系文件做到覆蓋后勤服務(wù)的全過程。沒有偏離標(biāo)準(zhǔn)的軌道?！?，實現(xiàn)了“價穩(wěn)、質(zhì)優(yōu)、量足、安全”的工作目標(biāo)，得到了全校師生員工的高度肯定。 采取得力措施穩(wěn)定飯菜價格 ①推動規(guī)模化采購，降低原材料成本 為積極應(yīng)對原材料價格的大幅上漲，充分發(fā)揮 物流配送的作用，建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的物資采購的工作程序和工作管理制度，拓寬采購渠道，實行廠家直供，減少中間環(huán)節(jié)，有效降低了辦伙成本。同時以鄭大為平臺，推動了鄭州 11 所高校食堂大宗物質(zhì)的聯(lián)合采購，十一所高校聯(lián)合采購每年節(jié)約經(jīng)費 120 萬元。 組織力量根據(jù)市場物價行情加大開發(fā)新菜譜和新品種的力度，以此穩(wěn)定食堂主副食品種的份量和價格。例如廣泛采用雞、鴨、魚、蛋、豆制品等價格漲幅相對豬肉小的原料大量配菜，讓進(jìn)餐 師生少花錢吃到實惠。 ③加大監(jiān)督管理力度，確保量足價穩(wěn)。目前我校學(xué)生食堂飯菜價格執(zhí)行的仍然是 2021 年暑假的定價。肉菜類一般在 3 元左右，素菜類一般在 元左右 。中午主食一般有 2