【正文】 生到白金信用卡的客戶群體中。在 5 月 6 月都獲得了市分行三農行營業(yè)網點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。到 9 月底，共營銷理財產品39416萬元。首先自己帶頭營銷理財產品 250 萬元，其次制定了理財產品的獎勵辦法，再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹。 三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。 與分管行長到三個三農網點實地摸底調研，針對“小額農貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農戶的實際情況，制定并落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案，對于小額農貸的不良貸款，進行嚴防死堵。 以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)推動三農工作。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經濟增長點。在行黨委的正確領導下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種 勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下，到 9 月末儲蓄存款在年初余額的基礎上，凈增 ..萬元，完成分行下達計劃的 %，各項貸款比年初凈增 ..萬元，使近年來 xx 較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶 xx農行。根據(jù)行黨委的工作思路和 xx 支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新的經濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。下面就和大家分享部門經理試用期工作總結范文。 第三篇：部門經理試用期工作總結范文 部門經理試用期工作總結范文 部門經理在其日常 經營管理中扮演著十分重要的角色。 總之，兩個月來，在領導的關心指導下，在同事們的大力支持和幫助下，我做了一些工作，也取得了一些成績，但距領導和同事們的要求還有不少的差距。二是牽頭落實，由部門同事具體負責，完成了員工勞動合同的辦理和五險的辦理，住房公積金待轉正后再行辦理。其中，行政管理制度匯編包括 21 個制度 。 ，保證高效運轉。一是對總經理辦公會、工作例會、專題會議上，領導作的工作安排進行督辦、跟蹤、落實，限時、高效、不折不扣地完成 。二是對公司印發(fā)的各類文件進行把關審核，目前已印發(fā)通知、函、請示、申請、會議紀要等各類公文 2021 年住房保障信息公開工作的通知》 (建辦?！?2021〕20 號 )精神，及時向開發(fā)區(qū)黨政辦、曲靖日報等單位報送信息，在曲靖日報刊發(fā)信息 1 條，在開發(fā)區(qū)網站刊發(fā)信息 2 條。 ，服務中心工作。二是做好與公司各部門的協(xié)調配合，主要是抓好各類檢查、督查，以及根據(jù)工作輕重緩急程度，協(xié)調安排人員予以配合，有效形成聯(lián)動機制和持久合力。 ，搞好綜合協(xié)調。二是提前謀劃與準備、主動思考和作為，為領導分憂，主要完成了公司組 建工會委員會的籌備、大會的召開及后期相關工作 。 二、主要完成工作情況 ，當好參謀助手。履行督辦職能，為政令暢通服務 。履行把關職能，為中心工作服務 。 履行六大職能，抓好六項服務 :履行參謀職能，為領導決策服務 。我履職綜合部經理一職，在實際工作中，我的工作即突出兩個重點，履行六大職能，抓好六項服務： 突出兩個重點：重點之一是：科學規(guī)范地做好日常事務工作，切實加強辦文辦會、接待、督查、文秘、人事、宣傳等工作 。 這兩個月來，我和同事們一起開始了公司初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)歷程，共同為公司的美好明天而默默奉獻自己的力量?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責 的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。三是籌備重要會議的材料準備，和部門同事一起籌備召開了 3次總經理辦公會、提交了 2 次開發(fā)區(qū)管委會主任辦公會的公司相關議題、準備好第一屆董事會第三次會議的相關議題和決議材料。財務管理制度匯編包括 6 大制度。一是牽頭完成了公司規(guī)章制度的制定工作，與小組成員一起加班加點、多次討論、反復修改，按時按質形成了《行政管理制度匯編》、《財務管理制度匯編》和薪酬管理制度。二是在公司全體員工中推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制和問責制四項制度，不斷提升服務水平，規(guī)范日常管理，提高工作效能，增強執(zhí)行力和公信力。 ，確保政令暢通。一是對上級單位或相關業(yè)務單位的來文、來函及相關事項進行權限審核，提出辦理意見，并根據(jù)領導意見進行跟蹤落實，目前已處理各類文件 30 余份 。三是協(xié)助領導做好與上級有關部門的聯(lián)系和協(xié)調工作。一是統(tǒng)籌安排綜合部各項工作，建立部門工作制度，保證每位同事職責明確、分工合理、任務具體，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每位同事在獨立完成職責范圍內的各項工作時，快樂工作、舒心工作。在辦理省、市、開發(fā)區(qū)對口下發(fā)的、與公司業(yè)務密切相關的文件時，結合實際、立足當前、著眼長遠、統(tǒng)籌考慮，提出建設性意見，或轉發(fā)文件貫徹落實，或印發(fā)文件組織學習。一是完成各類材料的撰寫與準備，主要完成了 7 月 11 日國家住建部住房公積金監(jiān)管司副司級督察員崔國盛率隊到三江大道點進行專項督查、 7 月 18 日省政府督查室副廳級督查專員李石松率督導組的專項督查、 8 月 7 日市人大常委會秘書長馬克利一行的專題調研等重要活動的材料撰寫與準備，合計撰寫各類材料 40 余份。履行保障職能，為正常運轉服務。履行宣傳職能，為公司形象服 務 。履行協(xié)調職能，為推動全局服務 。重點之二是：當好參謀助手，搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。現(xiàn)將我試用期兩個月的工作情況總結如下： 一、對崗位的認識和工作思路 綜合部既是公司對外聯(lián)系的窗口，又是內部管理中承上啟下的樞紐，是公司領導的智囊、參謀和助手。下面是關于部門經理試用期工作總結范文，希望對大家有幫助。部門經理試用期工作總結 第一篇：部門經理試用期工作總結 工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。 這兩個月來，我和同事們一起開始了公司初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)歷程，共同為公司的美好明天而默默奉獻自己的力量。我履職綜合部經理一職，在實際工作中，我的工作即突出兩個重點，履行六大職能，抓好六項服務： 突出兩個重點：重點之一是：科學規(guī)范地做好日常事務工作，切實加強辦文辦會、接待、督查、文秘、人事、宣傳等工作 。 履行六大職能，抓好六項服務 :履行參謀職能，為領導決策服務 。履行把關職能，為中心工作服務 。履行督辦職能，為政令暢通服務 。 二、主要完成工作情況 ，當好參謀助手。二是提前謀劃與準備、主動思考和作為，為領導分憂，主要完成了公司組建工會委員會的籌備、大會的 召開及后期相關工作 。 ，搞好綜合協(xié)調。二是做好與公司各部門的協(xié)調配合，主要是抓好各類檢查、督查，以及根據(jù)工作輕重緩急程度，協(xié)調安排人員予以配合，有效 形成聯(lián)動機制和持久合力。 ，服務中心工作。二是對公司印發(fā)的各類文件進行把關審核，目前已印發(fā)通知、函、請示、申請、會議紀要等各類公文 2021 年住房保障信息公開工作的通知》 (建辦?！?2021〕20 號 )精神，及時向開發(fā)區(qū)黨政辦、曲靖日報等單位報送信息，在曲靖日報刊發(fā)信息 1 條，在開發(fā)區(qū)網站刊發(fā)信息 2 條。一是對總經理辦公會、工作例會、專題會議上，領導作的工作安排進行督辦、跟蹤、落實，限時、高效、不折不扣地完成 。 ，保證高效運轉。其中，行政管理制度匯編包括 21 個制 度 。二是牽頭落實，由部門同事具體負責，完成了員工勞動合同的辦理和五險的辦理，住房公積金待轉正后再行辦理。 總之，兩個月來，在領導的關心指導下，在同事們的大力支持和幫助下，我做了一些工作，也取得了一些成績，但距領導和同事們的要求還有不少的差距。 第二篇：部門經理試用期工作總結 工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是關于部門經理試用期工作總結范文，希望對大家有幫助。現(xiàn)將我試用期兩個月的工作情況總結如下： 一 、對崗位的認識和工作思路 綜合部既是公司對外聯(lián)系的窗口，又是內部管理中承上啟下的樞紐，是公司領導的智囊、參謀和助手。重點之二是：當好參謀助手，搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。履行協(xié)調職能，為推動全局服務 。履行宣傳職能，為公司形象服務 。履行保障職能，為正常運轉服務。一是完成各類材料的撰寫與準備，主要完成了 7 月 11 日國家住建部住房公積金監(jiān)管司副司級督察員崔國盛率隊到三江大道點進行專項督查、 7 月 18 日省政府督查室副廳級督查專員李石松率督導組的專項督查、 8 月 7 日市人大常委會秘書長馬克利一行的專題調研等重要活動的材料撰寫與準備，合計撰寫各類材料 40 余份。在辦理省、市、開發(fā)區(qū)對口下發(fā)的、與公司業(yè)務密切相關的文件時，結合實際、立足當前、著眼長遠、統(tǒng)籌考慮，提出建設性意見，或轉發(fā)文件貫徹落實，或印發(fā)文件組織學習。一是統(tǒng)籌安排綜合部各項工作，建立部門工作制度，保證每位同事職責明確、分工合理、任務具體，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每位同事在獨立完成職責范圍內的各項工作時，快樂工作、舒心工作。三是協(xié)助領導做好與上級有關部門的聯(lián)系和協(xié)調工作。一是對上級單位或相關業(yè)務單位的來文、來函及相關事項進行權限審核， 提出辦理意見，并根據(jù)領導意見進行跟蹤落實，目前已處理各類文件 30 余份 。 ，確保政令暢通。二是在公司全體員工中推行服務承諾制、首 問責任制、限時辦結制和問責制四項制度，不斷提升服務水平，規(guī)范日常管理，提高工作效能，增強執(zhí)行力和公信力。一是牽頭完成了公司規(guī)章制度的制定工作，與小組成員一起加班加點、多次討論、反復修改，按時按質形成了《行政管理制度匯編》、《財務管理制度匯編》和薪酬管理制度。財務管理制度匯編包括 6 大制度。三是籌備重要會議的材料準備，和部門同事一起籌 備召開了 3次總經理辦公會、提交了 2 次開發(fā)區(qū)管委會主任辦公會的公司相關議題、準備好第一屆董事會第三次會議的相關議題和決議材料。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。部門經理的角色認知感關系到經理人員的工作狀態(tài)與管理績效。 部門經理工作總結范文 1 因為工作需要， xx 年 1 月底至 10 月初，我在 xx 支行個人業(yè)務部擔任部門經理。具體工作匯報 一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。 結合 xx 長江航道的優(yōu)質運力，配合市分行三農個人金融業(yè)務部的調研，出臺了《中國農業(yè)銀行 ..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法 (試行 )》， xx 支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。 二、推動三農工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農貸款的風險。收集農商通資料 120多戶， 4月份組織農商通安裝使用培訓會，一次安裝農商通 60 臺，開通小額取現(xiàn)農商通 20 戶，拓寬惠農卡的用卡環(huán)境。通過各種方法，全縣共收回 180 萬元，不良率控制在 5%以下。 針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動理財產品的營銷。剛開始每有新的理財產品就將資料和重點打印交給大堂經理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。 針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意 xx 支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，