【正文】 戶 10040 戶，本年度累計交易 萬元。著力構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) +金融 +農(nóng)業(yè)”服務(wù)模式，發(fā)揮智 e 購 商城平臺優(yōu)勢，建立生產(chǎn)、銷售、消費、結(jié)算、融資全鏈條的金融服務(wù)體系，推動優(yōu)質(zhì)生活用品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進城。為進一步提高農(nóng)金員隊伍素質(zhì)，根據(jù)省聯(lián)社及辦事處工作要求，該行全面加強農(nóng)金員七項管理推進工作，制定了農(nóng)金員提升方案，計劃將攬存余額在 50 萬元以下的農(nóng)金員進行清退，對農(nóng)金通業(yè)務(wù)量較少按照撤機進行處理。推進農(nóng)村綜合金融服務(wù)站、農(nóng)金通等項目建設(shè)。 布局“線 下”，優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)功能。 三、聚焦鄉(xiāng)風(fēng)文明，下好普惠金融“一盤棋” 鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)風(fēng)文明是保障。優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新綠色信貸產(chǎn)品，改善綠色金融服務(wù)模式，根據(jù)行業(yè)不 同生產(chǎn)周期及實際經(jīng)營情況，量身定制金融服務(wù)策略，通過利率優(yōu)惠、流程簡化、考核激勵等方式，加大對低碳環(huán)保、教育文化、健康養(yǎng)老、科創(chuàng)型小微企業(yè)等低能耗產(chǎn)業(yè)的金融支持，構(gòu)建鄉(xiāng)村發(fā)展新格局。 創(chuàng)新發(fā)展，做好“育種蹲苗”的文章。 10 月末，該行個人住房貸款余額 億元，占比 %，較年初下降個 百分點。把綠色金融發(fā)展模式融入“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略中，強化對企業(yè)環(huán)評情況的考察，將企業(yè)環(huán)保守法情況作為授信的前提條件。該行堅持綠色發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，探索構(gòu)建綠色金融激勵約束機制，優(yōu)化信貸資金投向，助力實現(xiàn)百姓富與生態(tài)美的統(tǒng)一。xx 農(nóng)商行積極對接轄內(nèi)濟北智造小鎮(zhèn)、崔寨智慧物流、孫耿有機食品等特色小鎮(zhèn)，量身定制系列金融服 務(wù)和產(chǎn)品，為特色小鎮(zhèn)提供廠房購置、生產(chǎn)經(jīng)營、生活消費全方位融資支持，以及結(jié)算、理財、智 e 購線上銷售等一攬子綜合型金融服務(wù)。積極對接農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園、科技園、示范園等園區(qū)金融需求，依托園區(qū)廠房按揭、流動資金貸款、微型企業(yè)主貸款等信貸產(chǎn)品，支持園區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截至 10月末，該行實體貸款 億元，較年初增長 億元，占全部貸款的 %。立足鄉(xiāng)村資源稟賦特點，因地制宜支持打造“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，增強農(nóng)村特色資源的開發(fā)利用和可持續(xù)發(fā)展能力。 “線”上延伸，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。瞄準家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，推廣農(nóng)村“兩權(quán)”抵押貸款，探索應(yīng)收賬款融資、農(nóng)業(yè)設(shè)施抵押貸款等業(yè)務(wù)，有效減輕“三農(nóng)”經(jīng)營主體融資壓力。 “點”上做強，瞄準主體規(guī)?；?。 一、聚焦產(chǎn)業(yè)興旺，深耕支農(nóng)支小“責(zé)任田” 鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。農(nóng)商銀行支持鄉(xiāng)村振興新典型經(jīng)驗做法匯報 [5 篇范文 ] 第一篇：農(nóng)商銀行支持鄉(xiāng)村振興新典型經(jīng)驗做法匯報 農(nóng)商銀行支持鄉(xiāng)村振興新典型經(jīng)驗做法匯報 近年來， xx 農(nóng)商銀行堅持“四個面向”市場定位，回歸本源、聚焦主業(yè)，緊緊圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換、支持鄉(xiāng)村振興、助力脫貧攻堅等方針政策，加大資金組織和信貸投放力度，支持實體經(jīng)濟發(fā)展成效顯著。截至 x 月末，該行貸款余額 xx 億元，較年初增加 xx 億元，增幅 xx%； 其中，涉農(nóng)貸款 xx 億元，占比 xx%。 xx 農(nóng)商銀行以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，充分利用地緣、人緣優(yōu)勢，圍繞“點、線、面”三個維度，持續(xù)加大涉農(nóng)信貸投放力度，培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能。加大農(nóng)戶貸款投放，積極服務(wù)和推動農(nóng)民轉(zhuǎn)型生產(chǎn)經(jīng)營模式，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。今年年初，疫情形勢較為嚴峻，轄內(nèi) 仁風(fēng)支行通過減免開戶費用及縮短辦理時間等一系列便捷措施，成功與 42家村級集體經(jīng)濟組織簽訂合作協(xié)議，并先后開立基本存款賬戶。圍繞農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，做精做細產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的金融服務(wù)。 xx 農(nóng)商行全力支持了曲堤黃瓜農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)、商戶招商、冷鏈物流、產(chǎn)品展銷中心的打造，助力農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、物流配送等“互聯(lián)網(wǎng) +農(nóng)業(yè)”新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展，有效延伸了當?shù)剞r(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。 “面”上突破，推動產(chǎn)業(yè)集群化。圍繞地方特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，以特色產(chǎn)業(yè)為核心，兼顧特色文化、特色功能和特色建筑，在特色小鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、公共服務(wù)體系等方面加大支持力度。 二、聚焦生態(tài)宜居，把好提質(zhì)增效“方向盤” 支持鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。 綠色發(fā)展，做好“老樹新枝”的文章。引導(dǎo)信貸資源逐步退出“兩高一低”行 業(yè)，積極支持農(nóng)村光伏發(fā)電等清潔能源項目、農(nóng)村水污染防治、固體廢棄物和垃圾處置、公共衛(wèi)生設(shè)施改造等環(huán)境治理項目，實現(xiàn)信貸投放“騰籠換鳥”，助力打造生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境。投向涉農(nóng)龍頭企業(yè)、綠色新動能、環(huán)保行業(yè)信貸資金達 3880 余萬元。積極推廣綠色信貸、能效信貸，制訂差異化的信貸政策，逐步完善綠色農(nóng)業(yè)信貸發(fā)放機制。年初以來，新增濟南勝邦綠化工程有限公司授信 180 萬元，其中“政銀?！辟J款 100 萬元； 新增山東冠榮畜牧有限公司“魯擔(dān)惠貸” 100 萬元。該行堅持將普惠金融的重心放在鄉(xiāng)村，加強金融知識普及宣傳，為鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。按照“雙線四型”網(wǎng)點建設(shè)定位，加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，持續(xù)優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點的物理布局、推動功能升級。優(yōu)化農(nóng)金員隊伍建設(shè)，推動金融服務(wù)進村入社區(qū)，有效打通“最后一公里”。 發(fā)力“線上”，完善新型服務(wù)模式。推廣銀行卡“ 1+n”模式，依托電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行、助農(nóng)pos 等產(chǎn)品，提高金融服務(wù)的便捷性和可獲得