【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-31 11:57
【摘要】知識(shí)管理?xiàng)畋笄迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院62789818知識(shí)工人?你是否注意到您可能不再是一名雇員(經(jīng)理)——而是一位“知識(shí)工人”了??難道你以前是無知的嗎??知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)理論。?在當(dāng)今世界很多發(fā)達(dá)國(guó)家,知識(shí)正在逐漸替代與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的手工工具、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的機(jī)器工具以及信息經(jīng)濟(jì)的電子計(jì)算
2025-01-16 02:14
【摘要】主講人:劉奎品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價(jià)格(隱含品質(zhì)成本),
2025-01-16 00:20
【摘要】員工培訓(xùn)管理1如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.2第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-07 14:03
【摘要】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實(shí)施
2025-02-26 11:40
【摘要】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、
2025-01-26 15:12
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義1、團(tuán)隊(duì)的定義一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)
2025-01-13 06:31
【摘要】銷售藝術(shù)篇--廣告就是銷售專題一:銷售是什么銷售在日常生活中非常普遍,每個(gè)人腦海中都有銷售的清晰畫面。銷售影響您的每一刻。本篇過后,關(guān)于銷售的新認(rèn)識(shí)有助于您開發(fā)和應(yīng)用新的技能,并且取得最大的收獲?! ∈裁词卿N售呢?我們的定義很單純。銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。商品當(dāng)然包括著有形的商品及服務(wù),滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足,或者客戶特定的
2025-04-04 05:01
【摘要】高效時(shí)間管理培訓(xùn)講義主講人:方言上海本原企業(yè)咨詢研究所上海本原企業(yè)管理咨詢有限公司2004年3月仔細(xì)閱讀每一個(gè)陳述并思考你同意或不同意的程度。在最接近你實(shí)際情況的那個(gè)橢圓里打勾。A類強(qiáng)烈同意基本同意基本反對(duì)強(qiáng)烈反對(duì)1.我相信我能控制或
2025-04-27 03:46
【摘要】質(zhì)量管理常識(shí)講義1.質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理的由來與發(fā)展按照質(zhì)量管理所依據(jù)的手段和方式,我們可以將質(zhì)量管理發(fā)展歷史大致劃分為以下四個(gè)階段傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段這個(gè)階段從開始出現(xiàn)質(zhì)量管理一直到19世紀(jì)末資本主義的工廠逐步取代分散經(jīng)營(yíng)的家庭手工業(yè)作坊為止。這段時(shí)期受小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式或手
2025-04-28 00:37
【摘要】杜邦安全管理講座(講座要點(diǎn))2007年4月3日,公司聘請(qǐng)了杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)、高級(jí)咨詢顧問、安全管理咨詢戴維明先生,在公司圓形會(huì)議室作了題為“國(guó)際大公司安全管理實(shí)踐與安全文化建設(shè)”專題講座。公司主要領(lǐng)導(dǎo)都與會(huì)聽取了講座并進(jìn)行了座談。杜邦公司成立于1802年,最初是生產(chǎn)黑火藥,1802—1880年,黑火藥一直是其主要產(chǎn)品。1902年,杜邦從專業(yè)從事炸藥生產(chǎn)的公司轉(zhuǎn)變成
2025-04-16 21:42
【摘要】第一章總論 第一節(jié)資產(chǎn)評(píng)估的含義 一、資產(chǎn)評(píng)估的概念 資產(chǎn)評(píng)估是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)化、市場(chǎng)化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇?! ∫话愕卣f,資產(chǎn)評(píng)估是指通過對(duì)資歷產(chǎn)某一時(shí)點(diǎn)價(jià)值的估算,從而確定其價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。具體地說,資產(chǎn)評(píng)估是指由專門機(jī)構(gòu)和人員,依據(jù)國(guó)家規(guī)定和有關(guān)資料,根據(jù)特定的目的,遵循適用的原則,選擇適當(dāng)?shù)膬r(jià)值類型,按照法定的程序,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)
2025-04-04 04:14
【摘要】1運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:35975052Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)
2025-02-14 21:13
【摘要】業(yè)績(jī)管理山鋼集團(tuán)管理人員運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)培訓(xùn)2023/7/1機(jī)密和專有未經(jīng)麥肯錫許可,任何對(duì)此資料的使用嚴(yán)格禁止McKinseyCompany|1業(yè)績(jī)管理在日常生活中并不少見…抓不到魚就沒有飯吃!!資料來源:麥肯錫McKinseyCompany|2…也被優(yōu)秀企業(yè)廣泛用作激勵(lì)和鞭策員工進(jìn)步的基石
2025-01-26 19:36
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理技巧講師:王薇2023年2月一、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)?團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。(1)理解團(tuán)隊(duì)含義二、理解團(tuán)隊(duì)(2)為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績(jī)效游戲游戲
2025-01-13 07:17