【摘要】2016年一級建造師《建設工程項目管理》考試大綱1Z200000建設工程項目管理1Z201000建設工程項目的組織與管理 1Z201010建設工程管理的內涵和任務 1Z201011建設工程管理的內涵 1Z201012建設工程管理的任務 1Z201020建設工程項目管理的目標和任務 1Z201021業(yè)主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務 1Z201
2024-08-08 05:55
【摘要】一級建造師考前培訓建設工程項目管理1Z20xx00建設工程項目管理1Z20xx00建設工程項目的組織與管理1Z2020xx建設工程項目施工成本控制1Z203000建設工程項目進度控制1Z204000建設工程項目質量控制1Z205000建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設工程合同與合同管理1Z207
2025-06-07 12:53
【摘要】12021年全國一級建造師《建設工程項目管理》試卷一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意。)1.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2021),不屬于工程總承包項目管理內容的是()。A.任命項目經(jīng)理B.組建項目部C.確定項目建設資金D.實施設計管理
2024-12-19 20:02
【摘要】2021年一級建造師建設工程項目管理講義作者:龍炎飛2021年一級建造師建設工程項目管理講義1Z202100建設工程項目的組織與管理系統(tǒng)的目標決定系統(tǒng)的組織,組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。1Z202110建設工程項目管理的目標和任務項目的實施階段包括①設計前的準備階段、
2024-12-19 00:32
【摘要】2020一級建造師建設工程項目管理經(jīng)典試題(一)發(fā)表日期:2020/9/9來源:中大網(wǎng)校[][網(wǎng)絡課堂][在線考試]為了幫助考生更好的復習2020年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2020年一級建造師考試模擬練習,希望可以對參加2020年一級建造師考試的各位同學有所幫助!2020一級建造師建設工程項目管理
2024-11-02 02:11
【摘要】2021年一級建造師職業(yè)資格考試《建設工程項目管理》試題答案及詳細解析一、單項選擇題《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50538-2021),不屬于工程總承包方項目管理內容的是().P15答案:C,應當采用指定分包商時,應對分包合同規(guī)定的工期和質量目標向業(yè)主負責的是()。P15
2024-12-18 13:54
【摘要】考試界()--考世界,全國領先的教育考試培訓學習平臺提供歷年試題,模擬試題,專業(yè)課試題,教程,電子書下載,考試培訓輔導課程等。每日更新!!!2021年一級建造師考試《建設工程項目管理》試題及答案一、單項選擇題(70題,每題1分,共70分,四個備選答案中,有一個最符合題意)1、項目管理的核心任務是()A.環(huán)境管
2024-12-18 13:43
【摘要】2021年清華厚德建造師學習沙龍一、活動背景面對國家日益規(guī)范的建造師執(zhí)業(yè)制度,身為項目經(jīng)理的我們如何更好的做好職業(yè)規(guī)劃?面對每年數(shù)以萬計考生參加且越來越難通過的國家一級注冊建造師考試,我們考生該如何備考?面對社會上眾多紛繁復雜的考試培訓機構,我們考生又將如何正確選擇?把握方向,重在選擇,選擇比努力更重要!而選擇一個權威專
2024-12-19 01:11
【摘要】2012年一級建造師《建設工程項目管理》臨考突破三第1題(單項選擇題)(每題分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預測題)單項選擇題建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的()??正確答案:A,第2題(單項選擇題)(每題分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預測題)&
2025-07-08 09:02
【摘要】2022年一級建造師《建設工程項目管理》臨考突破二第1題(單項選擇題)(每題分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預測題)單項選擇題施工方是項目的一個參與方,其項目管理主要服從于()和其自身利益。正確答案:D,第2題(單項選擇題)(每題
2025-01-20 22:12
【摘要】2012年一級建造師《建設工程項目管理》臨考突破二第1題(單項選擇題)(每題分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預測題)單項選擇題施工方是項目的一個參與方,其項目管理主要服從于(?)和其自身利益。???正確答案:D,第2題(單項選擇題)(每題分)題目分類:
2025-07-08 07:59
【摘要】1組織與管理系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段或運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是明確項目的定義。項目的實施階段包括設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。建設工程項目管理的時間范
2024-12-19 20:01
【摘要】窗體頂端2015年一級建造師考試《建設工程經(jīng)濟》考前突破一、單項選擇題(每題1分)第1題企業(yè)或行業(yè)投資者以動態(tài)的觀點確定的、可接受的投資方案最低標準的收益水平稱為()。A.基準收益率:正確答案:A,第2題股份有限公司溢價發(fā)行股票籌集的資金超過股票面值的溢價收入應()。.A.增加為注;冊資本..C..計入盈余公
2024-09-06 05:47
【摘要】2007年一級建造師《建設工程項目管理》真題1、大中型工程項目是由多個(A)組成的?! 、單項工程 B、單體工程 C、單位工程 D、分項工程 2、建設工程項目管理的核心任務是項目的(D) A、目標規(guī)劃 B、目標比選 C、目標論證 D、目標控制 3、如圖所示的組織工具是() A、項目結構圖
2024-08-19 18:15
【摘要】1Z206010建設工程的招標與投標復習要點一.掌握建設工程施工招標的程序和要求(一)建設工程項目招標范圍和規(guī)模標準的確定;建設工程施工招標的方式及招標方式的采用;工程招標代理機構的資格及工程代理招標的業(yè)務范圍;招標人自行辦理招標事宜應具有的能力。根據(jù)我國的有關規(guī)定,有下列情形之一的,經(jīng)批準可以進行邀請招標:1.項目技術復雜或有特殊要求,只有少量
2024-08-17 23:12