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20xx工程管理個(gè)人工作總結(jié)模板[共五篇]-展示頁(yè)

2025-04-29 01:02本頁(yè)面
  

【正文】 ,不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程管 理起到了很負(fù)面的影響。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。 當(dāng)然,在實(shí)際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。 三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè) 上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來了解 和學(xué)習(xí)。另外,對(duì)照?qǐng)D紙,做好工程造價(jià)的控制工作。 二、合理管理、控制造價(jià)、嚴(yán)管變更 隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴(yán)格按照分工來對(duì)工程管理,我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。下面是我 20xx 年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。 新年伊始,我將立足實(shí),努力工作,積極培養(yǎng)自 己各方面能力,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持,有建設(shè)性、創(chuàng)造性的做好本職工作,有所開拓、有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格的要求自己,勤勉敬業(yè),改正缺點(diǎn),與同事們共創(chuàng)公司美好的明天。今后我將在做好本職工作的前體下,繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),鉆研施工技術(shù),豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),為公司的下一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 ?,F(xiàn)場(chǎng)施工中,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)執(zhí)行,盡量減少現(xiàn)場(chǎng)變更。對(duì)一些新工藝,新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習(xí),盡快掌握,并結(jié)合自己過往的施工經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通,運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)際中去。 本項(xiàng)目裝修要求較高,也為我提出更嚴(yán)格的要求。廣泛交結(jié)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他施工單位的專業(yè)技術(shù)人員朋友,共同探討以提高自身業(yè)務(wù)水平。我注重鋼筋綁扎必須遵循設(shè)計(jì)意圖,符合圖紙中所提到的各類標(biāo)準(zhǔn)圖集的做法和規(guī)定。具體到某一項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)從設(shè)計(jì)階段就要重視,而施工質(zhì)量的好壞是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)意圖的最終體現(xiàn) ,所以在實(shí)際工作從地基處理、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工、二次結(jié)構(gòu)施工以及后續(xù)內(nèi)外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程,每一項(xiàng)都要嚴(yán)抓不懈,自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。人們常說:百年大計(jì),質(zhì)量為本。盡量將事故隱患排除,杜絕各類事故發(fā)生。正所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身,所以在日常 的項(xiàng)目管理工作中,安全管理為重中之重。隨著時(shí)代的進(jìn)步,工程管理理念的發(fā)展,安全生產(chǎn)的重要性越來越被更多的人所重視和認(rèn)同。 二、工作情況 ,因其是項(xiàng)目管理的根本,綱舉目張,在熟悉合同,重視合同管理同時(shí),以人為本,坦誠(chéng)相待,才能使合同雙方共贏,才能既保證公司利益,也使對(duì)方取得應(yīng)有的收益,從而使項(xiàng)目在合同既定目標(biāo):質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面能較好的實(shí)現(xiàn)。時(shí)刻不忘嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),重視項(xiàng)目的安全生產(chǎn),預(yù)防為主,排除隱患,杜絕重大事故發(fā)生。 現(xiàn)就將上一年的工作情況總結(jié)如下: 一、政治思想 在工作中,堅(jiān)持擁護(hù)黨的政策方針,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。但由于本人參加工作時(shí)日尚淺,經(jīng)驗(yàn)不足,層次不夠,還有許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正 ! 2021工程管理個(gè)人工作總結(jié) (三 ) 本人自參加工作開始,嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨和國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制度作為自己的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)自己的力量,為 xxx 的城市建設(shè)添磚加瓦。而合作才是成功的基礎(chǔ),“甲方 +乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給施工單位,當(dāng)起甩手掌柜來,這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),必須警惕。將工作落實(shí)到實(shí)處,步步扎實(shí),爭(zhēng)取做得更好。及時(shí)提醒施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并采取相應(yīng)措施,將工作落實(shí)到細(xì)處,一步到位。對(duì)任何細(xì)微問題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。更多的時(shí)候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定,不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能夠單獨(dú)完成的,除了需要自己部門對(duì)工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對(duì)工程計(jì)劃合理的安排,同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展,包括土建、水暖、強(qiáng)電、弱電等多方面的情況,制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃,并深入貫徹執(zhí)行。正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度:“全心全意,立即行動(dòng)”,我相信:只要用心,辦法總比困難多 ,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn)。對(duì)待工作和任務(wù),理解的要執(zhí)行,不理解的也要執(zhí)行,有條件的要去執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執(zhí)行。 二、新的感受 主觀能動(dòng)性。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗(yàn)。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒,積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計(jì)劃,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題?,F(xiàn)針對(duì)本人在 x 月 2 日至 x 月 30日這一段工作中的親身感受,特進(jìn)行總結(jié)如下: 一、學(xué)會(huì)執(zhí)行 在工程管理當(dāng)中,執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。同時(shí),結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在處室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,整理編制出了: xx 市重點(diǎn)工程招標(biāo)資格審查表、標(biāo)段劃分表、中標(biāo)統(tǒng)計(jì)表、工程進(jìn)度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目管理表格,使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理更加嚴(yán)格規(guī)范,做到情況簡(jiǎn)潔明了、一目了然,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握建設(shè)情況 ,研究解決問題,提供了有力的依據(jù)。 做好重點(diǎn)項(xiàng)目的管理。同時(shí),把管線綜合與工程建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來,協(xié)調(diào)解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設(shè)問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和重大問題,主動(dòng)協(xié)調(diào),努力解決。作為建設(shè)單位代表,在委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。首先加大監(jiān)督檢查力度,多次深入現(xiàn)場(chǎng),掌握了解工程情況,從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求相關(guān)單位做出整改和調(diào)整 ,召開了多次工程調(diào)度會(huì),明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,保證了工程順利實(shí)施 。 XX 年至 XX 年,我辦負(fù)責(zé)了多項(xiàng)委管工程的具體建設(shè)、施工任務(wù)。編寫了近 40 項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工、監(jiān)理招標(biāo)文件,完成了招投標(biāo)的報(bào)名、資格審查、開標(biāo)等工作。認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行拆遷摸底,熟悉掌握工程規(guī)模,確定工程內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上和有關(guān)處室一同編寫了新建項(xiàng)目和整治改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書 。 二、扎實(shí)搞好本職工作,主動(dòng)履行崗位職責(zé),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù) 在工作方面,按照處室的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下幾個(gè)方面: 做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。為此,按照學(xué)以致用的原則,我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識(shí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、管理的相關(guān)知識(shí) ,為開展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。 三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。 二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng),人生觀、價(jià)值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí),對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作能力 在學(xué)習(xí)方面,主要突出三個(gè)重點(diǎn): 一是突出政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。20XX 工程管理個(gè)人工作總結(jié)模板 [共五篇 ] 第一篇: 2021工程管理個(gè)人工作總結(jié)模板 一個(gè)工程要做好,工程管理人員的工作就必須做好,當(dāng)回顧以往工作時(shí),要做好工作總結(jié)。今天就給大家?guī)?2021工程管理個(gè)人工作總結(jié) 5 篇模板,希望能幫助到大家 ! 2021工程管理個(gè)人工作總結(jié) (一 ) 兩年來,在 xxx 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的大力支持和具體指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,主動(dòng)履行崗位職責(zé),較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。政治理論水平有了新的提高。 20xx 年 10 月,到委 重點(diǎn)辦工作后,為盡快理清工作思路,適應(yīng)新的工作崗位,我利用閑暇時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí),提高了依法行政、依法管理的水平。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員,深感自己的專業(yè)知識(shí)無法滿足新工作、新崗位的需要。同時(shí),注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí),適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。和委領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)一起多次現(xiàn)場(chǎng)勘察,落實(shí) XX、 XX 年重點(diǎn)工程項(xiàng)目 。參與了初步 設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查,辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開工許可證等前期手續(xù) 。 做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。作為建設(shè)單位代表,我主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì)協(xié)作、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過程的各項(xiàng)工作。其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。 一方面組織召開了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì),解決了部分問題 。以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,與相關(guān)單位多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位談判協(xié)商,在多方共同努力下,解決了大部 分問題。 兩年間,共負(fù)責(zé)了 xx594路拓建工程、 xx582路拓建工程、 xx519號(hào)路、 593 號(hào)路拓建工程、 3511 號(hào)、 412號(hào)路拓建工程、 xx 路拓建工程、 xx 南路拓建工程、 xx 路老街 (xx 賓館~卷煙廠 )拓建工程、 xxx 南支路拓建工程、 xx 中路拓建工程、 xx 路南段拓建工程、 xx 路拓建工程、城關(guān) xx 大橋北 匝道拓建工程、 xx 河道清淤工程、 xx 路南口改建工程、xx 公路整治工程、 xx 路整治工程、 xx 路拓建工程、 xx 北街拓建工程、xx 路拓建工程、 146路改建工程、 xx 路口及港灣式車站改造工程、 xx路口及港灣式車站改造工程等 23 項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的具體現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)工作 (其中 xx路拓建工程等 16項(xiàng)現(xiàn)已通過竣工驗(yàn)收,并投入使用 )。為進(jìn)一步規(guī)范工作程序,明確工作職責(zé),細(xì)化工作任務(wù),加強(qiáng) xx 市重點(diǎn)工程的管理,規(guī)范重點(diǎn)工程建設(shè),完善相關(guān)管理制度,按照委領(lǐng)導(dǎo)的安排意見,本人通過網(wǎng)上查找和借鑒外地 經(jīng)驗(yàn)的辦法,進(jìn)行了《 xx 市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等 8 個(gè)管理規(guī)則的資料搜集工作,在掌握大量基礎(chǔ)資料后,現(xiàn)已草擬出《 xx 市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等 8 個(gè)管理規(guī)則的草案,做好了出臺(tái) xx 市重點(diǎn)工程有關(guān)管理規(guī)則的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。 2021工程管理個(gè)人工作總結(jié) (二 ) 三個(gè)月的時(shí)間即將過去了,在這一段時(shí)間里,參與到了項(xiàng)目組的工程管理過程當(dāng)中,經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握,對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目有了一定深度的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理更是有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后深入工作起到了奠基的作用。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大 損失。在工作中,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失,最大的利潤(rùn)。 xx 人家項(xiàng)目工程大量的收尾工作和驗(yàn)收工作都在等著我們每一個(gè)人去執(zhí)行。因此,主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。更多的時(shí)候,需要的是積極地去面對(duì),遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。 三、高效協(xié)作 自工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性收尾階段后,大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排,這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,制定更為具體有效的收尾工作計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。 四、對(duì)工作的更新理解 注重細(xì)節(jié),端正心態(tài)。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。遇到問題和困難是正常的,就看我們?cè)鯓尤?duì)待 ?一種積極的心態(tài),可以使我們事半功倍,認(rèn)真對(duì)待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務(wù) ! 五、防患于未然 在日常工作巡檢過程中,應(yīng)該注重觀察和思考,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問 題。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威脅 (或潛在威脅 )到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,加強(qiáng)與施工單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。但從現(xiàn)場(chǎng)工程管理情況來看,我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更需要潛心學(xué)習(xí),注重觀察,對(duì)任何細(xì)微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。 六、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,一切將以公司的利益最大化為前提 為了盡快 趕完工期,需要我們積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助施工單位完成工作任務(wù)。在工程管理中,對(duì)施工單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方 乙方”的對(duì)立關(guān)系,這對(duì)于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來說并沒有什么好處 。我們所做的一切都是為了同一個(gè)目標(biāo),那就是將福佳事業(yè)
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