【正文】 貧，這就需要對貧困群眾進行思想教育，改掉其不思進取的依賴思想。 用“新”扶貧，為民解困?！暗干n生俱飽暖，不辭辛苦入山林”，“空談誤國，實干興邦”。扶貧干部要始終把群眾的安危冷暖放在心頭，做群眾的知心人、貼心人，帶著感情、帶著責任與群眾面對面嘮嗑拉家常，心貼心與群眾真心交朋友，同吃同住同勞動，了解群眾的難處，把群眾的“心上事”當成“ 上心事”，還要把事情辦到群眾心坎上，用真心拉近群眾的距離，扶貧工作開展自然水到渠成?！比罕姷难劬κ茄┝恋模羌偾榧僖庾哌^場，還是真心實意辦實事，群眾心里都有桿秤。孟子有云：“樂民之樂者，民亦樂其樂 。在邁向全面小康社會，打贏打好脫貧攻 堅戰(zhàn)的這條長征路上，扶貧干部必須做到真“心”付出、真“辛”實干、真“新”幫扶，才能帶領貧困群眾走出困。 “其作始也簡，其將畢也必巨”，“扶貧號”戰(zhàn)艦以志在必得的信心和不獲全勝決不收兵的決心擂響重錘、踏浪遠征，必將奪取脫貧攻堅戰(zhàn)的全面勝利，駛向全面小康的幸福港灣。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，一方面，要以政策激勵、基地建設和示范帶動促進產(chǎn)業(yè)的集約化和規(guī)?；?，做大做強特色產(chǎn)業(yè)，提升整體效益，形成農(nóng)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展格局，走向產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的廣闊前景 。 三、扶實“產(chǎn)業(yè)”船艙，培育利長遠的“特色產(chǎn)業(yè)”。在人才培養(yǎng)上，要注重實用教學，力求專業(yè)、精細、高效、系統(tǒng)，可以充分利用本地教學資源進行現(xiàn)場教學，通過產(chǎn)教融合，強優(yōu)勢、補短板，填補人才在農(nóng)業(yè)技能和本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展實情上的盲區(qū)和空白點，培養(yǎng)技能遷移能力，提升人才的綜合能力 。人才既是“脫貧 ”的關鍵，也是“發(fā)展”的動力。 二、扶穩(wěn)“人才”船身，培養(yǎng)本土化的“人才隊伍”。對于廣大扶貧干部而言，越是在接近勝利的時候，越是要穩(wěn)住心神，越是要求真務實， 不能有“涂鴉式”的漫不經(jīng)心，不能有“打卡式”的淺嘗輒止，不能有“突擊式”的火急火燎，這些心態(tài)都是扶貧快進道上的“攔路虎”，必然影響扶貧政策的落實和扶貧成效的鞏固擴大。脫貧攻堅的收官階段，就如烹飪菜肴的收汁勾芡，關乎成色和質量，切不可掉以輕心。如今這艘戰(zhàn)艦面向最終勝利的沖刺關頭，更當慎始如終 ，鉚足一馬當先的闖勁、一篙不松的韌勁和一鼓作氣的干勁，正“心態(tài)”之船帆、穩(wěn)“人才”之船身、實“產(chǎn)業(yè)”之船艙，以只爭朝夕的靶向心態(tài)、雄姿英發(fā)的領路姿態(tài)和全力以赴的奮進狀態(tài)，行穩(wěn)脫貧攻堅的“后半程”，駛向人民幸福、國家富強的輝煌彼岸。四是聯(lián)系 __鎮(zhèn)黨委政府和相關部門，給陳安福最小的那個孫女兒上了戶口。二是鼓勵他家主要勞動力陳道均農(nóng)閑就近外出務工，拓寬收入渠道 。二是聯(lián)系區(qū)農(nóng)牧業(yè)局下派幫村的技術員到他家進行養(yǎng)殖技術指導，幫助他家發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)增收。陳安福家共有 6 人，家中有 3 個小孩，其中有兩個小孩在上學，還有一個小孩才兩歲多，大人又沒有技術，主要靠搞種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)閑外出打工創(chuàng)收，因而家庭經(jīng)濟收入相對較少，雖然有四間破舊瓦房居住，面積大約 90 多個平方米，但屋內(nèi)沒有像樣的家具和其他擺設。所以，我 2021 年結對幫扶的主要任務，就是要在鞏固已脫貧的 4 戶貧困戶的基礎上，重點幫助劉世銀家和陳安福家通過發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、外出務工、醫(yī)療救助、改造危房、硬化院壩、美化環(huán)境等途徑實現(xiàn)脫貧。根據(jù)區(qū)政協(xié)“三幫” 工作領導小組辦公室統(tǒng)一安排，我重點負責結對幫扶 1 社的劉德榮家、 2 社的劉世銀家、 3 社的尹世富家和尹賢雙家、 7 社的陳守信家和陳安福家等6 戶貧困戶。四是加強與貧困群眾的溝通協(xié)調，充分調動貧困群眾熱愛家鄉(xiāng)、建設家園、發(fā)展經(jīng)濟的積極性，自籌資金增加脫貧投入。二是加強與區(qū)政協(xié)相關領導、相關委室之間的溝通協(xié)調，及時了解情況、反饋信息，共同努力做好 __村的聯(lián)系幫扶工作。 圍繞加強溝通協(xié)調積極主動作為。就我本人而言， 2021 年主要做好了以下幾項工作： 圍繞實現(xiàn)脫貧目標積極建言獻策。這些貧困戶，家庭經(jīng)濟收入主要靠搞養(yǎng)殖業(yè)和外出打工。陳守信家共 6 人，他妻子多病，勞動能力弱 。尹世富家共 5 人，他本人年老有病，勞動能力弱 。劉德榮家共 5 人，妻子多病，無法干重活 。 脫貧攻堅工作個人年終總結 2 20__年，我認真按照省委、市委、區(qū)委脫貧攻堅工作會議精神和區(qū)政協(xié)領導提出的脫貧攻堅工作要求，緊密結合自身實際，在 __鎮(zhèn) __村的 7 社扎實開展了結對幫扶工作，受到了所聯(lián)系貧困戶的熱烈歡迎。采取“生態(tài)養(yǎng)殖 +對口幫扶 +認養(yǎng)定購”的方式，以村、村為中心，重點打造“生態(tài)養(yǎng)殖基地”，培育 1 個生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，發(fā)展養(yǎng)殖大戶 10 戶。 因戶施策搞好易地移民搬遷：整合易地移民搬遷、危房改造、地質災害避讓搬遷等項目和資金，充分發(fā)動群眾，建新村、搬新居、住新房。通過鄉(xiāng)扶貧辦摸底調查，全鄉(xiāng)需要低保政策兜底、移民搬遷安置、醫(yī)療救助扶持分別為 174 人、 405 人、 115 人，兩個貧困村實施上述政策兜底為 90 人、 48 人、 22 人，資金壓力十分巨大。集體經(jīng)濟空殼，民生改善全靠政策支持。有養(yǎng)殖黃羊、小家禽和種植核桃的基礎，但沒有專業(yè)合作社和大戶帶動，無規(guī)模、無產(chǎn)量 。由于生產(chǎn)生活條件差，大量家庭舉家外出，尤其是村年輕人越來越少 (女子外 嫁、兒子當上門女婿 )，留守老人、兒童現(xiàn)象較多。其中 4 個村患病率高于低山村 3 倍，因病喪失勞動力和致貧的占貧困戶的 50%以上。 三是疾病困擾群眾。全鄉(xiāng) 7 個村 54 公里村道路僅硬化 2 個村 18公里。受地域劣勢影響，我鄉(xiāng)仍有 528 戶 2202 人 (村 31 戶 158 人，村 29 戶 129 人 )處于貧困線邊緣，如遇自然災害、疾病等情況，極 有可能成為新的貧困對象。 三、存在的問題及原因 一是貧困程度深?？h安監(jiān)局為幫扶的村購買農(nóng)資化肥、修建水窖、捐建村委陣地、維修公路、走基層送溫暖，提供幫扶資金共計 6 萬元 。六是各級幫扶盡心盡 力。爭取鄉(xiāng)衛(wèi)生院改建項目，新農(nóng)合參保率達 95%以上 。五是社會事業(yè)不斷進步。全面養(yǎng)護農(nóng)村道路 54 公里，確保暢通 。實施危房改造 53 戶，全額兌現(xiàn)補助資金 。四是基礎條件逐步改變。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效。把十三五發(fā)展規(guī)劃與脫貧攻堅規(guī)劃相結合，制定了《鄉(xiāng)十三五發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng) 20__20__年度脫貧攻堅方案》， 7 個村因村制宜分別制定了《方案》 。加強對第一書記、脫貧攻堅駐村工作組、脫貧幫扶責任人的管理考核力度，確保脫貧攻堅各項工作落到實處。完成、 4 個村陣地改造和新建工作 。 二、開展情況 自實施精準扶貧、精準脫貧以來，鄉(xiāng)黨委、政府主動作為、攻堅克難，在團市委、縣安監(jiān)局、河林場的大力支持下，以打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和發(fā)展翻身仗為己任，深入推 進“ 1+6”扶貧攻堅行動，其開展情況如下： 一是強化基層組織建設。全鄉(xiāng)有建卡貧困村 2 個，其中村距鄉(xiāng)政府駐地 21 公里，幅員面積 平方公里，平均海拔 1500 米，耕地面積 273 畝，全村轄 2 個農(nóng)業(yè)合作社 47 戶 196人，現(xiàn)有精準扶貧建檔立卡貧困戶 10 戶 38 人，貧困發(fā)生率達 20%，是縣西北部最偏遠的高村 。20XX 年脫貧攻堅工作個人年終總結 [優(yōu)秀范文五篇 ] 第一篇： 2020 年脫貧攻堅工作個人年終總結 如期完成脫貧攻堅目標任務，確保全面建成小康社會，是一錘一釘干出來的，需要錘煉斗爭精神。在這里給大家?guī)?2020 年脫貧攻堅工作個人年終總結范文 5 篇，希望大家喜歡 ! 脫貧攻堅工作個人年終總結 1 20__年，鄉(xiāng)黨委、政府按照中央“四個全面”戰(zhàn)略要求，深入貫徹黨的十八屆四中、五中全會及省委、市委、縣委全會精神，緊扣縣委、縣政府工作大局，抓實脫貧攻堅工作，現(xiàn)就 20__年脫貧工作報告如下： 一、基本情況 鄉(xiāng)位于縣西北部，距縣城 76 公里，平均海拔 1112 米，轄 7 個行政村 35 個農(nóng)業(yè)合作社 4140 人，精準扶貧建檔立卡貧困戶 236 戶 848人， 20__年已脫貧 29 戶 87 人， 20__年脫貧 26 戶 110 人。村平均海拔 1200 米，幅員面積 12 平方公里，距鄉(xiāng)政府駐地 15 公里，轄 4 個農(nóng)業(yè)合作社 65 戶 247 人，耕地面積 580畝，現(xiàn)有精準扶貧建檔立卡貧困戶 17 戶 52 人，貧困發(fā)生率達 24%，是典型的北部高村。完成后進村整頓提升工作 。建成 4 個村級便民服務室 。二是認真制定脫貧規(guī)劃。嚴格落實精準識別“回頭看”，面對面與農(nóng)戶制定脫貧計劃。結合我鄉(xiāng)實際，新栽 植核桃 1300 畝，發(fā)展家庭“四場”及種養(yǎng)業(yè)大戶 41 戶，專合組織 6 家。實施水窖建設 77口，解決近 800 人飲水難的問題 。啟動農(nóng)網(wǎng)升級改造，已完成智能表安裝工作，、村低電壓改造工作基本結束 。成功創(chuàng)建 2 個環(huán)境優(yōu)美示范村。開工小學新建項目，現(xiàn)已完成地基基礎工程，預計明年 9 月竣工投入使用 。社保工作位列全縣第三，嚴格城鄉(xiāng)低保評議，應保盡保。市縣掛聯(lián)領導多次深入調研走訪，團市委和河林場主動為幫聯(lián)的村提供免費種苗、聘請專家授課、捐贈寒衣、捐資助學、走訪慰問，提供幫扶資金共計 8 萬元 。鄉(xiāng)信用社為部分精準貧困戶發(fā)放貼息小額貸款近 40萬元。全鄉(xiāng)貧困發(fā)生率在 %以上。 二是基礎設施薄弱。特別是、等村未實施過硬化工程，群眾安全飲水仍無法解決，村村通寬帶更無從談起，部分村兩委陣地急需改建。由于山大林密、住居條件差 (危舊房、土坯房居多 )和傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活習慣，全鄉(xiāng)患風濕關節(jié)病的居多，據(jù)統(tǒng)計，共計 276 人。 四是勞動力流失。 五是沒有產(chǎn)業(yè)支撐。有大量的荒山荒坡，但沒有流轉和開發(fā)利用。 六是兜底對象多。 四、下一步打算及建議 加快基礎設施及配套建設：提高邊遠貧困 村基礎設施及產(chǎn)業(yè)發(fā)展補助標準，優(yōu)先盡快實施村、村 18 公里村道路硬化工程，打破發(fā)展瓶頸。 大力發(fā)展綠色生態(tài)種養(yǎng)業(yè)：利用新一輪退耕還林政策和扶貧發(fā)展資金，在、村新栽植優(yōu)質核桃 1000 畝。 開展醫(yī)衛(wèi)結合實施大病救助：針對群眾 普遍患有風濕等慢性病特殊情況，一是普及好防病的衛(wèi)生常識，二是對接醫(yī)療專家查病因除病根，三是用好用活政策，及時救助，減少群眾因病返貧的顧慮。 一、被幫扶對象的基本情況 按照區(qū)政協(xié)機關結對幫扶的統(tǒng)一安排，我主要負責聯(lián)系幫扶 __鎮(zhèn)__村 1 社的劉德榮家、 2 社的劉世銀家、 3 社的尹世富家和尹賢雙家、7 社的陳守信家和陳安福家等 6 戶建檔立卡貧困戶。劉世銀家共 3 人，他本人年老有病，無法干重活 。尹賢雙家共 4 人，常年不在家，住房條件差 。陳安福家共 6 人，他本人年老多病，無法干重活，女兒有點傻，家里住房條件較差。 二、幫扶責任人所做的工作 根據(jù)責任分解， __鎮(zhèn) __村精準扶貧脫貧工作主要由區(qū)政協(xié)領導、__鎮(zhèn)相關領導和區(qū)上下派幫村的第一書記重點聯(lián)系幫扶，我與區(qū)政協(xié)機關的陳靜、王永芳等同志協(xié)助聯(lián)系幫扶。根據(jù)《 __鎮(zhèn) __村精準扶貧規(guī)劃》確定的目標任務，積極主動出點子想辦法，配合區(qū)政協(xié)主要領導、__鎮(zhèn)主要領導以及區(qū)政協(xié)下派幫村的第一書記和區(qū)政協(xié)相關委室的同志共同采取有效措施，確保工作落到實處、脫貧目標任務如期實現(xiàn)。一是加強與 __鎮(zhèn)主要領導及駐村幫扶干部的溝通協(xié)調，及時聯(lián)系研究幫扶工作有關事宜，對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)或漏洞給予提醒，促其盡快解決 。三是加強與金融單位的溝通協(xié)調，為建檔立卡貧困戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)爭取低息貸款。 按照統(tǒng)一安排扎實搞好重點幫扶。在這 6 戶貧困戶中，劉德榮家和尹世富家已于 2021 年脫貧，尹賢雙家和陳守信家已于 20__年脫貧，劉世銀家和陳安福家計劃于 20__年脫貧。劉世銀家共有 3 人，他自己在家搞點養(yǎng)殖業(yè)和帶孫，他兒在 外打工，家里還算吃穿不愁。為了幫助劉世銀家脫貧，我主要從兩個方面作出了努力：一是向區(qū)政協(xié)領導匯報，下?lián)苜Y金 5000 元，幫助他家改廚改廁和硬化地壩 。為了幫助陳安福家如期脫貧，我主要從四個方面作出 了努力：一是報請區(qū)政協(xié)出資購買了 20 只子雞、 3 頭小山羊和 1 頭 40 多斤重的小豬，免費送給他家喂養(yǎng)，增加他家的經(jīng)濟收入 。三是聯(lián)系鎮(zhèn)村干部幫助他家申報農(nóng)村危房改造項目，爭取上級項目補助資金改善他家人居環(huán)境 。 脫貧攻堅工作個人年終總結 3 今年是脫貧攻堅的決戰(zhàn)決勝之年，“扶貧號”一路劈波斬浪，滿載著人民期盼和豐碩成果，所向披靡。 一、扶正“心態(tài)”船帆，堅定不跑偏的“攻堅心態(tài)”。要獲取脫貧攻堅戰(zhàn)的全面勝利，扶貧工作務必保質保量，力不足者，不足以至矣。當前，脫貧攻堅進入“倒計時”，扶貧干部要分秒必爭，警惕跑偏心態(tài)的出現(xiàn)，排出“時間表”和“路線圖”，以最中正的標準和最嚴格的要求踢好正步，集中火力啃下“硬骨頭”，身姿端正地站好最后一班崗，擺正“扶貧號”船帆，為沖破前浪蓄足力量?！胺鲐毺枴钡拇硪械梅€(wěn)，離不開人才力量的支撐。在人才引流上，可以通過定向招錄、降分錄用、學費全免、研修培養(yǎng)、兜底安置等柔性引才制度，確保人才引得進來又扎得下根，促進人才隊伍的本土化 。在人才體量的壯大上，可以通過“人才培養(yǎng)人才”“人才帶動人才”的幫扶傳遞形式，搭建人才“橋梁”，形成以點帶面的“人才培育鏈”，不斷 開拓本土的人才資源，釋放人才活力。產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅奏鳴曲中的“主旋律”，要結合區(qū)位優(yōu)勢和地域資源，堅持綠色發(fā)展思路，堅持市場導向，因地制宜找對