【正文】 5 篇 ] 第一篇：服裝租賃創(chuàng)業(yè)計劃書 服裝租賃創(chuàng)業(yè)計劃書 一、項目概述 服裝租賃公司簡介： 我公司是以租賃服裝為主、為客戶設(shè)計個性化服裝、干洗為輔的責(zé)任有限公司，啟動資金為五百萬。主要以租賃演出服裝，舞蹈服裝，婚紗禮服，國外服裝，兒童服裝，時尚名牌服裝以及衣服飾品等，以及提供自主選自服裝風(fēng)格的各種方案。 目前本公司擁有服裝租賃中心、服裝設(shè)計中心、干洗中心三個部門。為寫真拍攝，文藝演出、舞臺表演、宣傳廣告和盛大聚會及個人需求提供服裝租賃及來圖來樣定做加工等服務(wù)。 服裝設(shè)計中心為你提供屬于自己的個性化服飾，顯示自己的特點與個性，張揚自己的風(fēng)采，使你更加吸引別人的注意，從而引起更多的關(guān)注，有利于更加方便的抓住機遇。 二、服裝租賃公司企業(yè)文化 中華上下五千年，文化底蘊深厚。企業(yè)文化是企業(yè)的生存理念，是企業(yè)的生存之本。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。服裝租賃公司此時應(yīng)運而生。 廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和；狹義上說，文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機構(gòu)與制度。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的 39。 企業(yè)文化的內(nèi)容根據(jù)企業(yè)文化的定義，其內(nèi)容是十分廣泛的，但其中最主要的應(yīng)包括如下幾點，服裝租賃公司也是如此： 經(jīng)營哲學(xué) 經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。一個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個科學(xué)的方法論來指導(dǎo)，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經(jīng)營哲學(xué)。北京藍島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于 1994 年，它以“誠信為本，情義至上”的經(jīng)營哲學(xué)為指導(dǎo)，“以情顯義，以義取利，義利結(jié)合”，使之在創(chuàng)辦三年的時間內(nèi)營業(yè)額就翻了一番，躍居首都商界第 4位?？梢哉f，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為。企業(yè)的價值觀，是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業(yè)全體職工共同的價值準(zhǔn)則。有了正確的價值目標(biāo)才會有奮力追求價值目標(biāo)的行為，企業(yè)才有希望。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟效益的價值觀，就會偏離社會主義方向，不僅會損害國家和人民的利益，還會影響企業(yè)形象；只顧眼前利益的價值觀，就會急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導(dǎo)致滅亡。 企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現(xiàn)出來。 企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。如王府井百貨大樓的“一團火”精神，就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心，其實質(zhì)就是奉獻服務(wù)；西單商場的“求實、奮進”精神，體現(xiàn)了以求實為核心的價值觀念和真誠守信、開拓奮進的經(jīng)營作風(fēng)。它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評價和規(guī)范企業(yè)。因此，它具有更廣泛的適應(yīng)性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段?！? 企業(yè)形象 企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的，被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。 第二篇：創(chuàng)業(yè)計劃書 (自行車租賃 ) 自行車租賃創(chuàng)業(yè)計劃書 目錄 一 、 執(zhí) 行 總結(jié) ...........................................................3 二 、 服 務(wù) 介紹 ...........................................................3 三 、 公 司 戰(zhàn)略 ...........................................................4 四 、 市 場 調(diào) 查 和 分析 ...............................................4 五 、 營 銷 策略 ...........................................................5 六 、 經(jīng) 營 管理 ...........................................................6 七 、 創(chuàng) 業(yè) 團隊 ...........................................................6 八 、 企 業(yè) 經(jīng) 濟 狀況 ...................................................6 九 、 財 政 分 析 與 預(yù)測 ...............................................7 十 、 關(guān) 鍵 的 風(fēng) 險 和 問題 ...........................................7 一、執(zhí)行總結(jié) 首先，我們的公司是以租賃、服務(wù)為主。在前其的剛剛開始的部分不需要什么太高的技術(shù)需求，只需要了解一些基本的出租方式和經(jīng)營理念即可開始運營。 （ 1）面臨的市場：在大學(xué)城這個地方，不缺的就是客戶，自行車不要說在咱輕工了，就算是在大學(xué)城都算是鮮有的，所以客戶這方面是不缺少的； （ 2）市場的定位：既然是在學(xué)校里開辦的公司，那公司的主要面對對象自然就是學(xué)生了，因為在學(xué)生這方面有著非常大的潛力空間！ 市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢：首先就競爭優(yōu)勢來說，根據(jù)本公司人員的調(diào)查，輕工學(xué)院只有少數(shù)做自行車出租的，而且據(jù)不完全 考證，大學(xué)城內(nèi)也基本沒做此行業(yè)人員或相關(guān)單位，所以做為本校甚至本地區(qū)校內(nèi)出租自行車公司，我們的前景是一片光明，雖然目前沒有競爭對手，但我們也會給自己不斷提升的壓力，像國外一些已經(jīng)成熟的非盈利單位學(xué)習(xí)，借鑒他們的方法來提升本公司的營業(yè)模式！ 經(jīng)濟狀況做為一個校方投資的單位，本公司當(dāng)然希望擁有的起步資金越多越好，畢竟有充足的固定和流動資金可以更大化運營的效率；本計劃的盈利能力是很強的，第 一、二星期做為實施的起步階段，為市場的適應(yīng)和入市考察期，在此時間斷本公司不打算盈利，只是為了推廣本公司的名聲 ，讓更多的人知道本公司的存在，在第三星期起，開始保證正常的公司日?；ㄙM；第二個月開始進入正軌，慢慢的回收成本。期中負責(zé)在外宣傳與推廣本服務(wù)；負責(zé)財政方面的問題；負責(zé)借車、還車時的登記。還有就是基本的起步資金，另外可能還需借助學(xué)校的傳媒幫助宣傳來提升本公司的形象等等。 二、服務(wù)介紹 本創(chuàng)業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景是根據(jù)親身體會和身邊同學(xué)及校友的抱怨產(chǎn)生的。根據(jù)本公司人員調(diào)查，現(xiàn)在該地區(qū)尚未有人開發(fā)此行業(yè)，所以該行業(yè)有著很大的前景，我們團隊認為應(yīng)該盡快的進入到該行業(yè)，第一個吃這塊蛋糕！ 具體的服務(wù)如下：首先本公司提供 3 種（單人、雙人和三人）類型的自行車，根據(jù)客戶的具體需求我們提供給他相應(yīng)的服務(wù)，確定客戶的選擇后相關(guān)人員會登記客戶的相關(guān)信息及其資料，做為面向?qū)W生的服務(wù)，目前我們初步確定登記時統(tǒng)一以學(xué)生的學(xué)生證做為參考證件，當(dāng)然必須是本人的證件，本單位承諾也不會向任何人透露客戶的相關(guān)信息?。?！根據(jù)調(diào)查，目前學(xué)生最需要自行車的時候是在星期五到星期天這個時間斷內(nèi)，地點一般都是在學(xué)校的幾個門附近，為了滿足客戶 的需求，我們初步設(shè)定有一個點，即在二食堂，籃球場旁邊，因為這里的客流量最大 ，且靠近宿舍，可以更大的接觸到顧客。我們提供的服務(wù)給顧客帶來方便與快捷，我們便可以從顧客那獲取我們應(yīng)有的服務(wù)費用。接下來的 3~4 個月本公司從求穩(wěn)方面出發(fā)，會先穩(wěn)住在 XX 的市場；等到時間成熟，手頭回攏的資金差不多時，開始向大學(xué)城其他院校開始投資。要穩(wěn)定這 3 個市場我們需要招收新的人員，當(dāng)然我們也可以聯(lián)合另外兩所高校，在他們校內(nèi)在代理商，一起管理這個市場。另外要做好的就是要做好服務(wù)后的回饋，向客戶詢問哪些方面還有不足需要改進的，并及時的改正。主要的是在大學(xué)城內(nèi)開發(fā)，等大學(xué)城內(nèi)的分部開始反哺時，正式進軍公園。屆時我們將實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的管理，可能的話會跟自行車廠定制統(tǒng)一的車型！ 期中最主要的合作伙伴就是輕工老師和其他系的支持，因為有的小產(chǎn)品的話在自己家里就可以完成了。 四、市場調(diào)查和分析 目標(biāo)市場的定位和分析 市場服務(wù)的主要對象都是學(xué)生，例如情侶可以租個雙人的自行車一起出去寫生，或者去看看春天的景色，要知道大學(xué)城內(nèi)的風(fēng)景是十分優(yōu)美的；再者，如果是輕工的學(xué)生，有個朋友在信息上學(xué)，此時他不想走著去，做 BRT 上下車還要走很長的路，有償自行車就是他最好的選擇！或者幾個人好友組隊想出去鍛煉鍛煉身體，騎自行車真是不二的選擇，既不要大量的資金也不需要過多的等待，客戶何樂而不為呢？ 初步的市場需求量定位在 15 輛車，但隨著資金的回攏，預(yù)計輕工的飽和量在 60~80 輛，按每個學(xué)校 70 輛來算，最終大學(xué)城大概會有 420輛左右的有償自行車，這些自行車將分布在大學(xué)城的各個角落， 競爭分析和競爭優(yōu)勢 在剛剛起步階段是不存在競爭的，因為我們將成為第一家。而我們所有的優(yōu)勢就是比他們更早的進入這一行，而且那時我們也會積累很多寶貴的經(jīng)驗，關(guān)鍵就在于我們能否在其他人發(fā)現(xiàn)這個的時候就已經(jīng)將我們的觸手伸向大學(xué)城各個地方。 市場發(fā)展的趨勢做為國人，我最大的感受就是國人的從眾心理非常的嚴(yán)重，尤其是在校學(xué)生，當(dāng)一個人看到另一個人用一個服務(wù)給他帶來方便時，他也會毫不猶豫